相信每一位管理人員，每天除了要保證業(yè)務(wù)運(yùn)行流暢無誤，還無可避免的需要花費(fèi)精力來處理上下級以及同事內(nèi)部之間的關(guān)系，以保證團(tuán)隊(duì)的協(xié)作；人際關(guān)系的能力對于管理者很重要，對于非管理者其實(shí)也很重要，也是中國人的職場游戲規(guī)則。對于職場人際關(guān)系的處理，我覺得并不像大家所說的那么棘手和困難，反而是一件凸顯智慧的事，甚至有點(diǎn)好玩。

我可以為如下這些人提供人際關(guān)系咨詢：

·針對畏手畏腳、初入職場的小白，剛到一個新環(huán)境不知怎么才能快速融入群體，很多同事都不認(rèn)識我，會有一段尷尬漫長的尷尬時期。我會告訴你的老板你的上司你身邊的同事其實(shí)希望看到什么樣的新人。

·針對空降或者初升管理者，其實(shí)最難的不是處理下級關(guān)系，而是怎樣讓上級快速信任，這一半是業(yè)績，還有一半就是你的人際處理關(guān)系。我會跟你分享怎么做好一個承上啟下的角色。

·針對“職場溝通障礙患者”，我可以教會你如何和同事溝通，盡可能降低競爭關(guān)系和摩擦指數(shù)，讓你成為一個受歡迎的人；我也可以教你如何和老板溝通，在恰當(dāng)?shù)臅r候提出自己的意見和要求。當(dāng)然，包括加薪要求。