，管理的新范式

? ? 什么是范式？

? ??????范式就是一種公認(rèn)的模型或模式，比如定律、理論。很抽象。搞數(shù)據(jù)庫(kù)的IT了解這個(gè)這個(gè)名字，不過(guò)簡(jiǎn)單的理解為套路，比如斗地主的套路，不僅僅是規(guī)則，且比規(guī)則更藝術(shù)，你懂的。

? ? 德魯克提出的管理范式是什么？

? ? ? ? 老德的管理范式中，有幾個(gè)關(guān)鍵詞：“企業(yè)管理”、“組織”、“人”、“客戶”、“效益和績(jī)效”、“經(jīng)營(yíng)”，通過(guò)這幾個(gè)關(guān)鍵詞可以理解老德想告訴我們企業(yè)管理的核心對(duì)象是什么？人，外部即客戶，內(nèi)部及員工。老德還想告訴我們企業(yè)管理的核心價(jià)值與意義是什么？創(chuàng)造效益和績(jī)效，價(jià)值的量化是錢，無(wú)法量化的才想到意義去概括。所以老德在梳理繞老繞去，就想說(shuō)一句話，企業(yè)管理就是管理者組織一群人，圍繞客戶，賺到錢。

戰(zhàn)略——新的必然趨勢(shì)

? ? 什么是戰(zhàn)略？

? ? ? ? 戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)，制定的一整套有計(jì)劃、有步驟和有行動(dòng)的方案，是比計(jì)劃粗，比方案大的規(guī)劃與指導(dǎo)。

????????戰(zhàn)略有點(diǎn)大，但對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要組織一幫人做成一些事，不容易，一般情況不出意外，是企業(yè)高層聯(lián)合智囊團(tuán)制定的，當(dāng)然是對(duì)大boss的意圖的落地策劃。

變革的引導(dǎo)者

? ? ?變革既然無(wú)法阻擋，就做變革的締造者，企業(yè)永遠(yuǎn)不變的就是一直在變。

信息挑戰(zhàn)

? ? ?把企業(yè)有用的信息變成資源，幫助企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

知識(shí)工作者的生產(chǎn)率

? ? ?知識(shí)工作者有其自有特點(diǎn)，知人善用，提高效率，加速價(jià)值轉(zhuǎn)化。

自我管理

? ? 集中優(yōu)勢(shì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，并增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，貢獻(xiàn)價(jià)值，從公司的利益角度理解，是絕佳的，對(duì)于個(gè)人來(lái)講，應(yīng)該想想貢獻(xiàn)價(jià)值之后的事。