很多時候，我們提出的問題很難得到自己預期的結果，這就我們?yōu)槭裁匆獙W會高質量提問的原因。
我們每天都在面對各種各樣的問題——如何讓領導同意自己的加薪請求？孩子胡鬧時聽不進去你說的話怎么辦？如何化解你和家人的矛盾？
學會提問是深刻的修煉。
高質量提問＝高效的溝通。
為什么提問如此重要？
1.提問是溝通交流的方式，可以打開話匣子，從而推動深入交流;
2.通過提問得到想要的答案或結果;
3.通過提問可以不斷剖析問題的本質，促進自己和他人的成長;
4.人們?nèi)菀装驯灸艿谋磉_當成提問，殊不知提問的重要性。
提問質量決定人際關系質量，提問能力決定職場能力，提問水平?jīng)Q定思維水平。
如何提升提問質量呢？
一起學習和借鑒以下三種方法:
一、欣賞式探詢
欣賞式探詢是一種很高效的引導技術工具，適用于組織發(fā)展和個人能力的提升。
①發(fā)現(xiàn):邀請對方分享他人生中某一階段的高光時刻，從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)勢。
可以提問:曾經(jīng)做過最有成就感、最自豪的事情是什么？你認為自己工作三年來做的最好地方有哪些？在這些事情上，你表現(xiàn)了哪些方面的優(yōu)勢和能力。
②夢想:在發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢的基礎上，探詢對方在未來有什么目標、實現(xiàn)什么樣的夢想？
③設計:探詢對方關于未來規(guī)劃，是如何準備、具體如何做規(guī)劃、有怎樣的設計方案？
④實現(xiàn):給予對方充分的贊許和肯定，針對優(yōu)點不斷強化對方的信心，推動事情最大實現(xiàn)的可能。
二、共情式提問
共情式提問就是利用和對方建立共情關系，進入同頻互動交流狀態(tài)。
第一，站在對方的角度去思考，感受對方當下的情緒和心情，而不要著急說話或直接給建議?？梢曰貞?如果我是你，我也很生氣、很不開心。
第二，向對方提出寬泛性問題，邀請他們進入讓他們感覺最安全、舒適的話題。對于對方的所述之事保持中立的觀點，分析事情的利弊所在，可以說:我也很理解你有這樣的想法，但是我覺得各有利弊，好的方面是... 不好的方面是...你覺得怎么做會比較適合你的狀況呢？
第三，全身心聆聽，聆聽言外之意。關注細節(jié)方面，比如說話的表情、語氣、眼神、情緒狀態(tài)、說話節(jié)奏等信息，搜索到這些信息之后，復述出他們的言外之意，從而達到同頻交流狀態(tài)。如果只是聆聽也可以，陪伴也是一種共情的方式。
第四，要有邊界意識，不把自己的想法和觀點強加于人，給出中肯的建議。千萬別勸說他人:我覺得這個事情就是應該這么做，而不是那樣做，否則就沒有天理...這樣強行灌輸思想就是越界之舉，畢竟對方的事是他們說了算，給出適當?shù)慕ㄗh就好。可以建議:我覺得你可以這樣做，你看怎么樣？
三、蘇格拉底式提問
蘇格拉底式提問就是不輕易說出自己的觀點，也不要給對方提建議。此方法適用于對方屬于思維活躍但邏輯模糊的人群。向對方提出一針見血的問題，從而幫助他剖析問題的本質。
可以提問:
你是想不好到底要不要投資合作，對嗎？
你現(xiàn)在主要的問題是，想轉型，但是又不知道怎么轉？
你是覺得，答應他吧，也不能這么輕易地做決定;不答應他吧，你又不甘心，是嗎？
表明自己也不知道答案，但愿意陪著對方聊。連續(xù)提問是關鍵，但也要有這樣的方向:探究背后的假設，探究對方?jīng)]想明白的點，提醒他沒有考慮到的點，推動他獲得自己想要的答案。
以上的三個方法，哪一個是你用得到的呢？
