2019年很快就要過去了，下半年感覺自己做啥事都沒有突破性的進(jìn)展，最后的一個月需要沖刺一下。

梳理了一下年底前的任務(wù)：

一、工作層面

1、做好年度收官，重點是工作總結(jié)PPT，內(nèi)容方面要充實飽滿，并且要花大力氣提高ppt展示效果。這個預(yù)計要占用1-2周的時間。

2、團(tuán)隊年底聚餐，邀請領(lǐng)導(dǎo)參加，搞好團(tuán)隊建設(shè)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

3、與交付相關(guān)的KPI指標(biāo)的確認(rèn)，收集項目感謝信，讓滿意度有據(jù)可查。

二、培訓(xùn)工作

1、12月初四川省公司的培訓(xùn)工作，這個也要充分的準(zhǔn)備，主要是把數(shù)據(jù)庫遷移的材料融進(jìn)去。

2、區(qū)塊鏈入門ppt的培訓(xùn)講解，在年底前安排一次，為明年開年做好鋪墊，希望成為區(qū)塊鏈的布道者。

三、自媒體/出書

1、每天堅持在簡書日更，內(nèi)容不限；

2、頭條要過原創(chuàng)，內(nèi)容要聚焦于區(qū)塊鏈/云端架構(gòu)方面。

3、云端架構(gòu)的內(nèi)容需要啟動了，已經(jīng)停止更新差不多快2個月了。