今天和大家分享一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書，我讀完之后覺得，即便不創(chuàng)業(yè)，也很激勵自己！因為在高速發(fā)展的今天，每一個人都是需要包裝，需要把自己的優(yōu)勢展示并發(fā)揮出來的！
作者史蒂文·霍夫曼，是美國硅谷著名的創(chuàng)業(yè)教父和天使投資人，也是《福布斯》雜志排名第一的創(chuàng)業(yè)孵化器Founders Space的創(chuàng)始人，在硅谷被譽為“霍夫曼船長”。
《穿越寒冬》霍夫曼船長給了我們很詳細的，關(guān)于“半分鐘路演”如何可以做好？如何可以講出你的品牌故事？你需要和什么樣的人一起工作，才能越來越好？什么是錯誤的創(chuàng)業(yè)思路？……
因為我個人沒有在創(chuàng)業(yè)階段，所以我會把對我?guī)椭艽蟮牟糠?，詳細和大家分享，也是很有共性的部分。有關(guān)于投資、融資，組建團隊等內(nèi)容，我就不做分享啦！
即便不創(chuàng)業(yè)，我們也有自己需要去做好的工作，所以第一部分什么人適合創(chuàng)業(yè)，我覺得也適合我們，怎么樣可以讓自己在工作中、行業(yè)中脫穎而出？你需要對于解決某個問題有著強烈的沖動，并能持續(xù)走下去！創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)→
不愿意閑著，不斷折騰，會進行風(fēng)險控制；
不把自己的想法藏著掖著，不留戀不自戀自己的創(chuàng)意，愿意也善于分享；
不執(zhí)著于自己的解決方案，如果確實是不適用，即便再好也果斷放棄，因為你知道你更要在意的是如何解決最初要解決的那個問題，而不是受困在某個解決方案中；
知道創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜的，學(xué)會善用社會資本。
上面這幾條，我們在工作中如果可以秉承，你的工作一定會充滿激情、充滿希望！
這本書讓我覺得特別受用的，還有“半分鐘路演”如何進行？
每個人都需要具備可以在短時間內(nèi)，把自己要表達的內(nèi)容表達清楚，同時讓對方可以理解。
這個能力為什么重要呢？是因為不僅僅在工作中需要，平時任何一個關(guān)系中，我們都需要這個能力。和孩子、和愛人說一件事……都需要我們可以一下子說清楚并讓對方理解，這樣你的關(guān)系都會更加和諧。所以這個能力很重要！
如何做呢？霍夫曼船長給出五問，你需要把這五個問題回答出來，就可以了。
你想解決什么問題？方案是什么？對面的客戶是誰？解決后有哪些好處？市場容量多大？
你可以根據(jù)需要，不那么教條的去回答這幾個問題，順成一段話，你的表達基本就是清晰的！
最后還想和大家分享一個方法，就是如何講好自己的故事？
會講故事，就會很打動對方，就容易產(chǎn)生共情，更好地達成合作。所以怎么樣講故事，霍夫曼船長讓我們思考→
為什么創(chuàng)立這家公司？是什么讓你這么富有激情，這么著迷？如何可以顛覆現(xiàn)有行業(yè)？對用戶的生活會產(chǎn)生什么樣的沖擊？
當你可以把這四個問題想清楚，并可以生動的講出來，基本上就可以俘獲對方的心！
今天推薦大家霍夫曼船長《穿越寒冬》這本書，即便不在創(chuàng)業(yè)，也希望大家站在更高的視角，跳出自己的舒適區(qū)，來看看自己現(xiàn)在的生活、工作，我相信這里面的內(nèi)容總會對你有所幫助！
期待大家都可以穿越自己生活中、工作中的寒冬，迎接春暖花開！
