“公司今天又上演了一場血雨腥風的辭職大戰(zhàn)！”前同事華姐跟我說。

退休后返聘回公司的羅大姐，這個月提成可是賺足了，十萬元的大單簽進，老板及幾個小股東都很開心。可是好景不長，到了發(fā)工資的時候，羅大姐的工資卻被擱淺了。

于是乎，老板、小股東開始游說羅大姐：一、你來公司是學習成長的，工資不能要求那么高；二、公司給你提供了各種平臺讓你學習，你要懂得感恩，要回報公司；三、這個單子前期老板已經花了很大的精力，到你這里，只是負責收集資料辦理手續(xù)了。綜上所述，這筆提成你不能拿這么多。

兢兢業(yè)業(yè)為了公司，加班加點導致家庭矛盾的羅大姐面對言而無信的老板、否定自己的勞動成果、誅心的道德綁架，憤然提出了辭職。

公司老板要留住人才，必須要滿足別人的需求。根據(jù)馬斯洛需要層次理論來說，首先要滿足生存需要（物質需要、安全需要），然后才是社會需求（愛與歸屬、尊重的需要），最后達到個人自我實現(xiàn)的需要，只有低層次的需要滿足了，才能調動起高層次的需要。

也就是說一家公司要留住人：要么砸錢，滿足生存需要，要么砸情，滿足社會需要。當需要得到滿足，才能求得安全感。俗話說：得人心者得天下，同樣適用于職場上。

羅大姐的老板就犯了這個大忌：工資低無法滿足生存需要，還不尊重別人的勞動成果，無法滿足愛與歸屬的需要和尊重的，進行道德綁架給自己公司挖了一個大坑，失去人心，導致員工“無情”離職，甚至是裸辭。

如果一個老板沒有雄厚的資金提升員工的物質基礎，想要好的人才一直追隨自己，就要做到曉之以情，動之以理。畢竟得道者多助，失道者寡助。不要一個道德坑把自己原有的優(yōu)勢變成眾矢之的。

劉備就是打感情牌的老板。桃園三結義收下關羽張飛，窺見一斑。

三顧茅廬請諸葛亮出山則充分提現(xiàn)了劉備滿足諸葛亮愛與歸屬的需要與尊重的需要，從而讓諸葛亮要求更高的需要——自我實現(xiàn)的需要：受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。幫助劉備建立蜀國，即使遇到扶不起的劉阿斗，也是鞠躬盡瘁死而后已。

同樣的老板——曹操，就沒劉備那么幸運，背叛他的人多其有多，因為曹操兇殘，屠殺呂氏全族，失去陳宮；濫殺名士，不思收拾人心，導致張邈背叛。

在三國鼎力期間，曹操的物質基礎要比劉備好太多，但曹操不能做到用人不疑，給他們足夠的尊重的需要，兇殘無比，讓眾愛將沒有生存的安全感，從而導致眾多武將、謀士紛紛請辭跳槽。

一個人沒有歸屬感，就對企業(yè)沒有認同感，勢必會對企業(yè)的工資、制度去較真。想要員工甘心奉獻，企業(yè)得有資本，滿足員工生存的資本、滿足員工愛與歸屬的資本、滿足員工自我實現(xiàn)的資本。

企業(yè)要想留住優(yōu)秀的人才，第一步到位的就是經濟基礎，沒有經濟基礎，一堆空頭支票，讓員工畫餅充饑，能量都沒有，哪里還能做好事情。在企業(yè)的能力范圍之內，適當調整薪酬結構，改變固有的薪酬體系，讓員工的收入更多元化，滿足生存需要。

第二步要豐富員工的各項福利，飽暖思淫欲，物質基礎保證了，就要看哪個公司讓員工的精神生活更好：比如，職工家屬的各項福利、職工子女的上學就業(yè)問題、醫(yī)療保險待遇的提升，從生活中關心員工家屬，能聚人心。

第三點就是要有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升平臺和通道。很多家族企業(yè)很難吸納優(yōu)秀的外來人才原因就是如此，關鍵崗位的晉升不順暢，無法滿足員工的自我實現(xiàn)的需要。

第四點關注員工的身心健康，隨著社會快節(jié)奏的發(fā)展，社會人的壓力越來越大，各種焦慮、抑郁情緒都會出現(xiàn)，及時多關注員工的心理健康，做員工強大的社會支持，讓員工感受到愛與尊重，增加歸屬感。

總之，得人心者得天下。不要說你的公司多牛逼，在牛逼的公司，沒有人文關懷，員工還是會暗度陳倉，另覓他處的。

作者簡介：

國家二級心理咨詢師

國家二級人力資源管理師

從事幼兒教育多年

擅長親子、幼兒教育及職業(yè)生涯規(guī)劃

QQ：309176588? ? 菲兒

微信號：phyllisdyce? 菲兒

聯(lián)系電話：13588843178

姓名：菲兒