現(xiàn)如今的商顯行業(yè)在發(fā)生著細微變化，行業(yè)正朝著細分領域方向深度發(fā)展。不言而喻，商顯的未來，整合資源已經(jīng)來臨了。
? ? ? 目前覺得比較有代表性的有兩大塊。一是外殼廠家資源正主推套料，由以往的單一的外殼整合現(xiàn)有的液晶屏，觸摸屏資源做成半成品。這樣就能提升整機廠家的出貨效率，就不再需要整機廠家花費大量的人力，物力四處去整合資源。這樣的布局，將會讓現(xiàn)有的整機廠家在全國各地四處開花，整機廠家也由以往的重資產(chǎn)朝輕資產(chǎn)化路線模式去運作。外殼廠家將在今后扮演商顯行業(yè)重資產(chǎn)的角色，甚至就是以后的整機廠家模式。
? ? ? 二是商顯行業(yè)的代工路線將會更加明確，其實商顯行業(yè)中很多大佬都迫切希望打造品牌，希望在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭中，借助打造品牌來提升其產(chǎn)品的附加值。而現(xiàn)實是什么樣子了？前期很多行業(yè)大佬在打造品牌的路途中就已經(jīng)覺悟了，品牌的塑造是需要很大的代價去持續(xù)性推廣，而怎么才能認為是品牌，多少人認可并接受都沒有一個明確的指標，無法去量化。
? ? ? ? 加上目前家電大佬等跨行業(yè)品牌企業(yè)的涉及，早已根深蒂固的品牌號召力無疑是很強的市場競爭力。那品牌企業(yè)拿下來的項目訂單一定都是自家生產(chǎn)組裝嗎？除非達到一定的量級別，大部分還是會分給商顯行業(yè)中小微型企業(yè)代工。代工早已經(jīng)成為商顯行業(yè)中非常重要的一環(huán)，如果一定要說差異，無非就是規(guī)模好的企業(yè)代工的資源優(yōu)質(zhì)，規(guī)模相對小的企業(yè)代工的資源零散一些。
? ? ? 也許，商顯行業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中還會更進一步的整合，至于怎么整合，讓我們一起拭目以待。
