我們離你有多近，對話稀缺陷阱
——讀《稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的》塞德希爾·穆來納森? 穆爾德·沙菲爾合著
魏薇 龍智勇譯
湛盧文化出品 浙江人民出版社出版
畫外言：稀缺的狀態(tài)
想一想那些總是沒有錢的人吧，那些總是忙得沒有時間的人吧。為什么有稀缺心態(tài)會讓我們無法擺脫稀缺？因為處于稀缺中的人們，其心智容量和認知能力會受到很大限制，從而導致了其習慣于應付匱乏的行為模式。
因此錢的問題會永遠糾纏著窮人，而時間問題會永遠煩惱著忙碌之人。
1、今天我們來談一談稀缺，稀缺在生活中無處不見，不論是時間和金錢上，只是這兩件事上的稀缺情況更讓人們困擾。
1.1稀缺的內(nèi)涵
為什么窮人會更窮，富人會更富，而拖延癥患者永遠沒時間？
針對這一現(xiàn)象，社會學家稱之為馬太效應，經(jīng)濟學家稱之為稀缺現(xiàn)象，但是用心理學的解釋來的更妙趣橫生直抵人心。
稀缺，是“擁有”少于“需要”的感覺。這句話的意思是：稀缺其實是人們心中比較的結(jié)果。
1.2稀缺俘獲我們的注意力的同時帶來專注紅利。
我們可能會因為有截止日期的存在而變得更為專注，更加投入。
稀缺它也會容易讓我們產(chǎn)生短視，一覺醒來，你滿腦子想的都是最為迫切的需要。
當人有了管窺之見時，我們會忽視其他需要關(guān)注的事項，
當我們?yōu)榱私鉀Q當下的難題而極度專注時，我們就無法通過對得失利弊的謹慎思考來進行權(quán)衡，就無法有效的規(guī)劃未來。
這樣一來，人向前看的能力很可能就會因為管窺而喪失。
1.3管窺
管窺實際上指的是人們的視野會因稀缺問題變得狹窄，形成管窺之見，即只能透過“管子”的孔洞看清少量物體，而無視管外看不到的一切。
聯(lián)系到攝影技術(shù)上來講，攝影就是將景物裝入框中，而框入一些東西就意味著其他景物會被排除在外。
管窺就是人們對這種體驗的總結(jié)與融匯。
如果要切身的感受這種作用，就請嘗試一下接下來這個小任務，想象一下吧，盡可能的列出白色的東西。
我先給出幾個簡單的例子來幫你開動腦筋。
請花點時間想一想，除此之外，還有哪些白色的東西：雪，牛奶......
你能想出來多少種白色的東西？這個任務是否比你當初想的要難一些？
其實你有沒有發(fā)現(xiàn)，不給你“雪”和“牛奶”這兩個例子，這個任務就變得簡單了；
有了給出的這些“小引子”的幫助，人們反而只能想到更少的相關(guān)事物，就算加上的是那些顯而易見的例子也一樣。
2、轉(zhuǎn)折
明天，我們可能依然貧窮無論是時間還是金錢上，但那是明天的問題，可以留到明天再去解決，俘獲我們的稀缺就在當下，他所產(chǎn)生的管窺令我們帶著短視的眼光做人做事。
管窺心態(tài)會限制每個人的視野。
避免稀缺陷阱的唯一方法就是要擁有余閑，
尤其是要建立起應對突發(fā)事件的緩沖機制。
2.1余閑的內(nèi)涵
余閑就是我們在資源豐富時進行資源管理時的特定方式。
2.2如果把資源管理問題比喻成把東西裝進行李箱。每個人都有一個時間箱，要在里面裝上工作學習、休閑和與家人共度的時光。每個人也都有一個金錢箱，要在里面裝上住房、服飾和其他所有支出。
如果箱子空間不夠，我們就不得不進行權(quán)衡和取舍。而如果箱子空間很大，那么我們裝箱時就可以隨心所欲了。
而這一比喻可以告訴我們的是，像有限的空間會改變我們的裝箱方式，稀缺也會改變我們花每一分錢、度過每一個小時的方式，稀缺會給出我們一個內(nèi)容不一樣的行李箱。
在這里，余閑就是裝箱時剩下來的沒有用上的可利用空間。
是我們在擁有很大空間，不存在稀缺心態(tài)時的產(chǎn)物。
2.3資源的稀缺和富足，會改變我們裝箱的方式。如果沒有余閑的存在，我們就不得不進行權(quán)衡。而有了余閑的存在，余閑不僅使你免于權(quán)衡，還意味著犯錯也能有周轉(zhuǎn)的空間，不會使你到不可挽回的境地。余閑能讓我們輕松的避免選擇負擔。
無論是金錢余閑還是時間余閑，都能給予你不去選擇的權(quán)利。面臨稀缺時你可能艱難的兩個選擇時，這時你就可以說：“我兩個都要。”余閑給了我們犯錯的余地和免于選擇的機會
2.4那么余閑會不會導致浪費和低效呢？在資源充裕階段，我們會很容易浪費時間與錢。并非時間和金錢余閑較多，我們就會精打細算，充滿遠見卓識。
在這種情況下，我們尤有可能犯下拖延的毛病。
我們將需要去做的事情擱置起來，我們將本應該存下的金錢揮霍出去。我們錯誤的分配了自己充裕的資源，存儲下來的金錢和做完的事情太少，無法免于那些可能威脅到我們的稀缺。
要知道貧窮來源于富足，自由來源于自律，擁有的余閑太少，只要一遇到突發(fā)事件，就會回到之前的稀缺陷阱中去。要求我們即使是資源充裕，也要盡可能做到不浪費。
2.5所以我們要遠離稀缺陷阱的威脅，需要的不只是充裕的資源，而是足夠充裕的資源。
如果有了足夠充裕的資源，就算時間拖延了一點，我們還是有時間來管理預期之外的截止時間的到來。就算我們亂花錢，做事一拖再拖，還是有足夠的余閑去應對絕大部分突發(fā)事件。
