內容提要:
1.“信息架構”是什么?
2.“信息架構”為什么?
3.“信息架構”怎么做?
4.“信息架構圖”實例——推薦工具、推薦案例

(理解“信息架構”,先從“信息”開始,這部分,認真看。)
一、“信息架構”是什么?
1.什么是“信息”
在理解“信息架構”之前,其實需要先理解“信息”概念。
百度是這么說的:信息泛指人類社會傳播時的一切內容。
香農是這么說的:信息是用來消除隨機不確定性的東西。
大家知道,香農(Shannon)是信息學奠基人,被稱為“信息之父”,他這個“信息是用來消除隨機不確定性的東西”的定義,被廣泛引用、堪稱經典。
這個定義,什么意思?
(1)信息,是確定的抽象?!鼙淮_定
表象,是觀察、感知:視覺形象、感性認識。
抽象,是思考、探索:本質規(guī)律、底層邏輯。
(注意“觀察”和“思考”的區(qū)別)
所以,信息就是“抽象”的結果。這個結果,必須確定。
概念:如何定義人?
如果,你的信息是“直立行走的生物”,那企鵝、鴕鳥、甚至姥姥家養(yǎng)的大白鵝怎么辦?
正確的示范是從生物、文化、精神層面來定義。生物學上,人被分類為人科人屬人種,臂間多次倒位,是一種高級動物。文化學上,人被定義為能夠使用語言、具有復雜的社會組織與科技發(fā)展的生物,能夠建立團體與機構來達到互相支持與協(xié)助。精神層面上,人被描述為能夠使用各種靈魂的概念。
所以,信息是確定的抽象,它的效果:能被確定。
(2)信息,是內容的載體?!鼙桓兄?/b>
抽象概念往往需要實體呈現(xiàn),比如語言、圖畫、文字等等,這樣才能夠傳播。
你比如,同樣表達“紅色的蘋果/Apple”這個內容。
在漢語中,叫做“紅蘋果”;在英語中,叫走“red apple”;在日語中,叫做“赤いリンゴ”;在俄語中,叫做“красноеяблоко”在法語中,叫做“Des pommes rouges”
如果用圖畫表示,你可以提供一張圖片。
如果有語言表示,你可以親口告訴別人。
當然,你還可以用肢體語言(游戲)、音樂舞蹈(藝術)來表達“紅蘋果”這個概念,只不過成本比較高,在信息架構領域,屬于“認知負荷高”“使用體驗差”的示范。
所以,信息是內容的載體,它的效果:能被感知!
2.什么是“信息架構”
當我們充分了解了“信息”這個概念“能被確定、能被感知”的特點,去理解“信息架構”工作就水到渠成了,就是讓信息:
能夠“更準確”地被確定。
能夠“更容易”地被感知。
所以“信息架構”這個概念?一點兒也不難定義,一點兒也不難理解:
信息架構(information architecture)定義:
將“人”與“人想獲取的信息”聯(lián)系起來,使信息:呈現(xiàn)更明晰、獲取更容易。
(有“信息”的鋪墊,這“信息架構”都不用解釋了。)
二、“信息架構”為什么?
我們在理解“信息架構”的概念時,就花了很多心思研究理論。所以,談目標,咱們可以暫時去掉概念糾纏,總結目標如下:
(1)將信息“分類”,構建信息的“貨架”。
(2)將信息“連接”,搭建信息的“橋梁”。
(3)對信息進行“處理(設計)”,讓信息“易識別、易記憶、易理解”。
上述(1)(2)(3)的最終目標完全一致:
讓用戶高效、舒服地獲取、理解信息!
怎么算達成這個目標呢?
實際上,在《用戶體驗要素》中,信息架構是“結構層”的任務。說白了,用戶能夠直接感知的“界面設計/導航設計”只不過是“信息架構”的輸出產物。因此,信息架構的終極目標,是直接指向用戶需求、用戶體驗的。
一言以蔽之,信息架構的目標:讓客戶爽!
請隨時考慮如下問題:
?用戶瀏覽我們網(wǎng)站的過程是怎樣的?
?這個應用怎么樣幫助用戶分類他們的信息?
?這些信息是怎么樣呈現(xiàn)給用戶的?
?這些信息有沒有幫到客戶,并驅使他們做出決定?

三、“信息架構”怎么做?
信息架構是“結構層”的核心工作,原則上說,是針對內容、而非功能。所以,我個人建議“信息架構=內容架構”,雖不嚴謹,但更好懂。
信息架構怎么做?
1.起范,書上是這么寫的?
雖然,簡書中有很多“信息架構-構建流程”的文章,提出了如下流程:“研究→策略→設計→實施→管理”,但事實上,大家都知道,除非是國企,否則我們不可能這樣干活兒!
2.講真,我們是這么干的!
那些“用戶調研、競品分析、背景研究、策略會議、技術評估”重要嗎?是的,重要!但實際上,這些“磨刀功、童子功”并沒有想象的那么有價值,因為這些步驟、流程臨時做的意義往往不大,耗時、耗人,并且往往很難發(fā)揮預想的效果。
說白了,信息架構工作中,那些的“時間屬性”的“流程/process”并不多,不用刻意強調先后順序,而應該在“空間屬性”上去關注“組織系統(tǒng)、導航系統(tǒng)、標簽、搜索、元數(shù)據(jù)”這“五大方面”,并且要求“交叉印證、同步推進”,給大家制表說明:

這個推薦書目,我有書評,也請參考:
《用戶體驗要素》書評——提升“交互設計”的“用戶體驗”,授人以魚,不如授人以漁?
鏈接:http://www.itdecent.cn/p/63e48fa0d229

4.“信息架構”實例
(1)推薦工具
普通類:Axure、XMind、MindManager
文藝類:不常見的Treejack、Omnigroup的圖表和線框套件Omnigraffle
——但我最擅長,2B型,word和excel!別瞧不起這些工具,超快捷、超清楚。有機會,詳細介紹。
(2)推薦案例
我曾經擔任“嗖嗖搜題”的產品經理,宏觀架構、微觀數(shù)據(jù),各出一張圖供大家參考:
①宏觀:

②微觀:

深度學習,推薦這篇:《用戶體驗要素》書評——提升“交互設計”的“用戶體驗”,授人以魚,不如授人以漁?(附:三維模型圖) http://www.itdecent.cn/p/63e48fa0d229