16年頭條在人工智能與內(nèi)容的雙重加持下，火了。公布出來(lái)的數(shù)據(jù)，人均在線時(shí)長(zhǎng)達(dá)到76分鐘，沒做過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)，但這個(gè)時(shí)長(zhǎng)應(yīng)該是僅次于微信的存在。

而鑒于微信朋友圈廣告的克制，頭條在移動(dòng)端成了廣告主追捧的對(duì)象，其中還有技術(shù)原因。但是，再牛的技術(shù)也是需要良好的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。

現(xiàn)在的頭條儼然成為了互聯(lián)網(wǎng)新貴，而今年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也是外界考量頭條的一把尺子。這把尺子可能也成了懸在今日頭條頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。

今年，頭條貌似在追逐在線時(shí)長(zhǎng)，增加uv、留存等方面，開始了新的模式——對(duì)飆微博。眾所周知支付寶想做社交不是一天兩天了，頭條何嘗不也是如此。

支付寶的折戟更多原因是阿里有電商基因，支付寶本質(zhì)上是一個(gè)支付工具。而頭條則不同，頭條本質(zhì)上是一個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，你看“內(nèi)容”是基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上做社交，還有算法推薦的加持，頭條比支付寶要有更多優(yōu)勢(shì)。

其中，相對(duì)弱社交關(guān)系強(qiáng)內(nèi)容的微博，首當(dāng)其沖。近日微博則將兩家的競(jìng)爭(zhēng)直接擺到了臺(tái)面上，未來(lái)想必還會(huì)有更多的交鋒?，F(xiàn)在頭條不能直接獲取微博大V的內(nèi)容，想來(lái)會(huì)受一些影響吧。所以頭條的發(fā)力點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹魍拼我痪€的網(wǎng)紅、模特，三四線的演員等。比如，徐冬冬，潘春春之類的。

評(píng)論區(qū)其實(shí)也是在不斷的強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)，可能出不了網(wǎng)易云音樂的文藝范，但是更加三俗，更接地氣的評(píng)論，能夠引發(fā)更多頭條用戶的參與是一定的。其中一些“評(píng)論區(qū)大V”比如李奇斌，也許不是頭條在主動(dòng)運(yùn)作，但至少目前看是默許了這樣的存在。

擺脫了版權(quán)困擾的今日頭條，在走“符合人民群眾喜好”的路線上狂奔不已。

做內(nèi)容的可能都在尋找屬于自己的路徑，比如做美食內(nèi)容的，是主打高端美食還是大眾美食？亦或是做泛美食類的？還有更加細(xì)分、更加垂直的，不管是哪一個(gè)你總得選一條路，走下去。

基于目前內(nèi)容泛濫的時(shí)代，做內(nèi)容不要處于不上不下的尷尬階段，要么做精品化、專業(yè)化，要么接地氣、走到群眾中去。