今天是1000寫作的第二十五天。今天說一下如何成為T型人才。
這些年做經(jīng)營管理和創(chuàng)業(yè)的過程中，我有一種感覺：只在一個(gè)專業(yè)內(nèi)精通的人才越來越難在未來的競爭中脫穎而出，因?yàn)槲医?jīng)常會(huì)在研究另一個(gè)行業(yè)的時(shí)候得到解決養(yǎng)老行業(yè)問題的方案，說實(shí)話，中國的養(yǎng)老體系性的研究還沒有，除了美國的一些書，國內(nèi)找不到什么好書，所以我經(jīng)?？床煌袠I(yè)的書籍或者和不同行業(yè)人溝通，就腦子里天馬行空地會(huì)想到很多業(yè)務(wù)模式，然后就實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的。但是，很多專業(yè)內(nèi)非常專業(yè)的人經(jīng)常對這種創(chuàng)新是保持不積極甚至消極態(tài)度的。今天看到一篇文章說世界上很多大公司都是商業(yè)人和技術(shù)人合作，而商業(yè)人指引技術(shù)人，這是一個(gè)很需要關(guān)注的特點(diǎn)，因此，想做商業(yè)領(lǐng)袖的人，應(yīng)該在基于自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大自己的知識領(lǐng)域，成為T型人才。
那如何快速去了解一個(gè)行業(yè)呢？
咨詢公司的人就是吃這碗飯的，他們都不是做具體一個(gè)行業(yè)的，但是要給做這個(gè)行業(yè)的人指出解決問題的道路，很多時(shí)候，被咨詢的公司的人都抱著這種態(tài)度：他們沒干過，懂什么?。窟€在這指手畫腳。說實(shí)話，有時(shí)候我也有這種感覺，但是真實(shí)的情況是，我們自己做實(shí)業(yè)的，會(huì)困在自己的小圈子里，要知道，世界那么大、中國那么大，太多比自己優(yōu)秀的人在勤勞的工作了，不要坐井觀天，而咨詢公司人見得比我們多，雖然沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，但是視野更寬，在思路方面，優(yōu)于具體做實(shí)業(yè)的，所以，做老板的，要經(jīng)常出去看，也要帶著高層管理者和優(yōu)秀骨干出去看。另一方面，職業(yè)咨詢師，他們研究一個(gè)行業(yè)的步驟和方法不是我們看幾本書、接觸幾個(gè)人那么簡單，非常的深入，我覺得根據(jù)他們的方法，真的可以用一周時(shí)間在對一個(gè)行業(yè)的認(rèn)知方面超過90%的人。
看看他們是如何做的：
1、讀財(cái)報(bào)。這一步就可以超越80%以上的人了。問問各位老板，別說你的員工，你自己對于不同行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表看過嗎？財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)企業(yè)最直接的閱讀器，就好像你是教練，去選擇籃球隊(duì)員，那么身高、彈跳力、防守能力、欄板能力、耐力等數(shù)據(jù)是你直接要看的。而且數(shù)據(jù)反映問題，奧尼爾罰分能力不行，但是兩分球線內(nèi)橫沖直撞如入無人之境。他的得分?jǐn)?shù)據(jù)能夠看出來，你就不可能會(huì)把他放在得分后衛(wèi)的位置上。因此，數(shù)據(jù)可以幫助你讀懂很多東西。所以，那些炒股的人，連報(bào)表都不看就炒股，我都佩服這些人的勇氣。所以，去了解一個(gè)行業(yè)，要閱讀一個(gè)行業(yè)的Top3的企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，有點(diǎn)像羅胖說過研究一個(gè)行業(yè)要學(xué)習(xí)一個(gè)行業(yè)里兩個(gè)不同極端的代表一樣，一個(gè)腦子里可以允許兩個(gè)截然不同的觀點(diǎn)同時(shí)存在，如何可以，就代表你成熟了?？傊?，閱讀財(cái)報(bào)可以讓你對這個(gè)行業(yè)里的企業(yè)有一個(gè)基本的了解，比如地產(chǎn)的高負(fù)債率，通路行業(yè)的負(fù)債率，這些行業(yè)都有一些特點(diǎn)，閱讀了財(cái)務(wù)報(bào)表，你在和別人聊天的時(shí)候，不至于提一些太露怯的問題。
至于如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，比較常用的是杜邦分析法（杜邦分析法：凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率(NPM)×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(AU)×權(quán)益乘數(shù)(EM)），用樣的方式去練習(xí)分析財(cái)報(bào)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析再結(jié)合該公司的一系列公開的大的行為，就可以進(jìn)行獨(dú)特的分析了。
2、讀書。分析完財(cái)務(wù)報(bào)表，就要開始研讀專業(yè)書籍了。比如研究保險(xiǎn)，就要讀保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)典書籍《保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識》、《迷失的盛宴：中國保險(xiǎn)史1978-2014》、《商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù)》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代保險(xiǎn)變革研究》、《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》等書籍。通過閱讀這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)知識、發(fā)展史和核心的實(shí)務(wù)知識及風(fēng)險(xiǎn)管理理論，就像蓋一座房子一樣，打好地基，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握，這樣就可以更深入地理解這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式和慣例，這段時(shí)間，應(yīng)該是集中閱讀、搭建模型的時(shí)期。要自己梳理，這個(gè)階段不能跳躍的。
3、找行業(yè)高人聊天。一定要研究好財(cái)務(wù)報(bào)表和書籍，完全熟悉最基礎(chǔ)的東西，再做更高研究的時(shí)候，可以找行業(yè)的各種CXO中聊天。我有一種感覺，誰要和我聊養(yǎng)老，最基本的東西都問的話我就覺得不想聊了，時(shí)間太緊，沒有功夫做科普工作，如果你是記者我可以做宣傳，如果你是能給我?guī)韮r(jià)值的還可以，不然的話，哪個(gè)老板愿意花費(fèi)時(shí)間去聊基礎(chǔ)的東西呢？因此要和行業(yè)高人聊天，一定要在工作中尋找一些難點(diǎn)問題，在書籍上找不到答案，或者在書籍中找到答案你做研究之后還有一些困惑，能給行業(yè)高人提出一些好的問題，這樣才可以。行業(yè)高人可以告訴你很多水深之處你看不到的礁石和暗流，也可以提供一些嶄新的思維，甚至可以發(fā)現(xiàn)他們因?yàn)椤盁粝潞凇睂?dǎo)致的一些思維禁錮。
4、研究行業(yè)趨勢。我經(jīng)常愛看麥肯錫、波士頓等頂尖管理咨詢公司做的行業(yè)分析，而且我還愿意看英文版的，順便學(xué)習(xí)英語了。我以前上研究生的時(shí)候，特別喜歡微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，不喜歡宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，覺得宏觀沒啥用，我又不是國務(wù)院經(jīng)濟(jì)研究中心的，我做企業(yè)，就學(xué)微觀就可以了。但是現(xiàn)在我做了多年企業(yè)管理，到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，我知道，宏觀第一，要研究趨勢，孫子兵法所謂：“道天地將法”中的“天”，就是趨勢。如果逆趨勢而做，基本是死路一條，看看歷朝歷代末年的一些名臣大將希望力挽狂瀾，基本都是獻(xiàn)身于此，無濟(jì)于事。
5、獨(dú)立思考，抓住痛點(diǎn)，提出解決方案。很多時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)很多人都是找毛病的高手，像網(wǎng)絡(luò)上的鍵盤俠、民粹主義，天天罵中國這不好，那不好，除了罵，啥都不會(huì)。公司里也一樣，經(jīng)常有人提出這個(gè)毛病、那個(gè)毛病，問他咋解決，就啞巴了。如果罵街能解決問題，我天天罵。其實(shí)最重要的，還是要看到問題，追根溯源，找到問題源頭，然后提出解決方案。比如，在以前項(xiàng)目里質(zhì)控的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)消防樓梯里裝有紙箱子等物，質(zhì)控結(jié)果不合格，然后管理者提出的解決方案是把紙箱子清理干凈。我說不對，那不是解決方案，你要去看為什么不允許放在那卻還放在那，如果是管理問題，就找管理問題，如果是真的就沒地方放呢，你清理走了，一轉(zhuǎn)眼，還放在那，那總不能放進(jìn)老人房間里吧，所以，要追根溯源，找核心的問題。
我這些方面其實(shí)做的還不夠好，以后還要繼續(xù)按照這個(gè)方式去做，如果大家認(rèn)同，希望大家和我一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步！
