姓名:? 陸小燕

部門：綜合辦

提案時(shí)間：2018-6-10

提案課題：TCD的合理化建議

現(xiàn)象描述：現(xiàn)在的學(xué)習(xí)會(huì)我們每三周就有一周是TCD空巴，要求每組里的每位學(xué)員提供至少1個(gè)TCD。其實(shí)學(xué)員里我們有很多同工種同崗位同辦公室同部門的人員，真正有效的TCD畢竟是有限的，因而我看到會(huì)有很多內(nèi)容大同小異類似的甚至一樣的TCD出爐，有的甚至為了加分會(huì)寫盡量多的TCD，但其實(shí)真正可實(shí)現(xiàn)可操作的不多，長(zhǎng)此以往，我認(rèn)為會(huì)有悖初衷的。

改善計(jì)劃：1、一周的TCD空巴中可以每個(gè)小組經(jīng)過空巴討論后出一個(gè)TCD方案；2、學(xué)習(xí)小組人員分工對(duì)提出來的TCD方案進(jìn)行跟進(jìn)和實(shí)施，直至落實(shí)到位。對(duì)于真正落實(shí)到位的TCD再來酌情給予小組加分或獎(jiǎng)勵(lì)；3、可以把小組在TCD實(shí)施過程中的心得體會(huì)再來作分享，以求得學(xué)習(xí)效果最大化。

資源請(qǐng)求：學(xué)習(xí)會(huì)組委會(huì)

預(yù)期效果：減少學(xué)員完成任務(wù)式的TCD，增加有效的TCD方案，促進(jìn)所有學(xué)員更大的積極性，促使大發(fā)穩(wěn)步走向更美好的明天。