基于冰山模型分析我的崗位

目前在一家正轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的傳統(tǒng)企業(yè)擔任產(chǎn)品經(jīng)理,基本所有的產(chǎn)品都是從0到1,摸索著前進。產(chǎn)品能夠成功被市場接納與否,主要看能力。

其實一說到互聯(lián)網(wǎng),知識、技能是占主導因素的。但是產(chǎn)品經(jīng)理,尤其是初創(chuàng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理(一般都是老板),他是非常重要的,他的每一次決策都能決定該產(chǎn)品的市場接納度;他需要有敏銳的市場嗅覺、項目進度把控、溝通協(xié)調(diào)、推廣營銷等能力。

目前部門有一個部門負責人,在互聯(lián)網(wǎng)這領(lǐng)域,我的能力是比他強的,但是和客戶溝通的能力、推銷產(chǎn)品的能力,他比我強。這也是我需要加強鍛煉的方面。

這個崗位對我來說,還是有挑戰(zhàn)的,從一個方案接受者到方案輸出者的轉(zhuǎn)變,從接受別人的想法并實現(xiàn)到說服別人實現(xiàn)自己的想法,是比較能發(fā)揮我的天賦。

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