2016年很快要過去，回頭望一眼，還以為時間停留在2015年的深秋。

這一年，最緊要的事始終沒有安定，我也就沒有什么真正稱得上“事情”的事，拿到年底來熨帖自己掙扎了一整年的心?？蛇@一年和上一年又有什么區(qū)別呢？不過是，30歲又拉近了一年。

不想在年底反復說些喪氣話，也想要好好生活，做個快活的自由人啊。

幸好，還有讀書能拉我一把。

這一年中，我所讀的書，無論數(shù)量還是范圍，還很狹窄。選擇的書更偏向于“梳理專業(yè)知識的實用性”和“愛好指引的慣性閱讀”，由于焦慮作祟，并沒有興致拓展閱讀邊界。到年底一數(shù)，不過十幾本書而已。但還是做個總結，記錄其中一些。

4本專業(yè)書 陪我度過焦慮的一年

1.《廣告創(chuàng)意筆記》

不知是什么時候，關注的一個廣告人的微信公眾號，順手買了這本書。宣傳頁上寫著：每個廣告人都可以讀一讀的書。重要章節(jié)反復讀了好幾遍，同意這句謙遜的話。

這是一本廣告入門級書籍，作者是從業(yè)多年的資深廣告人。和枯燥的專業(yè)類書籍大不相同，這本書通過案例和故事引導，把專業(yè)知識點融入其中，容易理解，讀起來輕松、有趣，全書10萬字，我大概花了不到5小時就看完了。

為反思自己的基礎知識體系是否正確，我反復閱讀了前三章。這幾章主要講解：什么是廣告、什么是品牌、什么是策略、什么是創(chuàng)意概念；創(chuàng)意思維的角度、文案的角度、文案標題的寫法和做創(chuàng)意的工作方法等。幾乎囊括了廣告作業(yè)的全流程。搞懂了這些，剩余的事情就是反復練習了；再通過練習提高悟性。

時刻提醒自己回到專業(yè)基本常識，是必要的；除了用以警惕經常冒出來的理想主義特質，提高工作效率外，更重要的是，當看到好的作品時，能洞察到其背后的策略邏輯，完成隔空的學習和交流。即便是天賦不夠，當成文藝作品來欣賞，也頗為美妙。

2.《創(chuàng)意之道》

傳說中，寫好文案的秘籍都在這本書里了。如果想學到的是在某種場合下拿出來炫耀的技能的話，這本書里是找不到的。

寫好文案的秘籍是什么呢？大師們說：就是寫寫寫寫啊。

文案技能的提升，還是要通過不斷練習達成。書中反復提到：“一個標題改五六十次”、“反復研究產品和顧客”、“多用動詞，多用小詞、少用形容詞”“要有視覺思維”“找到表達對象”等原則，這些就是寫出好商業(yè)文案的精髓吧。

我買的這個版本的中文翻譯，有固有的翻譯腔調，一種老紳士慢悠悠的說著閑話的畫面感?？吹剿麄冋f“自己對文字不感興趣，文字只是為論述服務”時，有一種被拍了腦門的錯覺。對文藝青年們來說，找到堅持文案工作的理由，僅僅是喜歡文字，還是不夠的。

3《由內向外看世界：佐藤大的思考法和行動術》

“設計師的工作不是制作奇形怪狀的東西，也不是簡單地讓物體看起來更有型。所謂設計，本質上就是為解決問題尋找新方法。”序言中的這句話，一語道破了這本書的核心：一切工作的目的都是解決問題。

從解決問題的目的出發(fā)，佐藤大結合具體案例總結了10大思考法和工作中的行動術。行動術是工作流程，講解如何管理客戶預期和生成70分的創(chuàng)意；思考法屬于創(chuàng)作層面，是如何把70分的創(chuàng)意做成100分的產品的具體思考方法。

選擇有啟發(fā)的段落，摘錄如下：

行動術：（管理客戶預期）一個設計師應該有這樣的心理意識——要跟客戶進行良好的溝通，了解他們的期待，或者和客戶一起發(fā)掘期待，進而更好地完成“項目熱身”。了解不是對客戶的各種情況刨根問底，而是包括如何重新設定他們的期待也要考慮在內。項目熱身包括：公司的歷史和現(xiàn)狀、未來的發(fā)展方向、經手產品的具體定位、賣場環(huán)境、競爭產品的發(fā)展動向、用戶的期待，過去成功經驗和失敗案例、目標、短期目標和長期愿景等。

（創(chuàng)意培育）大量尋找70分的創(chuàng)意；用3倍的速度和數(shù)量讓創(chuàng)意成形。

在項目熱身階段，要多提出幾個不同方向的不同方案，將方案分出先后順序，根據情況調整方案的數(shù)目。對于沒有清晰項目藍圖的客戶，要多提一些具體形象的方案；遇到客戶方有很多人參與的項目，根據參與者視角的不同，增加各個方向創(chuàng)意的豐富性；遇到經驗豐富的客戶，減少方案數(shù)目，加深深度。盡量要有新的想法，或讓客戶主動提出新的點子，并把點子融入方案中，培育出新的創(chuàng)意。

思考法：

（1）平面思維：設計不是簡單地換個外形或包裝，而是通過統(tǒng)一的視覺元素形成“平面”效應，建立品牌的印象標簽?！皯摫е鴮⑺挟a品做成一個展示會的想法，在各個產品之間保留明顯的相關性；既能彰顯品牌的統(tǒng)一性，還能從各個角度突出各款產品的特色?！?/p>

（2）退一步設計理念：“在設計形式上退一步，努力增強產品的表現(xiàn)力，重新審視事物”。根據書中的案例理解，即在設計包裝上和流行的同質化設計做出區(qū)別，能一眼被識別出來；同時發(fā)掘并凸顯產品一些細微但是有代表性的特征。

（3）營造“違和感”：“越尋常，越奧妙”，即在日常工作生活中捕捉到的“非日常”的東西，一種看起來一樣又不一樣的小驚喜。不是刻意制造些突兀的東西，而是深入生活本身，了解產品的使用場景和使用者的心理變化，然后還原某種使用場景里的微妙的心理感受。

（4）“打破”平衡：佐藤列舉了打破的方式，a削減一部分本來的構造，然后用別的方式補充完整；b通過模糊事物的邊界線的方式，打破平衡；c在已有的構成部分上，尋找一個特殊的點，將其打破，讓整兒設計更特別。d打破整個物體主次部分的平衡感，發(fā)現(xiàn)新的功能。

（5）隱藏法：a將人們能看到的東西遮擋一部分，引導人們看得更遠，b省略一部分結構，讓表達變得更簡潔；c隱藏周圍的部分事物，強調對象物體；d進行反轉設計，讓人們進一步關注本應該在表面的東西。

（6）輕輕松松創(chuàng)作：設計要懂得留白，讓使用者參與創(chuàng)造中。如可自由組合調節(jié)的家具。

（7）先集中：通過單一元素的重復聚合組成的視覺效果。

（8）休息時間：研究事物不使用時的狀態(tài)，加以合理的設計利用，賦予全新的價值。

（9）混搭：將完全不同類別的兩個事物聯(lián)系在一起，碰撞出新的火花。

（10）充分利用已有資源：將一件合適的東西用合適的形式再利用，在現(xiàn)有技術上開發(fā)新產品。

日式設計的精髓，是在日常中挖掘美，非常關注細節(jié)和人的感受?？赐赀@本書，發(fā)現(xiàn)設計師這類敏感族群，即便是在家里檫一天地板，估計也能擦出設計靈感來的吧。工業(yè)設計蠻有趣的。

4《獨角獸之路-20款快速爆發(fā)且極具潛力的互聯(lián)網產品深度剖析》

從2015年開始對各類APP產品產生了濃厚興趣，很偶然地關注了三節(jié)課的訂閱號，并在三節(jié)課官網學習了3個月左右的運營和產品相關課程；開始系統(tǒng)地梳理個人在運營方向的框架，也順便對產品做了基本的認知。

這本書對滴滴出行、百度外賣、小紅書、in、網易云音樂等20款產品的業(yè)務邏輯、功能結構、產品各階段的迭代情況做了詳細地梳理和總結式的分析；可看到各個產品發(fā)展路徑的全貌；是一本產品經理的入門級書籍，適合2到3年左右的互聯(lián)網從業(yè)者。

書中對產品的分析思路和復盤方法值得學習和借鑒；同時也可看到在產品各個階段，運營需要做些什么事情，產品和運營在各個階段的關系是怎樣的。這本書回答了“做什么”的問題，而“為什么”以及對競品的分析比較少，這是需要自己來做的功課。如果是產品初學者，建議先學習三節(jié)課的系列課程，有了整體的認知后，再來看這本書，會更有體悟些。

5關于學習的一些思考：

大多數(shù)的學習和讀書，獲得的只是一種學習到了知識的感覺。這種感覺能極大的緩解焦慮，滿足自戀。但和知識本身沒什么關系。這也是近兩年知識服務大行其道的原因吧。

而大部分的學習培訓課程，能幫助學習者完成的，是從不會到會的這個階段，從會到精通到成仙，靠的是學習者的天賦、實踐和悟性。

懂得了基本的邏輯和規(guī)律還不夠，還要能把復雜的變量塞進大腦，運算出各種質地的答案。

這種類似玩調色板的行為，很容易上癮。

看起來是個美妙的過程。