早會——激發(fā)團隊活力，修煉激情最好“道場”

管理者開好早會的四大意義：
1、狀態(tài)層面——開好早會可以使員工快速的進入工作狀態(tài)
2、效率層面——開好早會可以加快工作節(jié)奏，提高員工工作效率
3、氛圍層面——開好早會可以營造良好的團隊氛圍
4、目標層面——開好早會可以提高團隊的目標達成率

活力早會法：
“動一動”——舞蹈、唱歌、游戲，讓團隊成員共同參與，相互看見，彼此賦能
“聊一聊”——聊本周制定的階段性目標，聊今天工作的具體安排和需要的協(xié)作配合，聊價值思考和自我突破，工作結(jié)果就是每天做了哪些事情，這些事情對于達成周目標、月目標有哪些價值和意義，在完成這些事情的過程中，他有哪些突破等

早會可以讓團隊擁有更強的凝聚力，管理者可以通過早會了解到所有員工的工作動態(tài)，員工自己可以通過早會更加清晰的知道自己每天要干的事情，以及要達成的目標，該目標是否與周目標和月目標掛鉤等.