易效能踐行第二個(gè)月總結(jié)

三個(gè)目標(biāo)踐行情況:

這個(gè)月目標(biāo)整體完成度是60%,也就是60分。

這個(gè)月的前半段踐行情況很不好,特別是第一周,是踐行以來執(zhí)行情況最不好的一周,三個(gè)踐行目標(biāo)都完成不好,每天只有一天在晚上23:00前睡覺,其他時(shí)間都是過了23:00,有一天甚至超過24:00,這是易效能時(shí)間管理踐行以來第一次,閱讀時(shí)間減少,沒有達(dá)到目標(biāo),感恩也有好幾天沒有做,站樁也中斷一兩天,站樁時(shí)間也縮短,一地雞毛。

自己反思,工作忙是一個(gè)表面原因,重視程度不夠是根本原因。接下來沒那么忙,然后開始慢慢調(diào)整。第二周稍好一些,接下來放假,站樁時(shí)間開始延長,最后一周完成情況良好,如下:

第八周完成情況

把每天必做清單打印出來,放到顯眼的地方提醒自己還是很有作用的。

這周收獲還是挺多的。

1、嘗試了按DKU整理了電視柜下面的幾個(gè)柜子,買了掛風(fēng)筒的架子,看起來好多了,將物品分類放好,接下來準(zhǔn)備在印象筆記進(jìn)行區(qū)域管理,感謝易效能布置的作業(yè),讓我從心動(dòng)到行動(dòng),接下來會(huì)繼續(xù)DKU整理。

左整理前,右整理后

2、花時(shí)間熟悉的印象筆記的操作,雖然開始嘗試時(shí)因?yàn)橐鉀Q兩個(gè)賬號(hào)的問題有些不爽,但還是耐住性子去熟悉,因?yàn)檫@周要交在印象筆記做的晨間日記清單的作業(yè)呀,之前一直是用晨間日記小程序?qū)懗块g日記的。在這里要非常感謝我們H組梅姐的熱心幫助,不單止給我發(fā)了資料,還給我打電話解說。好幸運(yùn)在H組,大家好有愛,不論誰有問題都能被及時(shí)解決。

3、我們小組迎來了一位新的優(yōu)秀成員夏美娥,歡迎她的加入。

4、我們這周的小組會(huì)好多教練和學(xué)姐給我們做分享,賦能,感恩他們。

李澂萱學(xué)姐分享如何從負(fù)能量走向滿滿的正能量的過程,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,好喜歡。

帶勇教練分享了冠軍思維,奪冠的方法如下:

1、弄懂游戲規(guī)則。

2、鼓勵(lì)大家積極參與加分項(xiàng),通過積分多少選出班委。

3、給予組員小小的激勵(lì)。

小組齊心是最重要的。

方法給了,執(zhí)行力是否到位決定是否能奪冠。

江華教練告訴我們:

1、聽到分享,知道別人怎么做,要做總結(jié),在別人的分享中不斷提升。

2、錦囊作業(yè)要用心做,做的時(shí)候愉悅,肯定是優(yōu)秀的,被別人催,效果肯定不好。

--在此反思自己作業(yè)拖到最后才做,經(jīng)常被催,得不到優(yōu)秀太正常了。

3、還剩三周多,還要認(rèn)真想一下接下來怎么做。入門靠師父,修行靠個(gè)人。

--確實(shí)要好好反思一下了,之前覺得自己做不到22:30前睡覺,差點(diǎn)想修改目標(biāo)到晚一點(diǎn),想想還是不能這么做,于是想出了每日清單,感覺才好點(diǎn)。

4、付出越多,效能越大。盡可能將自己的付出出去,得到的是老天爺和時(shí)間的回報(bào)。想一下:愿意為別人付出什么?接下來時(shí)間還愿意付出多少?

--除了作為班會(huì)的時(shí)間大臣,小組會(huì)的記錄大臣,挺有收獲,整個(gè)踐行自己的付出不是太多,一直覺得自己能力和時(shí)間精力有限 只是做好自己為主,所以進(jìn)步?jīng)]有偉偉他們那些班委的快。接下來會(huì)做小組的會(huì)議主持人,看看班會(huì)有哪些合適的角色可以去報(bào)名。

這幾天在輔導(dǎo)侄子設(shè)立目標(biāo)和分解目標(biāo),希望能對他有所幫助。

5、做夢想板時(shí)想當(dāng)下想達(dá)到的目標(biāo),最終的目標(biāo)。挑最重要的,不斷進(jìn)行調(diào)整。大目標(biāo)可以分解到每月每周每天變成小目標(biāo)去完成。

--夢想板做完了,但是還沒有優(yōu)化好,繼續(xù)優(yōu)化。

6、兩分鐘之內(nèi)可以完成的事情馬上做。

大頭教練告訴我們:

1、沒有任何事情一個(gè)人能搞定。

2、危機(jī)有危險(xiǎn),也有機(jī)遇,抓住機(jī)遇,找出下一步行動(dòng)。

3、初心雖然只是星星之光,但一直是我們持續(xù)向前的動(dòng)力。我們要想自己的星星之光如何點(diǎn)亮別人,一個(gè)人是星星之光,一群人是星光大道。

曉隨組長分享:

1、團(tuán)隊(duì)的力量很重要,他們小組采用了倍增思維,找2~3個(gè)積極一點(diǎn)的人,以1對2去影響輔導(dǎo)另外的兩人,小組打卡情況開始變好。

2、之前沒做規(guī)劃,導(dǎo)致忙而看不到太多的效果。在最大的改變是有做計(jì)劃的思維,慢慢達(dá)到高效率,慢生活。

--我也要養(yǎng)成做計(jì)劃的思維,達(dá)到高效率,慢生活。

感恩所有的伙伴們,感恩教練和學(xué)長們,感恩所有的遇見。

愿大家的踐行越來越好,過上理想中的高效率,慢生活。

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