“四下基層”是習近平總書記在福建工作時大力倡導并身體力行形成的工作制度，是需要常思常悟常用的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是踐行好從群眾中來到群眾中去的“導航儀”。廣大干部要以主題教育為契機，將這項工作方法當做推動銳意進取的“盔甲”，敢闖“荊棘叢”、敢進“矛盾窩”、敢啃“硬骨頭”，做到下之有“料”、下之有“理”、下之有“聲”，使每一次基層之行都滿載而歸，當好群眾“貼心人”，以老百姓滿意度檢驗“下”的力度。

要常懷“八卦心”，下之有“料”。“四下基層”的本質是走到群眾中去了解所思所想所愿，從而制定出更加精準的為民服務“套餐”，重在拉進與群眾的關系，讓群眾感受到“被重視”。拉近關系的方式莫過于常懷一顆“八卦”之心，哪些政策知識群眾有疑惑？哪里問題矛盾凸顯？哪些干部工作落實不到位？都是領導干部需要常常八卦的“內幕消息”、“小道消息”。只有提前做好信息收集，帶著“爆料”下，才能掌握一手資料，把事辦到群眾心坎兒上。路線、方針、政策要宣傳群眾想聽的、聽得懂的語言，調查研究要注重利長遠管一方，信訪接待要“關照”關乎群眾切身利益，現場辦公要實實在在推動問題解決。決不能為了完成任務下去走一遭，去時“腦袋空空”，回來仍然“問題重重”，到頭來微信步數2萬步，“有料”的信息一點沒獲取，踏雪無痕、徒勞無功。

要打好“感情牌”，下之有“理”。習近平總書記在福建寧德任地委書記期間，帶頭乘車近三個小時、再步行兩個多小時，三進壽寧縣下黨鄉(xiāng)訪貧問苦，為群眾排憂解難，他還結合所見所聞，精辟指出了“從嚴治黨、為政清廉關系到改革開放的成敗，始終是我們黨的生命線”重要論述。水能載舟亦能覆舟，干部是“魚水情”的重要紐帶，唯有真正站到群眾中間、站到群眾立場，將心比心、以心換心暢通訴求表達渠道，將老百姓的“急難愁盼”看做自己的“揪心事煩心事”，打好與老百姓的“感情牌”，有理有據合法合規(guī)逐一辦理，才能推動從解決一項問題到一批問題的有效轉變。個別干部擅長“變臉”，當著老百姓的面熱情禮貌，坐到辦公室里還是“心中無事一身輕”，將百姓的事拋之腦后，這樣的“下”無疑是“變味”，雖然“感情牌”打出去了，長此以往不僅“不懂裝懂”麻痹了自己，也遲早輸了老百姓的心。

要練就“順風耳”，下之有“聲”。“四下基層”中“下”是手段，是黨的群眾路線的具體體現，辦好惠民利民實事才是終極目標。不僅要下去把群眾的“呼聲”帶回來，利用“吹哨報道”機制將問題“解”起來，更要將解決成效的“回聲”傳回去，形成有效閉環(huán)，真正做到民有所呼、我有所應，題有所答?！八南禄鶎印辈皇恰?。”而是“？”，回來之后要想想問題了解全了沒？解決思路方向對了沒？給群眾回應到位了沒？其他群眾是不是也存在同樣的問題？群眾之事無小事，尤其是一些初出茅廬的年輕干部，更要“豎”起耳朵，順著群眾的聲音拜群眾為師，觀農時逛集市進工廠，用腳步丈量民意,變“聽風是雨”為“眼見為實”，長此以往，“看政策法規(guī)制定是否符合切合實際，看調查研究是否符合群眾期盼，看信訪接待是否直擊問題本質，看現場辦公是否形成長效機制”的目光也會更加銳利，方能真正實現用下基層抵達民心，用下基層推動治理，用下基層換取群眾幸福指數。