騰訊應(yīng)用寶-內(nèi)容推薦板塊 產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告


一、產(chǎn)品概述

1.體驗(yàn)環(huán)境

體驗(yàn)產(chǎn)品:騰訊應(yīng)用寶(移動(dòng)端)

軟件版本:7.0.2

設(shè)備型號:HM NOTE 1L TE

操作系統(tǒng):Android 4.4.4


2.產(chǎn)品背景

騰訊2016年總收入為1519.38億元,同比增長48%;其中網(wǎng)絡(luò)游戲收入達(dá)708.44億元,占總收入的46.6%;而且騰訊手游2016年收入約為382億元,占據(jù)中國移動(dòng)游戲市場的46.6%,對于手游下載來說,基本上有四種渠道:①手機(jī)廠商預(yù)裝的應(yīng)用商店(如小米商店)②系統(tǒng)運(yùn)營商的應(yīng)用商店(如安卓應(yīng)用)③運(yùn)營商的應(yīng)用商店(如聯(lián)通沃商店)④第三方應(yīng)用商店(如360手機(jī)助手);而第三方應(yīng)用商店市場占比超過60%,如果能夠有一個(gè)產(chǎn)品占據(jù)第三方應(yīng)用商店足夠的市場份額,可以大大提升騰訊游戲的分發(fā)能力,覆蓋更多的用戶,占據(jù)流量入口,應(yīng)用寶就是在這樣的一個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生。


3.產(chǎn)品定位

應(yīng)用寶是騰訊應(yīng)用中心專為智能手機(jī)用戶打造的應(yīng)用獲取平臺,致力于為用戶提供全方面的應(yīng)用下載、應(yīng)用推薦、應(yīng)用管理的服務(wù)

Slogan:就要玩在一起

產(chǎn)品類型:第三方應(yīng)用商店


4.需求分析

1)目標(biāo)用戶&用戶特征

按年齡層次劃分主要分為以下幾類用戶類型:

①學(xué)生群體,年齡分布在9-22歲左右,以小學(xué)、初中、高中和大學(xué)的學(xué)生為主的群體,這類群體一般對新鮮事物感興趣、接受能力強(qiáng)、喜歡潮流、喜歡分享、交友、游戲,是應(yīng)用寶的主要目標(biāo)群體之一;

②年輕白領(lǐng)群體,年齡分布在23-35歲左右,這類群體具備良好的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn),有一定的消費(fèi)能力,注重生活品質(zhì)追求多樣化的生活,對于事物的接受程度較強(qiáng),也是應(yīng)用寶的主要目標(biāo)群體之一;

③成熟白領(lǐng)群體,年齡分布在35-50歲左右,這一部分人群收入、身份進(jìn)一步發(fā)生變化,因?yàn)槟挲g的成熟,他們形成了比較穩(wěn)定的態(tài)度傾向和習(xí)慣化的行為方式,對于手機(jī)應(yīng)用的選擇更傾向選擇熟悉的品牌和產(chǎn)品,不會有太多的變化,這部分群體不是主要的目標(biāo)群體;

④老年消費(fèi)群體,年齡在50歲以上,這部分人年齡層次偏高,對新鮮事物已基本不再追求,收入水平也漸漸下降,對于手機(jī)應(yīng)用接受程度比較低,這部分群體不是主要的目標(biāo)群體;


2)目標(biāo)用戶需求

①基礎(chǔ)需求:

應(yīng)用搜索:在用戶應(yīng)用下載目標(biāo)明確時(shí),能夠通過搜索快速找到目標(biāo)應(yīng)用進(jìn)行下載;

下載&安裝:找到目標(biāo)應(yīng)用之后,下載&安裝流程的快捷性,包括下載速度、流暢度、安裝速度、安裝成功率等;

應(yīng)用管理:后期對于應(yīng)用的管理,包括更新升級、刪除、備份等;

②期望需求:

精品應(yīng)用的智能推薦:對于用戶來說能夠快速高效地找到自己感興趣的應(yīng)用非常重要,目前市場上的產(chǎn)品基本使用:分類推薦、排行榜、標(biāo)簽化實(shí)現(xiàn)對應(yīng)用的推薦;

③拓展需求:

手機(jī)加速:這是個(gè)基于產(chǎn)品定位的一個(gè)拓展需求,對于手機(jī)來說,應(yīng)用數(shù)量越來越多的情況下,手機(jī)運(yùn)行速度會越來越慢,為了不影響產(chǎn)品的口碑,增設(shè)手機(jī)加速功能是提高用戶體驗(yàn)的方法之一;

垃圾清理:每個(gè)應(yīng)用都會有對應(yīng)的緩存文件,緩存文件會占據(jù)手機(jī)內(nèi)存,而且對于用戶來說逐個(gè)打開刪除緩存操作過于麻煩,于是增加垃圾清理功能,統(tǒng)一刪除緩存釋放手機(jī)內(nèi)存;

由于拓展需求類型較多,只列舉兩個(gè)


5.市場狀況與分析

1)行業(yè)分析

2016年第四季度,第三方移動(dòng)應(yīng)用商店活躍用戶規(guī)模增長到4.53億人,增速達(dá)0.67%,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消退,第三方移動(dòng)應(yīng)用商店的活躍用戶規(guī)模增長漸漸趨于平緩。

2016年中國移動(dòng)應(yīng)用安裝量上,45.3%的手機(jī)網(wǎng)民人均單設(shè)備應(yīng)用安裝量在20到49的區(qū)間內(nèi)。但移動(dòng)應(yīng)用的使用粘性相對較弱,46.5%的手機(jī)網(wǎng)民表示每周打開頻率達(dá)5次以上的應(yīng)用不超過十個(gè),隨著之后人們移動(dòng)碎片化的趨勢越來越大,對于手機(jī)應(yīng)用的需求量會擴(kuò)增,而且提升應(yīng)用的粘性會成為應(yīng)用爭奪市場的關(guān)鍵;


2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)

在活躍用戶分布方面,360手機(jī)助手占比最大達(dá)到42.4%,應(yīng)用寶以34.8%的占比排在第二位,百度手機(jī)助手和阿里應(yīng)用分發(fā)分別占據(jù)三四位

在2016年中國手機(jī)網(wǎng)民對主流應(yīng)用商店的滿意度方面,豌豆莢以7.9分排名第一,360手機(jī)助手和應(yīng)用寶分列二三位;

在2016年中國應(yīng)用商店用戶粘性排行指數(shù)中發(fā)現(xiàn),豌豆莢以8.6分排名第一,而360手機(jī)助手和應(yīng)用寶分列二三位;



二、產(chǎn)品分析(內(nèi)容推薦板塊)

1.產(chǎn)品信息架構(gòu)圖(內(nèi)容推薦板塊)


從信息架構(gòu)來看,應(yīng)用寶在許多方面做了多嘗試和突破:

1)將第三方應(yīng)用產(chǎn)品常規(guī)的“我的”和“應(yīng)用管理”板塊合并并劃分到管理&搜索中,并放置于每個(gè)頁面的最上位置;

優(yōu)點(diǎn):把優(yōu)先級不高的需求(我的、應(yīng)用管理)整合至同一個(gè)板塊中,為下標(biāo)簽導(dǎo)航擠出位置,可以放優(yōu)先級更高的板塊如“榜單”“游戲”等;

缺點(diǎn):挑戰(zhàn)了用戶習(xí)慣,對于絕大部分的App來說,下便簽導(dǎo)航欄最右邊一般是放置“個(gè)人中心”板塊,這樣放置的方式難免和其他App有所沖突,如果用戶之前已經(jīng)形成了用戶習(xí)慣,那么在剛剛上手應(yīng)用寶時(shí),會感到些許不適應(yīng);


2)將優(yōu)惠活動(dòng)和福利(如現(xiàn)金紅包、優(yōu)惠禮包)提到首頁,并作為一個(gè)固定存在的板塊,區(qū)別于傳統(tǒng)的活動(dòng)形式;

優(yōu)點(diǎn):

①對于用戶來說:方便用戶找到福利應(yīng)用,增加了用戶下載應(yīng)用的概率,迎合了人貪小便宜的本性;

②對于應(yīng)用主來說:通過支付部分利益獲取高曝光度的專區(qū),獲取用戶門檻降低;

③對于平臺來說:同時(shí)滿足了雙方的需求,提升了對接效率和用戶體驗(yàn);

缺點(diǎn):

①頁面顯得過于冗雜,內(nèi)容多,用戶選擇困難;

②容易造成部分用戶反感;


3)從整體應(yīng)用推薦來看,游戲推薦占據(jù)了應(yīng)用寶推薦的50%以上;

優(yōu)點(diǎn):

迎合了騰訊的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),騰訊2016年游戲業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到46.6%,而第三方應(yīng)用商店占據(jù)了應(yīng)用下載的流量位置,那么應(yīng)用寶推薦超過50%的游戲應(yīng)用也是情理之中;

迎合了應(yīng)用寶的主要目標(biāo)群體,應(yīng)用寶主要目標(biāo)群體為學(xué)生群體和年輕白領(lǐng)群體,兩個(gè)群體的共同特點(diǎn)就是對新鮮事物感興趣,對游戲應(yīng)用的喜愛也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他兩個(gè)群體;

缺點(diǎn):

使得成熟白領(lǐng)群體和老年消費(fèi)群體用戶快速流失;


2.產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖(內(nèi)容推薦)

需求基本分成三類:

1)基礎(chǔ)需求:也是基礎(chǔ)性需求,理所當(dāng)然的需求,也是用戶認(rèn)為“必須要有”的功能,簡單的來講,如果沒有,用戶就會很不滿意,如果有,用戶也不會為此感到滿意,畢竟,此類型需求屬于“理所當(dāng)然”的需求;應(yīng)用寶基礎(chǔ)功能包括登錄&注冊、搜索等;

2)期望需求:此類型需求與基本需求相反,簡單的來講,就是這么一個(gè)意思,如果有,則用戶會感到滿意,如果沒有,用戶也不會感到失望;應(yīng)用寶的期望型需求包括推薦、評論、短視頻等;

3)拓展需求(興奮型需求):興奮需求某種含義上是期望需求的升級版本,有時(shí)候我們會提到的超越用戶預(yù)期,以及挖掘表面需求背后隱藏的需求,便是指期望需求和興奮需求的關(guān)系;應(yīng)用寶的拓展需求有手機(jī)加速、垃圾清理等;


3.用戶流程圖(內(nèi)容推薦板塊)


4.功能體驗(yàn)分析

一款第三方應(yīng)用商店產(chǎn)品對于用戶最大的價(jià)值,總結(jié)來說就是能否高效地幫助用戶找到最喜愛的應(yīng)用,所以此處對于功能分析主要從“高效”角度進(jìn)行分析;


1)短視頻功能

①信息豐富,相對枯燥無味的文字來說,短視頻能夠提供的信息會更加豐富,短短一、兩分鐘的視頻已足夠能將產(chǎn)品功能或游戲玩法全面展現(xiàn);

②質(zhì)量可控,短視頻可提前設(shè)置內(nèi)容,通過前期劇本的準(zhǔn)備、后期的剪輯調(diào)動(dòng)起玩家的下載興致;

③成本低,整體短視頻制作成本低;

④便于傳播,短視頻可隨時(shí)分享,而且迎合人們碎片化時(shí)間的趨勢

⑤符合使用場景,短視頻的缺點(diǎn)在于耗費(fèi)流量,這也是秒拍為什么要推出“免流量視頻”功能的原因,使得產(chǎn)品可在有wifi的情況下自動(dòng)緩存視頻,但是對于應(yīng)用寶來說恰好符合第三方商店產(chǎn)品的使用場景,因?yàn)橛脩舸蟛糠智闆r是在有wifi情況下使用產(chǎn)品;

⑥建議:個(gè)人認(rèn)為大部分的游戲應(yīng)用應(yīng)具備短視頻,原因:

A.游戲應(yīng)用下載成本高,一個(gè)游戲應(yīng)用大小普遍超過200m,在應(yīng)用大小不可控的情況下,應(yīng)提供盡量多的游戲信息給用戶,減少錯(cuò)誤下載的概率,而短視頻恰好能夠滿足;

B.游戲玩法復(fù)雜難以用文字闡述清楚,不同于一般的產(chǎn)品,游戲產(chǎn)品的機(jī)制和玩法十分多樣化,通過文字+圖片的傳統(tǒng)方式很可能闡釋不清楚,而且對于文字編寫人員要求很高,而短視頻能夠在短短幾分鐘內(nèi)把游戲玩法全面展現(xiàn);


2)預(yù)約

預(yù)約是騰訊應(yīng)用寶獨(dú)有的功能之一,預(yù)約的本質(zhì)其實(shí)是傳統(tǒng)意義上的預(yù)購,用戶能夠在應(yīng)用還沒上線的情況下預(yù)先選定應(yīng)用,當(dāng)應(yīng)用正式上線之時(shí)成為第一批應(yīng)用體驗(yàn)的用戶;

①迎合用戶的優(yōu)越感,預(yù)約讓用戶成為應(yīng)用的第一批用戶,預(yù)約讓用戶能夠第一時(shí)間掌握游戲的第一動(dòng)態(tài)、也能有wifi智能下載的功能,這些功能都是獨(dú)享的,相當(dāng)于給了這部分用戶相當(dāng)一部分的等級權(quán)限,讓用戶感到優(yōu)越感;

②迎合用戶貪小便宜的特性,預(yù)約成功的話,應(yīng)用會給予用戶游戲禮包,先不論禮包的多與少,對于用戶直接感受來說,能夠多領(lǐng)一個(gè)禮包就是賺了,也符合人“貪”的本性;

③了解市場狀況,通過預(yù)定的情況,了解目前用戶對于游戲的興趣程度,從而了解市場狀況,通過數(shù)據(jù)的分析(約定量、預(yù)定用戶信息)調(diào)整市場營銷策略;


3)評論

有時(shí)候?qū)τ谟脩魜碚f覺得很多文字描述、應(yīng)用視頻可能都比較虛,因?yàn)槎际菓?yīng)用主自己書寫、策劃的,那么這時(shí)候?qū)τ谟脩暨x擇來說最真實(shí)的可能是是其他用戶給予的評論和反饋,原因和我們?nèi)ス涮詫毾矚g看商品評論是同一個(gè)道理,而應(yīng)用寶也是推出了評論功能;

對于用戶來說:

①多一個(gè)維度的了解,評論其實(shí)像一個(gè)第三方點(diǎn)評機(jī)制,可以客觀的看到其他用戶給出的評論,從另一個(gè)維度去了解產(chǎn)品是否適合自己,是否值得下載;

②滿足傾訴的需求,對于一款產(chǎn)品來說,無論是好還是壞,用戶都會想要發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法,那么評論就是一個(gè)可以傾訴的地方,在此用戶可以選擇吐槽產(chǎn)品、可以夸獎(jiǎng)產(chǎn)品、可以給予反饋,給予了用戶一個(gè)傾訴的方式;

對于應(yīng)用主來說:

收集反饋改善產(chǎn)品,有很多評論是對于產(chǎn)品的改進(jìn)建議,其中有很多用戶的需求,對于產(chǎn)品經(jīng)理來說這是成本極低的一種收集需求的方式,通過需求的收集來不斷地改善產(chǎn)品,所以App store中每個(gè)版本的用戶評論都是分開的,一方面可以給用戶提供適量的直觀的該版本的評論,另一方面可以清晰地讓開發(fā)者了解每個(gè)版本用戶的需求究竟是什么;

建議:優(yōu)化評論的排序機(jī)制

目前評論的排序是按點(diǎn)贊數(shù)高低來排序的,但是點(diǎn)贊數(shù)并不完全代表著質(zhì)量的高低,比如看到“王者榮耀”里前20排名的評論里有個(gè)事推薦其他游戲的評論,卻被惡意頂上前20,不僅對用戶無參考價(jià)值,還影響了用戶體驗(yàn),個(gè)人認(rèn)為可以增加排序機(jī)制的維度,如評論、內(nèi)容(通過自然語言技術(shù)識別),達(dá)到智能排序;


4)標(biāo)簽

應(yīng)用寶把評論、應(yīng)用屬性都標(biāo)簽化

①提煉重點(diǎn),對于評論來說字?jǐn)?shù)可能很多,用戶在短時(shí)間的閱讀內(nèi)不一定能夠了解評論的核心,標(biāo)簽化就是一個(gè)提煉重點(diǎn)的方式;

②應(yīng)用關(guān)聯(lián)推薦,通過標(biāo)簽建立可以建立應(yīng)用之間的關(guān)聯(lián)性,形成應(yīng)用的關(guān)聯(lián)推薦,比如我下載了一個(gè)具有“RPG”“策略”的游戲,那么有可能代表用戶喜愛這類的游戲,下次推薦的時(shí)候就可以推薦這類型的游戲;

建議:評論標(biāo)簽的同質(zhì)化問題需解決

對于很多評論標(biāo)簽來說同質(zhì)化非常嚴(yán)重,沒有體現(xiàn)標(biāo)簽的價(jià)值,比如今日頭條的評論的標(biāo)簽是“很好”“好”“很棒”“贊”,這些標(biāo)簽都是同一個(gè)調(diào)性的標(biāo)簽,沒有能夠給用戶明確的產(chǎn)品特性;

①從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,可增加標(biāo)簽的評論維度選擇,標(biāo)簽不再僅僅限于“好,很好,贊”類型,應(yīng)增加“游戲畫面美”“操作多樣化”等有實(shí)際意義的標(biāo)簽;

②從算法優(yōu)化上,運(yùn)用更強(qiáng)大自然語言處理技術(shù),識別出評論中用戶想要表達(dá)的核心觀點(diǎn),并自動(dòng)提煉成標(biāo)簽;

綜上所述,應(yīng)用寶在運(yùn)用了“短視頻—預(yù)約—評論—標(biāo)簽”四種方法來滿足產(chǎn)品如何高效地幫助用戶找到喜愛應(yīng)用;


三、用戶意見

翻閱了v7.0.2應(yīng)用評論,總結(jié)一下主要分為幾類

1.好產(chǎn)品,認(rèn)為應(yīng)用寶這款產(chǎn)品不錯(cuò)的占據(jù)50%左右的比例;

2.更新頻率高,應(yīng)用寶更新頻率相對來說比較快,頻繁的更新導(dǎo)致用戶體驗(yàn)下降,引起用戶不滿;

3.頁面冗雜,相較于之前0版本的簡潔頁面,目前7.0.2版本一個(gè)頁面中有多個(gè)板塊,內(nèi)容過多導(dǎo)致視覺體驗(yàn)差,用戶體驗(yàn)下降;

4.下載速度變慢,新版App中加入了許多新功能、板塊,可能新功能、板塊代碼與之前兼容度不高,導(dǎo)致應(yīng)用下載速度變慢;


四、總結(jié)

在騰訊游戲業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的大背景下,騰訊應(yīng)用寶希望能夠占據(jù)第三方應(yīng)用商店的入口,從而增強(qiáng)騰訊系產(chǎn)品的分發(fā)和覆蓋,而在產(chǎn)品角度看騰訊應(yīng)用寶,可以總結(jié)為三個(gè)方面:

1.從產(chǎn)品信息架構(gòu)來看,應(yīng)用寶做了很多突破和創(chuàng)新,目的希望整合更多板塊信息高效地呈現(xiàn)給用戶,但挑戰(zhàn)了用戶習(xí)慣;

2.從產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖來看,應(yīng)用寶在滿足基本需求的情況下,不斷地在期望型需求、拓展需求(興奮型需求)中下功夫,推出很多新功能;

3.從功能分析來看,騰訊應(yīng)用寶在“高效推薦”方面做了很多努力,推出了“短視頻-預(yù)約-評論-標(biāo)簽”來完成高質(zhì)量的應(yīng)用推薦;


參考資料:

艾媒咨詢:2016-2017年中國移動(dòng)應(yīng)用商店市場監(jiān)測報(bào)告

艾媒咨詢:2014上半年中國手機(jī)應(yīng)用商店市場研究報(bào)告

艾媒咨詢:2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店研究報(bào)告

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容