2018年比較幸運(yùn)的一件事，遇見了《原則》這本書，我們可能一輩子都無法和作者遇見，但作者通過書，來和世界每個(gè)人溝通，表達(dá)他的思想，他的經(jīng)歷，他成功背后的方法，而《原則》這本書就是告訴我們工作原則和生活原則。
書中有太多的干貨，而我找了最影響我的三點(diǎn)內(nèi)容。學(xué)習(xí)了這三點(diǎn)已經(jīng)非常對(duì)得起買的這本書。
（以下都是圖文結(jié)合的排序）
正確的失敗
其實(shí)失敗對(duì)于每個(gè)人都可以說是家常便飯，比如第一次走路，第一次騎自行車，第一次工作，而關(guān)鍵是如何從失敗中總結(jié)出教訓(xùn)從而做到「避免失敗」
正確的失敗需要3步
總結(jié)錯(cuò)誤，改變，執(zhí)行。通過這樣不斷循環(huán)，才能錯(cuò)誤越來越少，越來越進(jìn)步。最重要的不是知道正確的失敗，而是擁有了「正確的失敗」思維。
［正確的失?。菟季S
擁有了這個(gè)思維，就不是關(guān)注失敗，而是關(guān)注失敗的背后，就不會(huì)陷入［我是不是不優(yōu)秀］、［我是不是能力不行］、［我就是做不好］，這些不自信的思維里。正確的認(rèn)識(shí)失敗，才能正確的失敗，擁有正確的失敗思維才能更加冷靜的面對(duì)失敗。
所有事情都會(huì)面對(duì)失敗，正確的失敗對(duì)我們來說特別重要。
（建議結(jié)合圖片文字閱讀）
因?yàn)橛兴季S盲區(qū)，所以要保持頭腦開放
因?yàn)槊總€(gè)人都是自戀的，都接受我是好的，我是對(duì)的，而聽進(jìn)去不好的，以至于不知道我們確實(shí)有不好的，不知道的。
就是：不知道自己不知道
就如我們誰也看不見自己的后腦勺，我們能說沒有后腦勺嗎？所以我們必須承認(rèn)自己是有思維盲區(qū)的，有別人知道我們不知道的地方。
大腦保持極度開放
因?yàn)橛兴季S盲區(qū)，所以我們更加需要聽反駁我們觀點(diǎn)的思想，思考他為什么這么說？他是不是看見了［我們的后腦勺］，而我們也僅僅是看見了［他的后腦勺］而已呢？
而保持大腦開放，就能通過別人看見［我們的后腦勺了］，這樣我們就做出最佳策略。而不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的無知，而做錯(cuò)決定，特別是作為管理者，就更加需要保持開放的頭腦。
大腦極度開放，讓我們能夠有更加全面的思維，這個(gè)對(duì)我們來說非常重要，會(huì)少走很多彎路。知道這一點(diǎn)我認(rèn)真是非常有必要的，這是對(duì)自己的深刻自省。
（建議多結(jié)合圖片文字閱讀）
如何做出好的決策
作者說好的決策需要兩個(gè)步驟，先了解再?zèng)Q定
第一：了解（是什么）
這需要保持大腦保持開放，不要先定義，找到關(guān)鍵事情的關(guān)鍵人物，才能更加貼近事實(shí)，聽也不全信，也不要太注意細(xì)節(jié)，要有全局觀。（看最后兩張圖片）
第二：決定（怎么做）
綜合了解的情況，通過過往的一些決定，做出最好的決策。
好與不好的決策路徑
假設(shè)我們把橫排從A到G，當(dāng)成決定這件事的過程因素，縱排1-5當(dāng)成每個(gè)因素的重要程度。
這兩張圖讓我認(rèn)識(shí)到，為什么有的時(shí)候，大家溝通到最后忘記了為什么溝通？忘記了真正的目標(biāo)。（如不好的情況圖1）
有的溝通太過于在意細(xì)節(jié)而沒有結(jié)果？（如不好的情況圖2）
這兩張決策路徑給了我太大震撼力，就把我們無形的溝通思考過程圖像化，才覺得以前自己如此可笑。
總結(jié)：正確的失敗，保持大腦極度開放，做出好的決策，這三點(diǎn)已經(jīng)受益匪淺。
不得不說《原則》是隨時(shí)都可以看看的書，希望我的收獲也帶給你收獲。
