引言

先給自己打打氣，作為非科班出身從后臺(tái)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)分析方向剛剛一年的我來(lái)說(shuō)，能接到螞蟻金服數(shù)據(jù)崗的面試還是很開(kāi)心的。

目前為止總共面試了兩輪，但是因?yàn)楦宜畹某鞘杏袥_突，所以我猜應(yīng)該是不會(huì)接到第三輪面試的通知了，當(dāng)然如果有第三輪面試也是會(huì)到螞蟻金服總部去，如果有的話(huà)我還是會(huì)去的畢竟是令人向往的公司呢，能坐下來(lái)聊聊天感受下氛圍也是很開(kāi)心的。

通過(guò)兩位面試官的仔細(xì)介紹對(duì)螞蟻金服的大安全部門(mén)的組織架構(gòu)有了一定了解。螞蟻金服下的大安全主要負(fù)責(zé)支付寶所有資金、賬戶(hù)、交易維度的安全，從負(fù)責(zé)內(nèi)容看分為產(chǎn)品、策略和模型三個(gè)方面，而面試我的是其中風(fēng)險(xiǎn)與決策中心的反欺詐風(fēng)控策略崗，當(dāng)然也可以叫做反欺詐方向的數(shù)據(jù)挖掘，畢竟數(shù)據(jù)挖掘只是工具而已，有效的策略才是目標(biāo)。

一面-技術(shù)面

整體面試感受：應(yīng)該是未來(lái)的同事對(duì)候選人進(jìn)行第一輪考核，很客氣很親切的語(yǔ)氣，整個(gè)過(guò)程聊的很愉快，歷時(shí)1h。
前40min都是圍繞簡(jiǎn)歷展開(kāi)的，介紹的邏輯和數(shù)據(jù)分析套路一樣：需求背景+分析→數(shù)據(jù)收集→變量設(shè)計(jì)→方法選擇→效果評(píng)估等
中間會(huì)對(duì)所用到的模型技術(shù)的細(xì)節(jié)做分析，比如我的項(xiàng)目中主要就是用到了LR和RF等一系列簡(jiǎn)單的模型，那么對(duì)模型要求和調(diào)參過(guò)程就是重點(diǎn)考察的問(wèn)題。最后就是效果評(píng)估了，怎么衡量效果的等。
簡(jiǎn)歷內(nèi)容結(jié)束后是數(shù)據(jù)分析基本技能的了解，比如如何進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理，包括歸一化、缺失值、一致性等
最后是業(yè)務(wù)上開(kāi)放問(wèn)題的考察，面試官拿了電話(huà)詐騙該如何識(shí)別的問(wèn)題來(lái)考我，在經(jīng)過(guò)和面試官的多輪溝通后我給出了1到2個(gè)idea。
PS：一面是我投簡(jiǎn)歷的第二天就接到了面試預(yù)約電話(huà)，效率可見(jiàn)很高。

二面-業(yè)務(wù)面

二面整體感受：面試官業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)很扎實(shí)應(yīng)該是入職后（如果能入職）的直屬leader，整個(gè)面試節(jié)奏比一面的時(shí)候快，感到壓力但整個(gè)溝通有效率。
二面比較不注重模型訓(xùn)練的技術(shù)細(xì)節(jié)但是更關(guān)注你的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，比如模型的監(jiān)控、優(yōu)化迭代如何進(jìn)行，這些經(jīng)驗(yàn)只單純的靠項(xiàng)目是無(wú)法支撐的必須是在這樣一個(gè)完整的體系內(nèi)工作過(guò)才會(huì)知道。

這就是本次螞蟻金服的面試筆記了，體驗(yàn)整體很好，wish能接到三面的預(yù)約電話(huà)，能去參觀下螞蟻金服哈哈