中高層管理者職場行為“三不取”(上)

如果不是特殊原因,團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)中高層管理者都是靠能力上位,憑業(yè)績升遷。能力有多種,或許是對一客群的深入了解、或許是對一學(xué)科的多年研習(xí)、或許是對一領(lǐng)域的獨(dú)特眼光、又或許僅是對一代碼的靈光乍現(xiàn)。由于眼前的物質(zhì)生活與職場地位等“原財(cái)富”皆因具備此種能力而得,人們往往對它格外珍視,其中一些則表現(xiàn)得過度虔誠,堅(jiān)信一旦擁有這份能力便可為所欲為,為獨(dú)享這份能力也不惜付出任何代價。有趣的是,這種自我蒙蔽的情況在中高領(lǐng)導(dǎo)層屢見不鮮。

能力僅占一票

公元前361年,秦國君主孝公寫了一封致國人公開信。信中他感慨于江河日下,并聲明:來吧,非你莫屬!快活啊!如果誰能讓秦國強(qiáng)盛,高官、封地你要的我們都有。如此具誘惑力的廣告很快飛出國去,傳到了隔壁的魏國。這里有位能人,陰差陽錯沒見到自己效力的君主魏惠王,于是來到秦國。在寵臣景監(jiān)的引薦下他見到了秦孝公,此時他的名字是公孫鞅(因姓氏)或衛(wèi)鞅(因出生地)。

衛(wèi)鞅一番關(guān)于治國理念的言論讓秦孝公大喜過望。在與朝臣一通關(guān)于國家改革必要性的互懟之后,秦孝公用一個字“善”認(rèn)可了衛(wèi)鞅,并用加封左庶長的官職告訴衛(wèi)鞅:懟得好!公元前359年,這位初來乍到的異鄉(xiāng)人變成了秦國頭號軍政大臣。秦孝公也因自己的不拘一格降人才收獲了國家的未來。

衛(wèi)鞅首次變法的主要條目是:將國民編為五家一伍、十家一什,互相監(jiān)督,犯法連坐;舉報(bào)奸謀與殺敵立功獲同等賞賜,隱匿不報(bào)與臨陣降敵受同等處罰。這讓秦國人民整齊劃一。立軍功賞爵位,善耕織免徭役;斗毆內(nèi)訌依輕重量刑,不務(wù)正業(yè)降奴隸懲處。這讓秦國人民個個爭先。王親國戚無軍功不享宗族地位;各級官員按等級配給田產(chǎn)奴仆。這讓秦國人機(jī)會均等。在衛(wèi)鞅以前,從未有任何一個國家能將人民蘊(yùn)含的能量開發(fā)得如此徹底,衛(wèi)鞅對國家機(jī)器的運(yùn)用能力令秦軍決勝千里。

但衛(wèi)鞅變法的問題在于它的適用范圍是秦國上下全體,這在任何社會都非順勢之為。面對秦國數(shù)以千計(jì)的控訴,衛(wèi)鞅置之不理;面對本國觸犯法律的太子,衛(wèi)鞅刑加其師。如果這些可以解釋為堅(jiān)持的執(zhí)著,十年后他的行為則完全出于刻薄。新政推行十年,很多當(dāng)初控訴變法的人看到國家路不拾遺、鄉(xiāng)野和平后紛紛轉(zhuǎn)變了態(tài)度,交口稱贊。而衛(wèi)鞅以“亂法”為名將這些人發(fā)配邊疆。他所以這樣做是在向世人宣告:“我的能力你們不配議論”。兩千多年前,這已經(jīng)是成功人士膨脹的表現(xiàn)之一了。

公元前340年,在依靠欺詐俘虜了自己的好友公子卬,從而擊敗了曾經(jīng)效力過的魏國之后,衛(wèi)鞅得到商地十五縣封賞,自此榮獲商君稱號。然而僅僅兩年后,孝公去世。那個老師曾經(jīng)被商鞅刑罰的太子如今是秦國新君,他就是秦惠文王。商鞅的下場很凄慘,本人車裂分尸、子嗣無一幸免。諷刺的是,此后的大秦依然遵循著商鞅的種種新政,這足以見證他的能力,只可惜能力僅僅為他在生死簿上贏得了一票。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

友情鏈接更多精彩內(nèi)容