8.8日下屬做的不好，領(lǐng)導(dǎo)該怎樣說

當(dāng)下屬做的不夠好的時候，作為管理者應(yīng)注意言語不要太直接，可以先對員工的亮點給予鼓勵和表揚，然后再針對問題指出具體需要改進的地方，最后對其鼓勵和肯定。

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