總有人要站著說話，而這個人就是我了。所以我覺得我要用一種站著說話的姿態(tài)來講一講可以做哪些改變了。

首先應該明白，簡書是用來寫的還是用來讀的，抑或是二者兼之。

如果是用來寫的，那就應該考慮用戶的產(chǎn)出問題，用戶寫的東西質量有沒有提高，寫的數(shù)量是一個什么樣的趨勢，還有一點兒，用戶寫作的內容被閱讀的方便性；如果內容不能被方便的閱讀，那么寫出來東西和寫日記或者便簽有什么區(qū)別?這就要吐槽一下所謂的推薦制度了，一篇不錯的時事熱點文章，當我看到時事件已經(jīng)過去一個多月了，早已塵埃落定，又拿出來談論觀點，這是準備證明作者的愚蠢嗎？另外還有就是寫作的主題，其實用戶不寫東西，完全是不知道要寫什么，沒有一些話題的引導或者說誘導，用戶留在簡書上書寫的時間又有多少呢？

那如果是讀呢？如果是用來作為閱讀的話，那么簡書的名字可能就是“簡讀”了，而且以簡書上寫作者的脾性，好像還沒有那么多堅實的用戶。

讀寫兼之?這好像就是簡書目前的狀態(tài)了。但是如果既是閱讀者又是寫作者，那么寫作的積極性來自哪里?當然是閱讀量（這個肯定會有人懟，但是都捫心自問，有多少人不在乎，而且從企業(yè)的角度來講，這也是應該考慮的），還有就是寫作給自己帶來的利益，金錢的，或者聲譽的。但是羊毛出在羊身上，金錢的就不要談了，這樣下來肯定是都不賺錢，最后是官方賺了少部分錢。聲譽嘛，聽說過有簡書簽約作者，但是他們的文章我閱讀的不多（需要會員吧好像），而且貌似見到的都是寫自己多長時間成為簽約作者這樣的所謂成功學文章，那這樣的聲譽稱號有什么意義呢？倒不如獲得了多少數(shù)量的喜歡可以有一個相應的稱號。

從讀寫兼之，我們可以想見，如果把利益更大化，必須是對外輸出，就是把簡書作者文章的內容輸出到其他閱讀平臺上，同時呢還要對其他的行業(yè)有一定的指導或者借鑒意義的文章，使這些文章實實在在的發(fā)揮作用。那就需要更加細化的分類，以及更加嚴格的出版審核，逐步打造“簡書出版”的品牌。

還可以想見要建立一定的話題制度，要至少讓用戶進入到簡書界面之后，有一種一抒己見的沖到，或者有一種茅塞頓開的感悟，柳岸花明的體會。這樣才能有寫自己心得，談自己所想的動力和根據(jù)，也才會在簡書上多加逗留，用以寫文。

當然現(xiàn)在像我這種談這些相法的應該是比較少的吧!應該我實在想寫一些東西，但是卻不知道有什么東西要讓我寫，一些新聞消息?談一下自己的看法又想知道別人的看法，當寫出來發(fā)出來之后，可能就是一個人的自言自語了。時事熱點?只有當你投稿的時候才可能發(fā)現(xiàn)有類似主題。

今天就談這么多吧!想到的也就這么多了，以后想到了再發(fā)一些吧!