時(shí)間管理，簡(jiǎn)單上說，有四個(gè)步驟：收集，整理，執(zhí)行，總結(jié)。看上去比較簡(jiǎn)單但是在實(shí)際操作中，會(huì)遇到很多問題。怎么才能簡(jiǎn)單方便的處理好這些問題呢。采用思維導(dǎo)圖的方式，去做我們的時(shí)間管理表，來處理這個(gè)問題。今天我們按這幾個(gè)步驟了解一下，如何用思維導(dǎo)圖，來做時(shí)間管理。

收集

做時(shí)間管理前提要知道自己有哪些任務(wù)，需要去做然后才能安排時(shí)間。平常采用的，列表清單，經(jīng)常會(huì)發(fā)生任務(wù)收集不完整，遺漏的情況。做著這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn)另一件事，還沒有做。

采用思維導(dǎo)圖的方式，來收集整理我們的各種任務(wù)，首先要進(jìn)行一個(gè)分類，工作，學(xué)習(xí)，生活，和人際來往，也可以根據(jù)自身的情況，增加一些其他的版塊。接下來就是把所有和自己相關(guān)的事情都列出來。以一周為例，就需要把一周的所有工作所有事情都在思維導(dǎo)圖上，列出來。

這樣做的好處，就是列任務(wù)的時(shí)候不混亂可以想到更多，一個(gè)板塊的任務(wù)收集完，然后再收集其他的版塊任務(wù)。

整理

整理分為兩步，第一步，給每個(gè)任務(wù)加上一個(gè)截止時(shí)間，確定完成的時(shí)間，是在周一還是周五。有了時(shí)間呢，思維導(dǎo)圖需要重新整理下。按時(shí)間計(jì)劃調(diào)整，有周一的任務(wù)，周二的任務(wù)，直到周日的人逐一排開。

第二步加上優(yōu)先級(jí)順序，從1到4分為四級(jí),1是重要緊急的，2是重要的，3不太重要的，4不重要的，或者不標(biāo)記。

經(jīng)過這兩種方式，整理需要完成的任務(wù)就清晰明了很多。

執(zhí)行

執(zhí)行的過程需要，標(biāo)記一下，哪些是完成的，哪些是沒有執(zhí)行完成的。沒有執(zhí)行完成的，需要寫一下原因是什么，是個(gè)人原因還是外部原因，解決方案是什么。不斷的總結(jié)，失敗的原因，才能讓時(shí)間安排更加合理。

總結(jié)

最后一步中間除了說的沒有完成的任務(wù)，需要標(biāo)記一下原因和解決方案以外，已經(jīng)完成了，也需要進(jìn)行一下總結(jié)你好，這個(gè)任務(wù)完成的效果如何，質(zhì)量如何，是否可以，完成的更好更快。

以上方法，就是用思維導(dǎo)圖，來做時(shí)間管理一個(gè)方法步驟。如果感覺不錯(cuò)，大家就可以用起來了。

時(shí)間管理貴在執(zhí)行，心動(dòng)不如行動(dòng)，加油，騷年！