《演講的力量》 ——穿針引線

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? ? ? ? 一個好的演講應該有一條清晰的主線,即將所有敘述串聯(lián)起來的中心主題。一個清晰的主線就像像是導游帶著游客瀏覽旅游路線,游客他知道他要去哪里,他能夠看到什么東西。沒有主線的演講就像是荒野求生,始終不知道終點在哪以及中途會出現(xiàn)啥,讓人一頭霧水。一個很好地尋找主線的方式就是用十五個字概括你演講的主題。有一次,伍德羅·威爾遜總統(tǒng)被問及他準備一次演講需要花多長時間,他的回答是:

這取決于演講的長度。如果是一個10分鐘的演講,那我需要兩周的時間準備;如果是半個小時的演講,我需要一周的時間準備;如果我能講多長時間就講多長時間,那我就不需要做任何準備,馬上就可以開始了。

? ? ? ? 尋找主線最大的障礙就在于覺得有太多東西要講而沒有足夠的時間,但往往越簡練的文字、越精煉的演講更加精彩,當然也需要花更多的精力。

內(nèi)容龐雜=闡釋不足

? ? ? ? 一場干貨滿滿的演講最易犯的錯誤就是把所有要點、概念都講一遍,僅僅只是把內(nèi)容縮短了。這對于專業(yè)人士來說這很重要,很解渴,很及時,對于大多數(shù)觀眾來說,那簡直是在上一堂枯燥無味的課。想要演講有趣,就必須用心做到以下兩件事

1.說明它為什么重要。你想回答什么問題?你想解決什么問題?你想分享什么經(jīng)驗?
2.用生活中的案例、故事和事實來支持你陳述的每個要點。

? ? ? ? 不論你的時間限度是2分鐘、18分鐘還是1小時,首要前提是:你只能覆蓋你能深入挖掘且足夠有力的主題,但盡量減少講述沉重話題,更多去分享一個新的思想。

如樹干一般的結構

? ? ? ? 我們可以將演講想象成一棵大樹,大樹的軀干就是演講的主線,各個樹枝則是不同的敘述點。網(wǎng)上點擊量最多的TED演講者是肯·羅賓遜,他的大多數(shù)演講都是遵循以下簡單得結構:

A.前言——明確要講的主題
B.背景——為什么這個問題很重要
C.主要概念
D.實踐意義
E.結論

問題清單

? ? ? ? 列清單是一種很好的思考方式,它能讓我們更加嚴密地思考問題。對于確定演講的主線,我們也可以對照清單:

1.這個主題是我喜歡的嗎?
2.它能激發(fā)我興趣嗎?
3.我分享的知識對觀眾有價值嗎?
4.我的演講是一份禮物還是一個請求?
5.演講內(nèi)容是新的,還是早已陳舊?
6.我能在規(guī)定的時間內(nèi)用必要的例證來充分闡釋這個主題嗎?
7.我有足夠的知識儲備使演講不負觀眾的期待嗎?
8.我有資格探討這個主題嗎?
9.概括我演講的15個字是什么?
10.這15個字能使那些有興趣聽我演講的人信服嗎?

? ? ? ? 待這些問題都確認后,你可以選一個人,面對面對他演講,并最大限度去打動他征求改進意見。

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