對《得到》模式的分析—劉潤五分鐘商學(xué)院論文

對于五分鐘商學(xué)院商業(yè)篇的征文,嚴(yán)格根據(jù)要求筆者是無法投稿的,因為獨在異鄉(xiāng)打拼,且身邊朋友雖有自己創(chuàng)業(yè),可惜行業(yè)不同,平時聯(lián)系不多。但正如筆者在64期評論中所說,在梳理前期知識點的過程中,逐漸有了連點成線,連線成網(wǎng),連網(wǎng)漸成無窮無盡的感覺,如今商業(yè)篇65期內(nèi)容全部結(jié)束,而所有知識點讓筆者最有深處的體會就是依附于筆者接觸最多,相較而言更為熟悉的《得到》平臺,因此雖然我這篇文章不能被應(yīng)征上,且會因筆者內(nèi)力不足而得出含有偏差的分析結(jié)果,但仍舊想在這個節(jié)點將所思所考記錄下來,作為筆者對商業(yè)篇的總結(jié)吧,請劉老師斧正。

一、發(fā)展前期

接觸了解《得到》平臺是因為邏輯思維的口碑經(jīng)濟(jì)效應(yīng),筆者于2016年10月份參加舍友婚禮時,由另外一位舍友推薦分享《得到》的課程,只聽了《五分鐘商學(xué)院—心理賬戶》這篇,便果斷下載訂閱了。而后通過其他途徑了解了一下《得到》前期的一些情況,它是由羅振宇創(chuàng)建的邏輯思維發(fā)展而來,為了更貼合本篇論文,接下來僅圍繞《得到》進(jìn)行相應(yīng)的分析。

1、成功把握住趨勢紅利,邏輯思維是微信、自媒體等早期剛興起時的第一波受益者,用戶的激增帶來大量的流量紅利,零邊際成本讓邏輯思維通過免費提供給用戶優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(節(jié)目),盡最大可能在流量大河中引流灌溉。

2、在渠道方面,信息對稱和零邊際成本讓邏輯思維可以做到在優(yōu)酷有視頻,在喜馬拉雅有音頻,在微信有公眾號,將一切可接觸用戶的點都轉(zhuǎn)化為自己的營銷渠道,不斷壯大邏輯思維的社群。在運營中,用戶群不斷優(yōu)化,高效率收集了長尾需求,集腋成裘,積沙成塔,為后期《得到》的推出打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、供需的有效探索,在與用戶留言以及互動過程中,發(fā)掘用戶痛點,根據(jù)用戶對商業(yè)知識的渴望,但時間碎片化、線下商學(xué)院成本極高以及移動終端普及等特征,使得得到APP在理論階段便有了可觀的用戶需求。

4、產(chǎn)品勢能:邏輯思維在提升產(chǎn)品品質(zhì)過程中,結(jié)合用戶需求,不斷堆高產(chǎn)品勢能,這是后期競爭者大量進(jìn)入后留住用戶,是自己立足于不敗之地的關(guān)鍵。同時,“死磕自己,愉悅大家”作為節(jié)目的標(biāo)記,有意識打造自己節(jié)目的品牌效應(yīng)。

二、發(fā)展中期

《得到》推出后,立刻有大量用戶的進(jìn)入,得益于邏輯思維在前期的優(yōu)秀鋪墊工作,邏輯思維的追隨者成為得到的早期用戶,這是邏輯思維社群經(jīng)濟(jì)的直觀體現(xiàn)。

1、進(jìn)一步提高產(chǎn)品勢能:《得到》是為了滿足用戶更高層級的需求,產(chǎn)品勢能是決定《得到》成敗的關(guān)鍵,因此得到最具重磅價值的就是專欄里各行業(yè)的大咖進(jìn)行授課,且每天課程所需時間有限,很好的滿足了用戶時間碎片化,線下學(xué)院成本較高以及對高品質(zhì)信息需求等幾大痛點,轉(zhuǎn)身成為用戶代言人,從而使《得到》順利度過開局,跨過死亡之井。

2、最小可用品策略:得到APP出臺時,通過直播的形式與用戶進(jìn)行互動,對用戶提出的意見進(jìn)行收集,運用雞蛋理論,讓用戶參與到《得到》平臺的完善中,通過產(chǎn)品快速更新迭代,不斷完善產(chǎn)品,用戶在此過程中付出的沉沒成本使他們成為平臺最忠實的用戶群,而這批用戶群恰恰是最穩(wěn)定的單客經(jīng)濟(jì)和口碑經(jīng)濟(jì)的來源。

3、價量之稱,《得到》通過高勢能產(chǎn)品、零邊際成本擁有了產(chǎn)品定價權(quán),在信息對稱的今天,用戶很容易將《得到》課程價格與線下實體課程價格進(jìn)行對比。每天5角錢的超高性價比,《得到》將價量之稱撥到量的一邊,迅速收集了長尾需求,打造長尾爆款。

4、產(chǎn)品銷售策略方面,首先運用了二段收費方法,對知識新聞、每日精選免費,對專欄、精選音頻等收費;其次在產(chǎn)品定價時運用了價格錨點和產(chǎn)品線定價法,專欄、精選音頻、每天一本書等不同系列的價格不同,且系列之間、系列內(nèi)部不同產(chǎn)品間的定價都起到了一定的價格錨點效果;最后是運用了損失規(guī)避原理,得到賬戶充值為定額充值,而產(chǎn)品定價多以9收尾,用戶的《得到》賬戶多有一定的剩余額度,而損失規(guī)避的心理會讓用戶再充值消費。

5、產(chǎn)品定位方面,首先滿足用戶多樣化需求,得到平臺有專欄、付費精選、每天聽本書、知識新聞、金句等不同類別,多角度的滿足了用戶差異化需求;其次是通過心理賬戶,將《得到》從用戶休閑娛樂的心理賬戶轉(zhuǎn)到個人發(fā)展的心理賬戶,引導(dǎo)消費者消費。

6、用戶經(jīng)營方面,首先運用了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),如與騰訊企業(yè)進(jìn)行,用戶可以使用微信賬戶直接登錄得到平臺,這種異業(yè)聯(lián)盟的方式提高用戶粘性;其次為沉沒成本的使用,通過記錄學(xué)習(xí)時間和連續(xù)打卡天數(shù)記錄將學(xué)員沉沒成本直觀展現(xiàn),時刻提醒學(xué)員的前期投入。

三、發(fā)展后期

如今,筆者判斷《得到》已跨過死亡之井,正處于發(fā)展期或青春期,產(chǎn)品不斷完善,用戶群不斷擴(kuò)大,且隨著自身不斷完善,將朝著更好的方向發(fā)展下去。在筆者認(rèn)為的后期,《得到》又通過其他方法更好的運營《得到》平臺。

1、口碑經(jīng)濟(jì),每個專欄課程可以限量分享,優(yōu)質(zhì)的課程提高了潛在客戶的轉(zhuǎn)化率,口碑傳播的指數(shù)效應(yīng)讓《五分鐘商學(xué)院》創(chuàng)造了上線10天就突破了兩萬名學(xué)員的奇跡,筆者就屬于口碑經(jīng)濟(jì)的一份子,對此深有感觸。

2、產(chǎn)品證券(代碼)化,在高產(chǎn)品勢能、口碑經(jīng)濟(jì)及心理賬戶等效應(yīng)下,用戶逐漸對自己關(guān)系圈的某些人有了送禮就送能力的需求,通過產(chǎn)品代碼化,滿足了該部分用戶的特定需求。

3、在適應(yīng)性偏見上,為了消解老客戶的疲勞感,首先通過精選留言,讓積極留言者有了對比幸福感,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動力,此外,《五分鐘商學(xué)院》專欄每周對精選留言得票最高的評論者獎勵小禮品,更提供給用戶意外幸福感,同時也激勵其他學(xué)員積極思考參與課程互動;其次,通過學(xué)員勛章,對取得勛章的學(xué)員進(jìn)行獎勵,給學(xué)員以對比幸福感;最后,得到微信公眾號不定期推出優(yōu)惠活動,降低用戶邊際效用,給學(xué)員以延長幸福感;而前三者的精選、小獎勵和小表揚(yáng),凡勃侖效應(yīng)又會讓用戶分享至朋友圈,滿足用戶恰到好處的裝,同時也成為口碑經(jīng)濟(jì)的宣傳工具,對《得到》進(jìn)一步做了宣傳。

4、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)經(jīng)營方面,《得到》除了例行的例會直播與用戶快速互動外,在平臺功能方面,增加了學(xué)習(xí)小組板塊,所有《得到》學(xué)員均可在這個板塊相互交流切磋,學(xué)員間彼此興趣相投,交織成網(wǎng),真正做到因平臺而來,因網(wǎng)絡(luò)而留。與此同時,線下《得到》學(xué)習(xí)微信社群如雨后春筍,紛紛破土而出,進(jìn)一步增加了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),提高用戶粘性。

5、新零售方面:《得到》線上的火爆帶動了線下課程的需求,羅振宇的跨年演講會,劉潤五分鐘商學(xué)院線下大課,線下課程一經(jīng)推出就快速售罄,混沌研習(xí)社線下見面會亦是火爆,線上線下相互補(bǔ)充,滿足了用戶多樣化需求。其中通過價格歧視,線下大課吃盡消費能力不同層級的消費剩余,而線下大課供不應(yīng)求的場面,又起到了饑餓營銷的效果,進(jìn)一步擴(kuò)大《得到》的宣傳效應(yīng)。

6、師資力量合作,目前尚不清楚《得到》與各位行業(yè)大咖的合作形式,筆者認(rèn)為若是采用了合伙人制度,配合以激勵相容模式,得到團(tuán)隊會具有笑傲江湖的雄厚實力。

四、小結(jié)

以上是筆者根據(jù)所學(xué)商業(yè)篇65期知識,對《得到》進(jìn)行的個人分析,雖然文章分成了三個階段,每個階段又分成幾個方面進(jìn)行了分解,但是《得到》整個成長過程,筆者始終認(rèn)為所有點都是彼此相連,前者是后者的基礎(chǔ),后者是前者的提升,相互貫通,沒有明顯時期界限。通過分析可清晰發(fā)現(xiàn),各商業(yè)手法之間多是相互配合,相互補(bǔ)充,相互促進(jìn),如人類團(tuán)隊一樣,一個知識點發(fā)揮的力量有限,但多點配合形成組合拳時,戰(zhàn)力將成指數(shù)增加,而不是簡單的疊加。

紙上得來終覺淺,回歸自身,理論學(xué)習(xí)再多,分析再細(xì)致,學(xué)以致用才是最終的目的,希望在未來的個人職業(yè)生涯發(fā)展中,通過《得到》平臺對院墻內(nèi)的知識再分配,在劉老師等各位導(dǎo)師的傳道受業(yè)解惑下,借助前人的思考來鋪就我們的階梯,我們的思考又將用來鋪就下一代人的階梯,循環(huán)往復(fù),對知識和真理的追求,生生不息……

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