一提到“無為”,很多就想到躺平,隨遇而安,更在當今“狼道”精神影響下,認為老子躺平和儒家的“君子無所爭也”的軟弱。無為之所以不能被很多人接受,很大程度上在于人們看不到,弄不懂“無為”。

道德經(jīng)說,無,名天地之始;有,名萬物之母。故常無,欲以觀其妙;常有,欲以觀其徼。顯然“無”并不能當作“不”或“沒有”來理解,無為也并不是不為,所以常處于無,從無的角度來觀察它的妙處;常處于有,從有的角度來觀察它的邊界。所以無為就在于你能不能看到“無”的妙處。
有無相生,任何事情都有有無的兩面,懂得無為就是要去看到別人看不到的“無”,杯子有無的部分才能裝水,眼前有“無”,我們才能看到遠方,眼前如果是一堵墻,我們就只能看到墻了。自己盯著教孩子是“有”為,陪伴孩子玩或者什么也不做是“無”為,“無”為了什么呢?信任,放權(quán),安全感,賦予勇氣,而這些都是看不到的。替孩子去解決問題(按照自己的方法去解決)是有為(妄為),但是引導和鼓勵孩子去自己解決問題是無為;不管不問,視而不見才是躺平。就像《媽媽知道怎么辦》上講的專斷型,權(quán)威型,忽略型,放縱型父母。
“為,無為。”你想要有為,你得明白什么是無為,想要得到這個實的,你得知道什么東西該舍,該去掉?!盀?,為。”“事,無事”。我想做成一大事,我想做事,那你知道在哪些方面,你得應該無事,不多事。不干擾別人,別讓那么多繁雜的東西,把自己全部填滿,不要瞎折騰。
電視劇《軍師聯(lián)盟之龍吟虎嘯》里面,司馬懿逮住一個蜀國小兵時候就問他,你家丞相在干嗎?我家丞相可忙了!二十軍棍以上的事情全都親自過問。司馬懿就撂下一句話,你家丞相這樣豈能久乎?能堅持多久,五十歲左右鞠躬盡瘁了。問題最關(guān)鍵的就是手下一個人都沒鍛煉出來。你平常不給他壓擔子,不讓他獨當一面,不讓他練出這個能力,你完了蜀國不也完了嗎?所以蜀國后期姜維北伐的時候嚴重缺人才,出現(xiàn)“蜀中無大將,廖化作先鋒?!敝T葛亮自比管仲,但是也確實跟管仲一樣,只是個人能力強,不懂得無為,管仲死后,齊桓公被把自己兒子給齊桓公吃的易牙活活餓死。
太上,下知有之。其次,親而譽之。其次,畏之。其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其貴言。功成事遂,百姓皆謂“我自然”。
最有領(lǐng)導智慧的叫“太上”,他做到上無為而下有為,下面就知道有這個人卻一切順理成章;第二等的有為擔當,得到了下面的喜歡贊譽;第三等的是嚴厲嚴酷,讓大家害怕;最差的領(lǐng)導者最后的結(jié)局是大家一起反對之、羞辱之。
所以領(lǐng)導者應該用人不疑,疑人不用。自己做得很輕松,也很少發(fā)號施令,該做的事業(yè)做成了,像道一樣把自己隱于功勞的背后,讓百姓都說是我們一起同心協(xié)力,一起把事業(yè)做成的。
道是一種永恒的規(guī)律、規(guī)則。能順乎自然,不妄為、不多為、有所不為,這樣,“無為”就能產(chǎn)生比“有為”更好的結(jié)果。
天下之至柔,馳騁天下之至堅,無有入無間,吾是以知無為之有益。不言之教,無為之益,天下希及之。
“民之難治,以其上之有為?!卑傩諡槭裁措y治?都是你上邊瞎折騰,把民心搞亂了,你別老怨他們。所以對領(lǐng)導者來講,他的很好的治理的這種方式,你別老這樣的妄為,這樣才能夠使民心素樸。
生而不有,為而不恃,長而不宰,是謂玄德。
生養(yǎng)了萬事萬物,卻不把它當作私有的產(chǎn)品,對萬事萬物有作為,卻不把這個當作一種倚仗、憑借,甚至勒索的手段,對萬事萬物有這么大的功德,卻不是以主宰者的身份出現(xiàn)。
父母對于子女,能否做到“生養(yǎng)子女而不據(jù)為己有,作育子女而不丈恃己力,引導子女而不加以控制”?老師對于學生,長官對于部屬也是同樣道理。
《中庸》:天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。天所賦予的就稱為天性,順著本性去走的就稱為正路,修養(yǎng)自己走在正路上就是教化。
無為也就是順著本性去走,比如水的本性是往下流,雖然能攔住讓它在高處,但是一旦決堤,水就會奔騰而下,以前未流到的地方到處流一遍,而且是比流更強烈沖擊。我們也可以天天盯著孩子學習,但是一直盯突然不盯了就像水決堤一樣,他的本性就出來了,以前沒犯過的錯都要犯一遍,而且是比犯更嚴重的放縱。
魏文王問扁鵲:“你們兄弟三人誰最善為醫(yī)?”
扁鵲答:“長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下?!?/p>
文王納悶:“那我怎么沒聽到過他們的名聲?”
扁鵲說:“長兄治病,病兆未顯就除去了,所以名不出于家。中兄治病,則在病兆初起之時,所以名不出于鄉(xiāng)。而我治病,卻往往在病情嚴重之時,人們看到我又是針灸、又是吃藥、又是手術(shù),以為我醫(yī)術(shù)高明,所以才聞名于諸侯?!?/p>
人家還沒病,他告訴人家怎么預防不得病,是不是“為之于未有”?不得病,當然這樣的人沒多少人感謝他,大家沒有得病也不認為是他的功勞。我二哥怎么治病呢?他醫(yī)術(shù)稍差一點,他得看人有一點小病,馬上就把他的病治好了,不讓他釀成大病——“治之于未亂”。我名氣為什么大?找我來看病的人都是病得快死的了,我治了幾個不就名滿天下了,可實際上我大哥我二哥比我醫(yī)術(shù)要高得多。所以無為很多時候是很難被人發(fā)現(xiàn)的。
我們很多時候不懂無為,因為不懂“性”,從而不懂率“性”而為。人有人性,物有物性,獸有獸性,天有天性,我們有心理學,教育學,物理學,經(jīng)濟學都能幫我們更好的理解性。
還有很多時候我們不敢“無為”,就像岸見一郎的不管教的勇氣,我們沒有這勇氣,總喜歡插手不屬于自己該做的事,害怕萬一沒管教,孩子以后的人生誰來負責?萬一沒出手,下屬出岔子了怎么辦?
認為孩子無力承擔失敗的責任,既不相信也不尊重孩子,而事實上任何人的失敗只能由他自己負責,我們可以在他失敗的時候給予鼓勵支持和重新開始的勇氣,我們并不是不能協(xié)助,但是必須要建立在孩子求助的基礎(chǔ)上,這樣這才是他的事,他主動承擔的人生。
有一句諺語說:我們可以帶馬兒到河邊,但我們不能強迫它去喝水。對別人的一切援助都遵循這個要求。倘若無視本人的意愿而強迫其“改變”,那結(jié)果只會是日后產(chǎn)生更加強烈的反作用。懂得無為,才能有大為。