知識(shí)體系-#如何與上級(jí)加深關(guān)系#——

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和領(lǐng)導(dǎo)相處這8個(gè)雷區(qū)，你踩中了哪個(gè)

原創(chuàng)2017-07-03薇安薇安說

身在職場(chǎng)，我們就得要考慮與上司相處的學(xué)問。從某種程度上來說，你的職業(yè)前途是由你的領(lǐng)導(dǎo)決定的。因?yàn)槟惚仨毜米屗麧M意，你才有機(jī)會(huì)升職加薪。

自己的命運(yùn)受別人控制，這聽起來有點(diǎn)沮喪。但沒辦法，現(xiàn)實(shí)就是如此。

所以放棄你那些幼稚的想法吧，不要以為埋頭苦干就會(huì)有出頭之日。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)都喜歡努力的員工，但這卻不是最主要的。

我24歲開始帶基層員工，28歲成為職場(chǎng)高管，在管理者的崗位上也算是摸爬滾打了多年。我親眼見證了很多員工，由于處理不好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，最終以“受害者”的心態(tài)出局。

職場(chǎng)的確是個(gè)很復(fù)雜的地方，才能固然重要卻又不是全部。如果不能和領(lǐng)導(dǎo)很好地相處，你的才華很難被挖掘。而且如果缺乏信任關(guān)系，你的工作將會(huì)比別人更難得到開展。

和領(lǐng)導(dǎo)相處重要嗎？ 我相信絕大多數(shù)人都會(huì)點(diǎn)頭。

和領(lǐng)導(dǎo)相處容易嗎？我相信絕大多數(shù)人都會(huì)搖頭。

既然重要又不容易，那么我們接下來看看，普通人在和領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，都會(huì)踩中哪些雷區(qū)。

▌雷區(qū)一：見到領(lǐng)導(dǎo)繞道而行

很多人覺得領(lǐng)導(dǎo)高高在上，很怕和他們交流。擔(dān)心在交流環(huán)節(jié)出什么岔子，反而留下負(fù)面印象。

你想想領(lǐng)導(dǎo)下面那么多員工，如果你總是躲在一旁的話，人家又怎么可能額外注意到你呢？

你想讓自己成為被遺忘的角落嗎？那你就盡情躲避吧。

▌雷區(qū)二：在領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛奉承

史上最大的誤解之一，就是阿諛奉承有利于拉近和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。一味奉承和附和除了滿足領(lǐng)導(dǎo)的虛榮心外，對(duì)他們并沒有意義。

稍微有點(diǎn)水平的領(lǐng)導(dǎo)，需要的是有見識(shí)并且誠(chéng)實(shí)可靠的人。他們知道阿諛奉承的話聽聽也就罷了，但絕不會(huì)因此而器重一個(gè)人。

那些總說領(lǐng)導(dǎo)偉大，領(lǐng)導(dǎo)英明的人請(qǐng)醒醒吧，這樣的做法只會(huì)讓自己顯得卑微。

▌雷區(qū)三：永遠(yuǎn)等待被動(dòng)交流

很多人渴望和領(lǐng)導(dǎo)交流得到賞識(shí)，但卻像一個(gè)待嫁的黃花閨女一樣，只會(huì)被動(dòng)等待。

要知道現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，你不主動(dòng)出擊，是沒人會(huì)來理會(huì)你的?，F(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。

你心中有個(gè)很好的建議，但是你一直憋在心里，期望領(lǐng)導(dǎo)突然有一天來找你，你就可以提出來。很遺憾地告訴你，這種概率發(fā)生的可能性，很！??！

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給做事積極主動(dòng)的人。如果你真的有好的表現(xiàn)，有好的想法和建議，你完全可以敲開領(lǐng)導(dǎo)的門，向他們主動(dòng)溝通和匯報(bào)。

所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這樣的方式，因?yàn)樗麄儗?duì)了解員工和業(yè)務(wù)狀況有著濃厚的興趣。你以為領(lǐng)導(dǎo)無所不能，什么都知道？錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)！

如果你可以主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)交流有價(jià)值的東西，你就能給別人留下好的印象。

▌雷區(qū)四：沒做好卻想邀功

有些人知道在領(lǐng)導(dǎo)面前曝光的重要性，于是表現(xiàn)的很積極，無論開會(huì)發(fā)言或者和領(lǐng)導(dǎo)交流都十分主動(dòng)。

這種行為本身沒有錯(cuò)，關(guān)鍵在于這個(gè)人是否有能力。對(duì)于本職工作做得并不好，卻想通過曝光來提升自己的人，這樣的做法無疑是，搬起石頭砸自己的腳！

想獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞，最重要也是最基礎(chǔ)的要求，你得是個(gè)有能力，真材實(shí)料的人。在有能力做出業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，加大曝光，可以讓你被伯樂發(fā)掘。

反之，本身無能卻想受到領(lǐng)導(dǎo)重視，會(huì)加速你的下滑。沒能力的人請(qǐng)少說話多做事。

所以一定要謹(jǐn)記，有料的曝光才是王道。

▌雷區(qū)五：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾

很多人在領(lǐng)導(dǎo)面前從不敢提出反對(duì)意見。領(lǐng)導(dǎo)說的都是對(duì)的，對(duì)其安排的工作或者建議即使存有不同看法，也只會(huì)說Yes。

的確，上級(jí)之所以是你的上級(jí)，說明他們肯定有比你更為優(yōu)秀的地方。所以我們要對(duì)他們保持足夠的尊敬。

但這不代表你要卑微，因?yàn)樵谌烁裆夏銈兪瞧降鹊?。你需要表現(xiàn)得不卑不亢。

有能力的領(lǐng)導(dǎo)更崇尚多元化的視角和不同的聲音。那些有自己獨(dú)立觀點(diǎn)的員工更能引起關(guān)注。

當(dāng)你真的對(duì)自己的觀點(diǎn)具有信心時(shí)，不妨一方面肯定領(lǐng)導(dǎo)的建議，另一方面也可以嘗試提出自己的觀點(diǎn)。

比如說，我覺得您說的很有道理，我還有個(gè)想法也想聽聽您的意見。類似這樣的做法，即表示了尊重，也表達(dá)你獨(dú)有的見識(shí)。

只會(huì)唯唯諾諾的人，留給領(lǐng)導(dǎo)的印象注定是模糊的。

▌雷區(qū)六：和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作啰哩吧嗦

領(lǐng)導(dǎo)最怕的兩類人，一類是三棍子打不出一個(gè)屁，另一類是講半天也不知對(duì)方在胡扯什么。

如果有一天老板走到你的面前，他隨意地問你，最近業(yè)績(jī)不錯(cuò)啊，你做了什么突破？這時(shí)你刷地一下大腦一片空白，要么支支吾吾講不到重點(diǎn)，要么說了很久完全找不到重點(diǎn)。老板皺著眉頭走了。這樣你就白白浪費(fèi)了展示自己的機(jī)會(huì)。

想避免這樣的情況，平時(shí)就得不斷鍛煉工作總結(jié)能力。

領(lǐng)導(dǎo)都是缺乏耐心的一類物種，因?yàn)樗麄儠r(shí)間很有限。如果想讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡和你交流，你就得學(xué)會(huì)少說廢話，以目標(biāo)為導(dǎo)向和高度總結(jié)的能力。不要說因?yàn)?..所以...而要改為所以...因?yàn)?..。你越說話精簡(jiǎn)到points，就越能獲得上級(jí)青睞。

唐僧們都改改吧，否則領(lǐng)導(dǎo)們見到你都會(huì)避而不及。

▌雷區(qū)七：被領(lǐng)導(dǎo)罵兩句就玻璃心

領(lǐng)導(dǎo)從來不罵人，是好事還是壞事？?jī)煽?。不排除有領(lǐng)導(dǎo)脾氣特別好的，但是多數(shù)有能力的領(lǐng)導(dǎo)都有鮮明的個(gè)性。

作為領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對(duì)下屬的工作進(jìn)行批判和指正，越是有魄力的領(lǐng)導(dǎo)就越希望幫助員工不斷進(jìn)步。

被罵了兩句就受不了了，那就回家哭吧。這里是職場(chǎng)，職場(chǎng)需要的鈍感力。如果領(lǐng)導(dǎo)罵對(duì)了，那就虛心接受好了。批評(píng)幾句又不會(huì)傷筋動(dòng)骨。

如果認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)得不對(duì)，也不該當(dāng)眾頂撞，成為情緒的奴隸。你可以找個(gè)雙方都放松的時(shí)機(jī)，向他們婉轉(zhuǎn)地提出上一次的誤解。

我剛工作那會(huì)，經(jīng)理開會(huì)時(shí)要求大家都不看電腦，但有個(gè)同事偏要逆著來。領(lǐng)導(dǎo)比較生氣地提醒他，同事自以為是的說，我正在忙一個(gè)客戶的緊急訂單。他就是賭氣不關(guān)電腦，讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺(tái)。會(huì)后還說領(lǐng)導(dǎo)是傻X。沒多久這個(gè)同事就離開了。

那些受不了批評(píng)，那些自認(rèn)為有能力，以頂撞領(lǐng)導(dǎo)為樂的人，只能說明情商極低。反正吃虧的是自己，你看著辦吧。

▌雷區(qū)八：工作和生活徹底分開

工作和生活能徹底分開嗎？答案是：不能。當(dāng)然工作和生活要有一點(diǎn)的界限，但是將此完全分開的人沒前途。

我問你兩個(gè)問題。你有沒有和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)吃過飯？你有沒有和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃飯？ 我這么一問，估計(jì)破了你的三觀。和領(lǐng)導(dǎo)吃飯不是明顯地拍馬屁嗎？為什么要和領(lǐng)導(dǎo)吃飯？和領(lǐng)導(dǎo)吃飯談什么呢？

我告訴你兩個(gè)秘密。第一，領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有普通人的需求。第二，領(lǐng)導(dǎo)都很孤獨(dú)。

很多領(lǐng)導(dǎo)都是自己在辦公室吃外賣，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)很忙是真理，另外找不到人吃飯也是個(gè)事實(shí)。

我之前有個(gè)空降的老板。她剛來的時(shí)候，我每次中午經(jīng)過她房間，都發(fā)現(xiàn)她在看電腦。于是我就叫她和我們一起去吃飯。她一開始推脫了。但是我并沒當(dāng)一回事，我覺得她是不好意思。于是我堅(jiān)持每天問她要不要一起。后來她終于加入了我們。我們很快建立起了私交。

在工作上需要對(duì)老板保持尊重。在工作之余，不妨和老板建立些私交。比如說一起吃飯，或者對(duì)女老板可以談?wù)勅ツ睦镔I衣服，小孩讀書去哪里讀這類的話題。一方面放松下，一方面拉近距離。

有些人怕叫老板吃飯會(huì)被拒絕，還有些人覺得和老板主動(dòng)接近是溜須拍馬的行為。我可以說這些都是幼稚的想法嗎？

在工作上他們高我們一等，在生活上我們是平等的。如果可以和老板建立些私交，那么你們之間就不會(huì)單純的只有工作關(guān)系，而是存在情感因素了。

你要謹(jǐn)記老板是人不是神。對(duì)老板既要尊重，又要不卑不亢。既要把工作做得出色，又要學(xué)會(huì)主動(dòng)和老板交流。既要在工作上建立信任，又要想辦法在工作之外拉近距離。

職場(chǎng)這么一個(gè)復(fù)雜的地方，如果你還認(rèn)為才能是決定你前途的唯一因素，那你就繼續(xù)傻下去吧。

和領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問，我已經(jīng)把應(yīng)該避免的雷區(qū)都劃了出來，踩不踩看你的造化了。

-THE END-

I便簽：

想要職場(chǎng)高EQ，與領(lǐng)導(dǎo)建立強(qiáng)大關(guān)系力，避免落入職場(chǎng)人際關(guān)系中上下級(jí)雷區(qū)，你可以記住以下幾個(gè)TIPS：

雷區(qū)1-躲閃逃避：見到領(lǐng)導(dǎo)落落大方打招呼，不要躲躲閃閃，把握機(jī)會(huì)主動(dòng)積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你整理完善的想法和建議或爭(zhēng)取承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)；

雷區(qū)2-阿諛奉承：在領(lǐng)導(dǎo)面前不卑不亢，切勿滿口泡沫諂媚奉承，真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟泷R屁拍得好而對(duì)你委以重任；

雷區(qū)3-急于邀功：在沒有做出真是成績(jī)前別急著在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請(qǐng)賞急于展現(xiàn)，沒有料的表現(xiàn)和交流只會(huì)讓你被人輕視；

雷區(qū)4-自視卑微：在領(lǐng)導(dǎo)布置工作時(shí)不敢清晰表達(dá)自己的意見，唯唯諾諾。這容易讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象模糊與不敢委以重任；

雷區(qū)5-邏輯混亂：在和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話（特別是匯報(bào)工作時(shí)），嘰里呱啦講一大推卻讓人聽不到重點(diǎn)，最后也不明白結(jié)果是什么。你在浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間，也在浪費(fèi)你職場(chǎng)的生命力；

雷區(qū)6-難當(dāng)挫折：這是最常見的雷區(qū)之一，被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)了就受不了了，要么自以為是不馬上整改、要么悲悲戚戚哭哭啼啼。職場(chǎng)是個(gè)不相信眼淚的地方，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的每一次批評(píng)不去做自審認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的話，這個(gè)雷區(qū)還會(huì)炸得你遍體鱗傷；

雷區(qū)7-公私分明：有人說公私分明難道不是應(yīng)該的嗎？這也是雷區(qū)？這里不是說你要把私人的事務(wù)和情緒帶到職場(chǎng)上來，而是意指在工作間隙的休息時(shí)間，不要將領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)神壇上的神像高高掛起，吃飯也不邀請(qǐng)TA，有什么活動(dòng)也避之不及。如果你能經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)共餐或者談?wù)撘恍┥钌系氖虑?，也許能把工作關(guān)系與私人關(guān)系建立得同樣出色。

A1便簽：

不用說，我這個(gè)職場(chǎng)低EQ喆除了阿諛奉承和急于邀功外，在我剛進(jìn)公司還是職場(chǎng)信任的時(shí)候，其余幾個(gè)雷區(qū)通通踩過。

1、因?yàn)閷?duì)工作內(nèi)容不感興趣，同時(shí)也不想在現(xiàn)在的崗位上有更大的發(fā)展（沒錯(cuò)這就是現(xiàn)狀），我潛意識(shí)盡量避免和領(lǐng)導(dǎo)碰面，申請(qǐng)到基層也是盡量減少和領(lǐng)導(dǎo)辦公室挨邊的時(shí)間，我感覺我每天不和大領(lǐng)導(dǎo)碰面我真的很開心。而在和領(lǐng)導(dǎo)建立私交上，也是能避開就盡量避開，如果和領(lǐng)導(dǎo)一起單獨(dú)吃飯，我都渾身難受。

2、之前在作風(fēng)比較強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)面前，我一直都是唯唯諾諾的，我當(dāng)時(shí)的感覺就是，我惹不起你我躲得起；

3、曾經(jīng)我在管控核心部門時(shí)，部門主任與分部主任不和，部門主任在每次部門大會(huì)上都要點(diǎn)名批評(píng)我們分部，當(dāng)然額點(diǎn)名批評(píng)過我個(gè)人很多次。多次我多承受了，雖然內(nèi)心難受但確實(shí)知道自己能力不足在工作上沒做到位，但是某次部門主任刻意在發(fā)放激勵(lì)時(shí)對(duì)分部成員區(qū)別對(duì)待，說“無法做好事的人不值得拿到激勵(lì)”，當(dāng)時(shí)委屈得無法描述一個(gè)人在下班回家的路上邊走邊嚎啕大哭。當(dāng)時(shí)承受職場(chǎng)挫折的能力真的很低，以至于當(dāng)時(shí)自己得了輕度抑郁癥。

綜上，我反思自己的個(gè)性內(nèi)斂不喜張揚(yáng)，屬于自己默默工作型。這種類型在職場(chǎng)上非常不討喜，特別是在一個(gè)自己并不感興趣的工作崗位上。但是即使這樣，換了一個(gè)工作，我就能很好的和領(lǐng)導(dǎo)相處不踩這些雷區(qū)嗎？職場(chǎng)低EQ就是低EQ，如果不有意識(shí)改善，我將被頻繁踩雷而炸得體無完膚，影響以后的職場(chǎng)轉(zhuǎn)型之路。

A2便簽：

如何結(jié)合我自身內(nèi)斂的個(gè)性來提升職場(chǎng)EQ，更好的和領(lǐng)導(dǎo)相處，我決定采取以下措施：

1、對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)，不愿意主動(dòng)爭(zhēng)取，但至少做到不主動(dòng)逃避。比如見面得熱情的打招呼，而對(duì)于上周領(lǐng)導(dǎo)示意辦公室人員讓我去辦公室?guī)凸萑藛T代辦的這種事情，實(shí)在內(nèi)心不愿意，也不勉強(qiáng)自己。

2、不主動(dòng)展示自己，但是在本職工作上一如既往的做好排頭兵的角色，特別是在匯報(bào)工作方面，將工作方案的具體執(zhí)行細(xì)節(jié)做到條理清晰，對(duì)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)同時(shí)描述可能遇到的困難及解決方式，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作匯報(bào)能夠清楚理解，方便他做出選擇型的決策。

3、與領(lǐng)導(dǎo)建立合理的私交：不再拒絕與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)進(jìn)餐，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的要求若不想答應(yīng)，可以圓滑拒絕，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)生活中我能夠想辦法幫忙到的私事，比如營(yíng)業(yè)部主任買車險(xiǎn)我積極關(guān)注他的到期時(shí)間，九月初他的婚禮幫忙進(jìn)行籌備，招呼臨近的同事，關(guān)于他老婆愛學(xué)習(xí)愛考試愛進(jìn)修，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與他老婆交流心得。當(dāng)做幫助一個(gè)朋友一樣，盡心盡力。