相信大家對(duì)于"二八原則"并不陌生，可能，一提到這個(gè)，你的腦子里首先想到的就是這個(gè)世界的財(cái)富，百分八十是掌握在百分二十的人身上。包括小蘇之前的文章分析過，這百分二十的人之所以可以在人數(shù)明顯劣勢(shì)的前提下，卻可以贏得百分八十的財(cái)富收入。有一點(diǎn)很重要的原因就是他們和其余百分八十的人在思維上存在明顯的差異。但是，今天我們不談"錢"，畢竟談錢是一件很傷感情的事。今天和大家談"關(guān)系"。
"二八原則"在很多領(lǐng)域都可以用到，同樣地在人際關(guān)系處理中也可以使用。大多數(shù)人身邊的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)一般都是基于親人、朋友以及同學(xué)這類"強(qiáng)關(guān)系"。所謂"強(qiáng)關(guān)系"就是彼此比較熟識(shí)，平時(shí)交流比較多，彼此間并沒有什么隔閡。用通俗的話講，就是彼此間關(guān)系很好，吃完飯打個(gè)飽嗝，他們只會(huì)一笑了之的關(guān)系。而對(duì)于那些只有一面之緣，或者說平時(shí)接觸不多，很少有交流的那部分人，我們稱為"弱關(guān)系"，即彼此間關(guān)系比較淡。而之所以親人，朋友以及同學(xué)可以發(fā)展為我們的"強(qiáng)關(guān)系"，是因?yàn)槲覀儽舜丝赡苡邢嗨频慕?jīng)歷，相似的背景或者是相似的人脈關(guān)系，因而我們彼此間的交集更多，有更多的共同話題可以進(jìn)行交流。而"弱關(guān)系"是因?yàn)槲覀円驗(yàn)槟骋患禄蛘吣骋粋€(gè)共同愛好而產(chǎn)生交集，彼此間沒有太多的話題可以交流，加上彼此的生活交際圈不同，平時(shí)也很少有交流的機(jī)會(huì)。
我們?cè)谌穗H關(guān)系發(fā)展中，拋卻"情感"因素，單純地從社交層面來看，我們應(yīng)該多去拓展我們的"弱關(guān)系"網(wǎng)絡(luò)。首先，從信息獲取的角度來看，"強(qiáng)關(guān)系"網(wǎng)絡(luò)因?yàn)楸舜说纳钊ο嗨?，人脈和信息獲取渠道上會(huì)有很多重疊的的地方，這就決定了我們很難獲取更多的差異化信息，大多數(shù)信息我們都可以獲取，我們的信息量很難得到提升。而"弱關(guān)系"因?yàn)楹臀覀兯幍纳钊Σ煌?，他們可以獲取更多我們之前沒有了解過的信息。其次，因?yàn)樾畔@取的局限，使得我們?cè)谒伎紗栴}時(shí)，很難跳出自身的舒適區(qū)，去尋找更合適的解決方案。因?yàn)橐话焰i的鑰匙肯定不在門上。而來自自身熟識(shí)區(qū)域之外的信息，往往可以讓我們有所啟發(fā)，找到最契合的那把鑰匙。最后，這個(gè)社會(huì)越來越講究團(tuán)結(jié)合作了，而跨領(lǐng)域的合作整合也將是一個(gè)大趨勢(shì)。每個(gè)人有每個(gè)人的特長，同樣地，每個(gè)人也有每個(gè)人的短板。通過整合他人的特長來彌補(bǔ)自己的短板，在合作中互補(bǔ)，但又不限制自身特長的發(fā)展，就可以達(dá)到一加一大于二的效果。
所以，在注重自身能力培養(yǎng)的同時(shí)，也要想辦法去拓展自己的人脈圈。
那么應(yīng)該如何去拓展我們的人脈圈呢？壓制自身需求，迎合他人興趣去討好他人？還是惡補(bǔ)該領(lǐng)域知識(shí)，好找到可以交流的點(diǎn)來加深溝通的頻率？或者節(jié)假日送點(diǎn)禮物，增進(jìn)感情？
其實(shí)這些都不是最佳的方案，與人交流，最重要的就是真誠，而不是使用各種"手段"去刻意拉近彼此的關(guān)系，即便這樣得到的也只是"利益關(guān)系"，不是長久之計(jì)。其實(shí)這個(gè)問題的答案，在之前講解"弱關(guān)系"的時(shí)候有提到，我們彼此間之所以有交集，肯定有些共同的地方，可能是興趣愛好，可能理想抱負(fù)。。。我們應(yīng)該去尋找志趣相投的人，舉個(gè)例子，不同領(lǐng)域的人都會(huì)有喜歡看動(dòng)漫的群體，我們就可以從這個(gè)入手，通過動(dòng)漫這個(gè)點(diǎn)切入做深入交流。
要想獲得深入交流，首先得建立信任感，那么不僅要做到真誠交流，還要學(xué)會(huì)為他人考慮。即"互惠原理"！因?yàn)槟銥樗丝紤]，他人得到了你的關(guān)心，同樣會(huì)對(duì)你心存感恩，自然對(duì)你更加友好，你感受到他人的友好，那么就更愿意為他人著想，這樣彼此相互作用的結(jié)果無形中就在拉近彼此的距離。
還有一個(gè)方法是適當(dāng)分享自己的一些小秘密，讓他人更了解自己，對(duì)彼此的生活經(jīng)歷有所了解，那么就很容易產(chǎn)生"共情"，愿意站在對(duì)方的角度去考慮問題，那么通過"互惠原理"，就可以很好地拉近彼此的關(guān)系。同時(shí)因?yàn)榱私獗舜说慕?jīng)歷，也明白雙方的底線在哪里，就會(huì)避免因?yàn)橛|發(fā)底線而毀了一段好不容易培養(yǎng)起來的關(guān)系！做到有節(jié)，是人際交往很重要的一步！
我們?cè)谂囵B(yǎng)人際關(guān)系時(shí)要建立彼此間的聯(lián)系，應(yīng)該建立多個(gè)中心點(diǎn)，而不是單純地以自己為中心，這樣一旦中心點(diǎn)沒有了，這個(gè)人脈網(wǎng)絡(luò)就崩塌了。即我們應(yīng)該讓每個(gè)領(lǐng)域的人產(chǎn)生一定的交集，我們可以通過建群，把有共同興趣愛好的人拉近一個(gè)群，或者是組織線下活動(dòng)，比如如果都喜歡打籃球，那么就組織線下籃球賽，切忌不要讓每個(gè)孤立的點(diǎn)單獨(dú)存在。就好比一個(gè)籃球隊(duì)，如果只有一個(gè)人強(qiáng)，同時(shí)不能帶動(dòng)隊(duì)友，那么這個(gè)籃球隊(duì)是很難贏球的。
總結(jié)一下，在發(fā)展"關(guān)系"時(shí)，我們不能簡(jiǎn)單地拓展"強(qiáng)關(guān)系"，應(yīng)該多去跨領(lǐng)域拓展"弱關(guān)系"，而如何拓展"弱關(guān)系"，就是通過真誠交流，尋找志趣相投的人，適當(dāng)?shù)胤窒硪恍?小秘密"，通過"互惠原理"拉近彼此的關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上有建立多個(gè)中心點(diǎn)，同時(shí)要讓每個(gè)中心點(diǎn)產(chǎn)生或多或少的關(guān)聯(lián)來強(qiáng)化整個(gè)架構(gòu)。
題圖攝影:Bruno Gl?tsch
題圖授權(quán)基于:CCO協(xié)議
【日有所思】
每個(gè)公司都是一個(gè)以老板為中心的社交網(wǎng)絡(luò)，通過每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人來連接底層員工，彼此間協(xié)同合作，來穩(wěn)定公司這個(gè)大架構(gòu)！
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