知識點(diǎn)：
1、對負(fù)能量的寬容和文化傳統(tǒng)有關(guān)，個人主義的文化中，負(fù)能量的發(fā)泄會被支持。
2、在集體主義的文化中，負(fù)能量的發(fā)泄是偷偷摸摸的，發(fā)泄者自己都會感到害怕。
什么是負(fù)能量？
1叫苦
對勞動強(qiáng)度叫苦不迭，半夜下班一定發(fā)一個凌晨3:00的北京給大家。
我見過一個up主，每次第一句話就是最近工作實(shí)在太忙了，所以一直沒空更新。
他的粉絲增長速度也很慢，畢竟大家會覺得你工作忙，你倒是停了它呀。
2抱怨同事關(guān)系
把幾個奇葩表奇葩渣的同事行為詳盡描述，求點(diǎn)贊，求安慰。
3抱怨老板
這個是許多人的經(jīng)典保留項(xiàng)目，有人吐槽完老板還洋洋得意會說，我這條分組了，老板看不見，偶爾同事還點(diǎn)個贊，精明的同事截了圖給老板之后點(diǎn)個贊。
4抱怨大環(huán)境惡劣，比如房價高，內(nèi)卷化
5抱怨甲方不靠譜
6抱怨原生家庭
7抱怨奇葩異性
負(fù)能量的危害
為什么不要發(fā)負(fù)能量，在朋友圈里是有講究的。
叫苦，會讓你的領(lǐng)導(dǎo)朋友心存憂慮，也會讓同行同業(yè)察覺出你們的經(jīng)營狀況。
抱怨同事關(guān)系原生家庭奇葩異性都會造成和身邊人不合的加劇，點(diǎn)贊行為會造成人與人之間關(guān)系陣營的割裂。
抱怨老板即便分組也很可能傳入老板的耳中，可能的合作伙伴或者下任老板看到都會考慮，是這個人的老板真的太奇葩，還是他就是這種黑老板的性格？
大環(huán)境惡劣，看似冤有頭債有主怪玩開發(fā)商怪業(yè)主。說到底是哭窮，是叫苦的另一種形式。
抱怨甲方這種不靠譜的事情絕對不要做，分圖也不要發(fā)被發(fā)現(xiàn)了會丟客戶不說端人碗還罵人娘是一種特別不職業(yè)的行為。
如果你做到了一個組織中的一把手，那么你就能清楚地觀察團(tuán)隊(duì)里有負(fù)能量的人。各行各業(yè)都差不多，有的人是撒嬌型，有的人是發(fā)泄型，有的人是破壞最大的那種，說陰陽怪氣的話。
對于組織的領(lǐng)導(dǎo)者，維護(hù)組織的戰(zhàn)斗力，就要盡快把說陰陽怪氣話的人清除。
負(fù)能量和集體主義
在私營企業(yè)中，負(fù)能量的朋友圈最多讓你的晉升受到影響。
而如果你在國企或者機(jī)關(guān)單位，負(fù)能量可能帶來更負(fù)面的評價。
中國的政治正確是集體主義的，水滴要融入大海，個人要融入國家，中國的很多私企老板也在提倡集體和團(tuán)隊(duì)，但其實(shí)大多數(shù)私企都是個人主義占上風(fēng)的文化。
抱怨，吐槽叫苦，都僅僅會顯示你在政治上的不成熟，顯示出你沒有集體大局觀。
其實(shí)國企執(zhí)行的原則是男性規(guī)則，你的抱怨，吐槽，叫苦遲早是要還的。
尤其對于女性來說，也許你可以跟領(lǐng)導(dǎo)同事耍一點(diǎn)小性子，因?yàn)閲螽?dāng)中的女性并不多。但是也要照顧到規(guī)則。
總是負(fù)能量，你就會被打入另冊的，這對體制內(nèi)的單位來說，你會很難翻身。
負(fù)能量傳播完，心里會害怕
這不是我的個人感覺，美國的一組心理學(xué)者就曾經(jīng)對美國的大學(xué)生和哥斯達(dá)黎加的大學(xué)生展開過調(diào)查。
哥斯達(dá)黎加的文化是集體主義性質(zhì)的，美國則是典型的個人主義文化。
哥斯達(dá)黎加和美國的大學(xué)生傳播正能量的時候都會很愉快，但是當(dāng)學(xué)生們被冒犯了要對對方表達(dá)負(fù)面情緒的時候，美國人自己會覺得舒服很多，而哥斯達(dá)黎加人則會覺得不適。
換句話說，個人主義的文化鼓勵人為自己的權(quán)利表達(dá)不滿，大家支持公正。
而集體主義的文化中，你如果想表達(dá)負(fù)能量，那就是一個不安定因素，一個麻煩制造者，你造成了不團(tuán)結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)的KPI不是幫你報復(fù)，哄你開心，而是避免下一次沖突。
你因?yàn)槿穗H關(guān)系甲方的苛刻，或者自己的貧窮而吐槽。對方可能會幫你協(xié)調(diào)一些事，但那不是因?yàn)樘蹛勰?，而是要盡量避免下一次不團(tuán)結(jié)的局面出現(xiàn)。
如果你發(fā)了一個負(fù)能量的朋友圈，領(lǐng)導(dǎo)想的不是怎么消除你的負(fù)能量，而是讓你下次不發(fā)朋友圈。
成年之后，最難改變的就是人的世界觀和性格了。
領(lǐng)導(dǎo)會覺得花費(fèi)很多心思讓你爽，還不如讓你要哭回家哭，職場不養(yǎng)豬。
把這個家伙發(fā)配到基層單位哄到冷門部門去支援邊疆好了，如果這個家伙沒有編制，直接不續(xù)聘，干掉他就可以了。
如果已經(jīng)長期負(fù)能量，讓領(lǐng)導(dǎo)對自己有看法，應(yīng)該怎么做呢？
1趕緊停止負(fù)能量朋友圈的行為。
2把過去的朋友圈刪一刪。
3跟領(lǐng)導(dǎo)談話一次承認(rèn)錯誤，變成一個覺悟了，懂事了的人。
在《灌籃高手》中，三井壽是個很差勁，墮落了小字，玩世不恭已經(jīng)被所有人放棄了，這個時候他看見了慈祥的安息教授。突然之間，一切心里的設(shè)防就放下了，所以促成了那句經(jīng)典的臺詞：
教練，我想打籃球。
當(dāng)然了，像三井這樣克服了負(fù)面情緒，成長非常寶貴，也非常罕見。
這句話的意思是為了喜歡的事業(yè)，有些小情緒是可以暫時放下的。
聰明的領(lǐng)導(dǎo)可以給遞臺階
有的時候人才難得，領(lǐng)導(dǎo)是可以主動給一個臺階的。
會給臺階的領(lǐng)導(dǎo)能夠獲得好的人才。
有的人需要鼓勵和給空間，這樣的人配合不了想要操控一切的領(lǐng)導(dǎo)，一個服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)可能會好很多。
這樣的人一樣可能在迷茫的時候負(fù)能量抱怨一下，這個時候只需要一個輕微的提醒就夠了。
跟聰明人就不用多說。
