看到知乎上有人剛好跟我現(xiàn)在的情形類似，題主很迷茫，正好手頭有點(diǎn)空，寫下這篇文字。

項(xiàng)目開啟

我的整個(gè)項(xiàng)目的初期構(gòu)想是在2010年前后，中間做過幾次嘗試，盈利模式不明確都放棄了。重新指定的大體構(gòu)想在2014年初，切入點(diǎn)開了很大的腦洞，盈利模式清晰，如果有渠道配合，推廣也會(huì)非常容易。上半年的主要任務(wù)就是基礎(chǔ)架構(gòu)調(diào)研，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析，找UI模版。

年中的時(shí)候，正式開始了編碼之旅。買域名，租服務(wù)器，找運(yùn)維，搭基礎(chǔ)架構(gòu)，分工程。

困難

這樣敲了大半年，由于一直是part-time，時(shí)間非常有限，找了個(gè)朋友幫忙一起寫，他的時(shí)間比我還少。中間一度出現(xiàn)碰到一個(gè)技術(shù)點(diǎn)大半個(gè)月沒搞定一直卡住的狀況。主要原因是我在架構(gòu)上定的目標(biāo)有點(diǎn)高了，我想這是值得的。融資一旦拿到，會(huì)有大把的業(yè)務(wù)需求要做，沒功夫集體卡在這等著，初期可能也雇不起架構(gòu)師。好在問題解決了。

尋求融資

我心里盤算著，這樣的效率，full-time很快就能寫完，現(xiàn)在實(shí)在是太慢，而且受限于我自己的研發(fā)能力，于是和合伙人聯(lián)系想先聯(lián)系些投資人看能不能拿到資金加快研發(fā)進(jìn)度。這段時(shí)間抽出來寫B(tài)P，將整個(gè)項(xiàng)目的思路重新梳理一遍。合伙人跟著忙活，在網(wǎng)上各種投BP，都石沉大海了。當(dāng)然這是意料之中的事情。經(jīng)過幾輪討論之后BP基本定稿了，后面發(fā)郵件打電話的事就扔給合伙人。而我就有空在網(wǎng)上釣釣魚，看能不能碰到投(huo)資(de)人。期間跑到@tinyfool 的論壇上發(fā)貼，得到了很多幫助，非常感謝。泰哥建議我寫份互聯(lián)網(wǎng)分析報(bào)告用來吸引投資人注意，我把相關(guān)資料搜集好，左看右看無法下筆，于是分析報(bào)告改成了互聯(lián)網(wǎng)觀察。

游戲觀察 http://www.itdecent.cn/p/1cf3336f62dc

互聯(lián)網(wǎng)的喪鐘 http://www.itdecent.cn/p/324b50320cd6

社交網(wǎng)絡(luò)顛覆的前夜 http://www.itdecent.cn/p/a0e0b1f6763f

很多年沒動(dòng)筆寫了，文筆非常生澀，很多隨意性的地方。更加困難的是，我不得不把最關(guān)鍵的點(diǎn)從行文中扣除，對(duì)我這個(gè)理科生來說，盡力就好。最后本以為最難寫的社交觀察反而效果最好。3篇觀察發(fā)完，微博倒是漲了幾個(gè)活粉，沒能吸引來投資人，這事算是一個(gè)了結(jié)。

項(xiàng)目構(gòu)想

我的確做了創(chuàng)新，創(chuàng)新到連參考產(chǎn)品都沒有，表面的項(xiàng)目不復(fù)雜，但需要有很深的腦洞才能徹底理解整個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)想。合伙人在我交給他完整BP一個(gè)月以后突然告訴我，項(xiàng)目可以這樣搞，可以那樣搞，激動(dòng)的睡不著覺。我說你終于想通了，回去再看一遍我寫的BP，很多點(diǎn)我都提過，只是沒寫的那么細(xì)。2014年底的這段時(shí)間陸續(xù)聯(lián)系到幾個(gè)對(duì)項(xiàng)目感興趣的人，都是中介的性質(zhì)，不是直接投資人。看過完整的BP以后，表現(xiàn)都很興奮，但搞不清楚具體產(chǎn)品出來會(huì)是什么樣。給的建議都是，先做出來。

繼續(xù)編碼

于是再次回到敲代碼的路上。我又找了個(gè)朋友加入，現(xiàn)在準(zhǔn)備討論手機(jī)端如何實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)稿已經(jīng)開始討論，估計(jì)還要兩三個(gè)月才能搞定。產(chǎn)品經(jīng)理也預(yù)定好了，等他空檔就開始灌需求?，F(xiàn)在最缺的就是時(shí)間，可以Full-time的時(shí)間。下游產(chǎn)品預(yù)計(jì)在5年后成熟，現(xiàn)階段是從0做起最好的時(shí)段。

2015年已經(jīng)來了，我還在路上，夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。