遇到事情總手忙腳亂:工作生活中,哪些思維方式讓你受益匪淺?

33歲女大學(xué)生不找工作,在家啃老十年,啃老理由竟然是父母吵架給她壓力太大導(dǎo)致她無(wú)法出去找工作上班。

她認(rèn)為父母吵架給她的影響太大,同時(shí)認(rèn)為父母從來(lái)也不鼓勵(lì)她只會(huì)埋怨導(dǎo)致她信心不足,另外原生家庭情況較差,自己根本沒(méi)能力出去。

所以她一見陌生人就會(huì)緊張,害怕被人嘲笑。

這是去年媒體上爆出的一個(gè)啃老十年不找工作的33歲女大學(xué)生的事件。

是她真的因?yàn)榧依镞@些事畏懼上班嗎?

不見得是!

相反,是她個(gè)人思維方式轉(zhuǎn)變的原因,導(dǎo)致她逐步畏懼“上班”這件事,從而徹底斷了念想,以致于最后,她不斷的給自己不上班找借口和理由,但是在別人看來(lái),都是笑話。

那么,工作和生活中,都該有哪些思維方式讓你受益匪淺呢?

我總結(jié)如下5個(gè),是做成一件事必備的四個(gè)思維方式,希望對(duì)大家有所幫助:

一、 選題思維

選題是一種能力,這不僅僅針對(duì)寫作選題,即便如工作選題、人生選題,也同樣如此。

工作生活中,每一件事情都可以看做是在尋找一個(gè)解決問(wèn)題的方法。比如做銷售,需要解決的問(wèn)題是“如何把產(chǎn)品賣出去?”比如做財(cái)務(wù),需要解決的問(wèn)題是“如何把賬算清楚?”比如做人事,需要解決的問(wèn)題是“如何找到人才?”比如做管理,需要解決的問(wèn)題是“如何人盡其才、物盡其用?”

通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)單的思維轉(zhuǎn)換,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活工作中的任何事情都只是一個(gè)個(gè)的問(wèn)題罷了。最重要的,就是在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)候找到最優(yōu)解,找到最好的答案。

可是,選題思維指的是,一個(gè)人可以做的事情足夠多,但你需要選擇出你必須要做的事情來(lái)。也就是選擇出你必須要解決的這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)?,一個(gè)人的精力和時(shí)間有限,要把“好鋼用在刀刃上”。

比如下班回到家后,你面臨兩個(gè)問(wèn)題:

“如何與客戶快速發(fā)生鏈接?”途徑是通過(guò)學(xué)習(xí)獲取相關(guān)技能。

“昨晚那個(gè)女主角愛上王子了嗎?”途徑是通過(guò)看電視獲得答案。

你會(huì)選擇先解決哪一個(gè)問(wèn)題?

前者收獲技能,后者收獲快樂(lè)。不同的人必定有不同的答案,在這里想說(shuō)明的就是,你得對(duì)自己所面臨的問(wèn)題進(jìn)行選擇,找到那個(gè)足以讓自己可以全身心投入的問(wèn)題。

從小的方面來(lái)說(shuō),選題思維可以應(yīng)用于一個(gè)人在一天的工作的內(nèi)容;大一點(diǎn)來(lái)說(shuō),選題思維可以應(yīng)用于一個(gè)人的人生目標(biāo)是什么。

所以說(shuō),一個(gè)人能做的事情可能有很多,但選擇做什么,才是至關(guān)重要的。

想要做一件事,不妨先考慮一下,這件事情是否應(yīng)該做,值不值得,自己是否愿意,做了后的結(jié)果是什么,對(duì)自己有何影響。

通過(guò)選題思維,可以讓自己的時(shí)間花的更有效、更有用。也可以杜絕時(shí)間浪費(fèi),或者花費(fèi)在某些無(wú)意義的事情上。

二、 專注思維

大家都是從學(xué)生時(shí)代走過(guò)來(lái)的,一定發(fā)現(xiàn)過(guò)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:有些同學(xué)明明和自己一樣在玩耍,但人家的成績(jī)必定在自己之上。奇怪的地方在于該玩的他一樣沒(méi)拉下,也都是同樣的時(shí)間在學(xué)習(xí)。

這是為什么?

其實(shí),其中奧秘就在于專注。

所謂專注思維,其實(shí)比拼的是一個(gè)人在有限的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題的效率。說(shuō)白了,就是在同等時(shí)間內(nèi),你得完成比別人更多的工作量。

如何做到呢?就是專注,全身心的投入做一件事情,必定能夠又快又好的完成。

比如很多人喜歡打游戲,尤其在打游戲的時(shí)候,往往能手舞足蹈、廢寢忘食……

這樣的人,一定是個(gè)游戲高手,即便參加不了職業(yè)賽,但是對(duì)于日常游戲的段位,一定非常滿意。

同樣的道理,如果你在工作中也能迅速進(jìn)入這種狀態(tài),從而開始工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己對(duì)于工作的掌控力以及理解力都將大大提升,而這會(huì)加速你對(duì)工作中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的把控和難題解決。

尤其對(duì)于很多細(xì)節(jié)性問(wèn)題,你將比一般人更加在乎和看重,處理起來(lái)也將更加的得心應(yīng)手,左右逢源。很快,你就能完成任務(wù)。

換言之,你提升了自己的工作效率。

當(dāng)你能夠用同樣多的時(shí)間做完更多的事情的時(shí)候,你就會(huì)明白專注的意義了。

所以,工作生活中要想真正做成一件事,專注思維必不可少。

前面的選題思維要求你把時(shí)間用在對(duì)的事情上,專注思維則要求你把時(shí)間正確的使用。

試想一下,別人三分鐘能完成的工作,你需要三小時(shí)。如此看來(lái),你的競(jìng)爭(zhēng)力如何體現(xiàn)?長(zhǎng)久下去,你的生存力又在哪里呢?

專注思維不僅僅可以讓你提升工作的效率,更能讓你的時(shí)間單價(jià)變得更值錢,這也勢(shì)必提升了自己的成事速度,進(jìn)而提升了工作成功的可能性。

三、 結(jié)果思維

職場(chǎng)中,大家都知道各項(xiàng)工作都是要以結(jié)果說(shuō)話的,畢竟結(jié)果代表著工作的完成和結(jié)束,也代表這項(xiàng)工作對(duì)整體業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

可是,你確定你真的是結(jié)果思維嗎?

幾年前遇到過(guò)一個(gè)銷售總監(jiān),給他下屬制定的任務(wù)是:每天拜訪50個(gè)客戶。剛開始下屬銷售人員總是抱怨任務(wù)太重?zé)o法完成,但是很快大家都能完成了。

但是問(wèn)題也出現(xiàn)了,有大批的下屬銷售員辭職不干了。

原因是什么?

要知道大家一天拜訪50家客戶的任務(wù)量很輕松就能達(dá)到,為什么會(huì)辭職呢?

原因只有一個(gè):銷售總監(jiān)布置任務(wù)的時(shí)候只明確了“拜訪50個(gè)客戶”的目的,卻沒(méi)明確拜訪客戶最終的結(jié)果。

最終的結(jié)果是要客戶成交、訂貨,為公司創(chuàng)造效益。最終的結(jié)果也是下屬銷售人員拿到高額提升,讓大家賺到錢。

很遺憾的是,這個(gè)銷售總監(jiān)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),所以對(duì)于精明一點(diǎn)的銷售人員來(lái)說(shuō),這樣的拜訪只不過(guò)數(shù)據(jù)好看罷了,并沒(méi)有真正的結(jié)果,選擇辭職只是為了不讓這樣的任務(wù)拖垮自己。

那你在生活和工作中是否也有這樣的情況發(fā)生呢?

明明寫了好幾百萬(wàn)字,但是寫作能力卻沒(méi)有絲毫提升;明明辦了上百場(chǎng)活動(dòng),但是組織能力卻沒(méi)有得到提升;明明核算了上百次費(fèi)用,但下次還是會(huì)出錯(cuò)……

拿不到結(jié)果的高效,其實(shí)就是最大的懶惰。因?yàn)槟憧床灰姵砷L(zhǎng),找不到標(biāo)準(zhǔn),所有的一切都是在敷衍和重復(fù),就如同網(wǎng)上所流傳的:上班時(shí)間八年,工作經(jīng)驗(yàn)卻不足一年。

所謂結(jié)果思維就是要你找到你最終要取得的結(jié)果,然后努力達(dá)到。這樣做可以讓你每件事都有提升,每件事都有成長(zhǎng)。

四、 迭代思維

職場(chǎng)上有個(gè)很熱門的話題是:人到三十不如狗!

現(xiàn)實(shí)中往往就是如此,一些招聘簡(jiǎn)章中很明確的寫到:35歲以下。

為什么?

拋開家庭的束縛不說(shuō),公司拒絕35歲中年人的主要原因在于35歲以上的職場(chǎng)人基本沒(méi)有更高更大的能力空間。

這個(gè)能力空間是由學(xué)習(xí)來(lái)填補(bǔ)的。

而中年人受困于時(shí)間、精力的不足,往往會(huì)在這個(gè)時(shí)間段以后減少自己學(xué)習(xí)的時(shí)間精力投入,從而使得自己的能力原地踏步,甚至吃老本。

說(shuō)白了,就是缺少了迭代自己的動(dòng)力!

所謂迭代思維,指的就是一個(gè)人在工作生活中,一定要定期迭代自己,不管是能力也好,思維也好,只有當(dāng)你不斷迭代,你才能厚積薄發(fā),創(chuàng)造價(jià)值。

一個(gè)人全身的細(xì)胞大概7年更換一次,任何一門技術(shù)都會(huì)在5~10年更新一次,倘若一個(gè)人固步自封吃老本,總以為自己所知所學(xué)就是最厲害的能力,那就是一個(gè)人被時(shí)代淘汰的時(shí)候了。

三十年前人們辦公幾乎不用電腦,二十年前辦公很少見到電腦,十年前辦公都是電腦,現(xiàn)如今辦公沒(méi)電腦不行。

迭代思維更重要的意義在于讓自己時(shí)刻跟上這個(gè)時(shí)代的發(fā)展,如果現(xiàn)如今你還完全不會(huì)使用電腦,該如何辦公?

再比如做一件事情,本來(lái)隨著技術(shù)的革新,已經(jīng)有了更新的解決辦法,而你所知道的解決辦法早已經(jīng)被淘汰,那你完成這項(xiàng)工作的效率性如何體現(xiàn)?

迭代思維要求你時(shí)時(shí)刻刻讓自己保持最新的狀態(tài),只有這樣,你才能在這個(gè)時(shí)代中動(dòng)作最快,方法最新,活得最好。

五、 品牌思維

世界品牌可口可樂(lè)曾做過(guò)很多次盲品測(cè)試,其操作是把可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等多種品牌的可樂(lè)放在一起。

找一批志愿者,先讓他們品嘗沒(méi)有品牌標(biāo)識(shí)的可樂(lè)飲品,然后選擇出最好喝的可樂(lè)是哪一杯。

再接著給他們有明顯品牌標(biāo)識(shí)的可樂(lè)飲品,讓他們?cè)谄穱L后選出最好喝的可樂(lè)是哪一杯。

很多志愿者在第一輪中的選擇五花八門,直接選擇可口可樂(lè)的志愿者少之又少;而在第二輪選擇中,大部分的人都選擇了可口可樂(lè)。

為什么?

因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的品牌足夠響亮,名頭足夠大,它的品牌印象植根于消費(fèi)者心中,就是最好喝。

但通過(guò)與第一輪選擇對(duì)比你會(huì)發(fā)現(xiàn),所謂好喝,可能只是品牌性的欺騙。

這一試驗(yàn)不僅說(shuō)明了人們對(duì)于品牌的依賴性,也說(shuō)明了品牌對(duì)于產(chǎn)品的重要性。

如果把你自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品,那你的品牌是什么?

不可否認(rèn)的是,每個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬心目中都會(huì)有一個(gè)印象,或者說(shuō)是不同的標(biāo)簽,比如靠譜、和善、能力出眾、漂亮等等,也就是這些漂亮,構(gòu)成了你的個(gè)人品牌。

而你的個(gè)人品牌則會(huì)影響你在行業(yè)內(nèi)或者求職面試過(guò)程中你所能取得的談判砝碼。

所以,君子慎獨(dú),一個(gè)人不論是在生活中還是在職場(chǎng)中,亦或是獨(dú)處的時(shí)候,都應(yīng)該處處為打造自己的個(gè)人品牌個(gè)努力。

只有當(dāng)你明白,自己也是有品牌的意識(shí)的時(shí)候,你才會(huì)在各種不同的事情上盡心盡力,做到至善至美。

否則,很容易似是而非、草草結(jié)束。

而品牌的溢價(jià)能力則會(huì)讓你在生活工作中獲得更多更好的機(jī)會(huì),這對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展來(lái)說(shuō),至關(guān)重要。

所以,品牌思維對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),最重要的地方在于樹立一個(gè)自我的標(biāo)桿,并且為了這個(gè)標(biāo)桿的形象而時(shí)刻提醒自己。

總結(jié)一下

如果把生活中每一件事情都當(dāng)成一個(gè)問(wèn)題來(lái)解決,你所需要做的就是選擇你要解決的問(wèn)題,以最專注的態(tài)度投入其中,尋求一個(gè)最明確的結(jié)果,并不斷迭代自己的知識(shí)架構(gòu)和能力體系,最終打造一個(gè)足以讓自己過(guò)得更好的個(gè)人品牌。

底層邏輯即如此,針對(duì)每件事情都非常有效,哪怕這件事情是創(chuàng)業(yè),亦或只是完成領(lǐng)導(dǎo)交付你的當(dāng)日工作。

只要你嚴(yán)格按照以上五種思維行事,我相信,你會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)看到自己很明顯的成長(zhǎng)。也會(huì)在時(shí)間的積淀下,看到一個(gè)更好的自己。

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