首先聲明，我很喜歡與人交往，這是幸福的源泉之一。所謂的“極簡交往”，只是一種為提升交往品質(zhì)而做的一種反思和調(diào)整。

一、我相信你所說的

中國人說話是一種藝術(shù)。例如，很多話只是說說而已，不能當真，當真就傻了，不像歐美人那樣直接。這未嘗不是一種風格，但是帶來了沉重的交往成本。你得去分析、判斷，要耗費大量的腦細胞去澄清意義（意圖）。在這里，滋生了大量的誤會與解釋。

一種極簡方案是，不分析，不揣測動機，“我相信你所說的”，如是而已。

簡單到不可思議吧？

例如，作為校長，我更傾向于一種實證主義的簡潔作風。我不聽流言，我相信別人作出的承諾，并以此作為決策基礎(chǔ)。同樣，我更相信確認了的事實，對推論保持謹慎。事實不足時，就去搜集事實。

這樣不是很容易受騙嗎？

人在江湖飄，受騙是難免的。但是有一些事實更關(guān)鍵：大多數(shù)謊言構(gòu)不成損失，完全可以“笑納”，我們執(zhí)著于追求真相，不是因為我們要避免損失，而是我們無法容忍被欺騙，我們不想被人看成傻瓜，但何必在意呢；我們所謂的精明，往往受到了信念、情感、情境的深刻影響，只是以為獲得了真相而己?？傊?，我寧愿把這個當成經(jīng)濟學問題。

這一原則需要兩條重要補充。一是不適合重大事件或決策，這本來就需要做深度分析和謹慎判斷，但絕大多數(shù)交往不在此列，小事你不糊涂，大事必不深入，格局不夠。二是要形成信譽判斷，這是經(jīng)濟的作法。你說十次謊言，我都當真話來接收，第十一次露餡了，你的信譽等級立刻會降低。我有一個信念，在德行方面，成人是不會改變的，別相信“棄惡從善”。不重視信譽的人只有小智，還沾沾自喜，可嘆。

二、不解釋

除了極少數(shù)的情形，在別人誤解你的時候，通常不必解釋。

我見過許多人陷入解釋的泥潭，還滿腹委屈。嚴重者會形成解釋型人格，因為他試圖讓所有人滿意。實際上，許多事，時間是最偉大的解釋者，在時間中，許多真相會自行顯露。

一個人，如果經(jīng)常需要你解釋，那么，你需要的不是更多的解釋，而是去檢查和評估你們的關(guān)系。沒必要維系的，就一笑了之，云淡風清。就是說，或者你們不是一個層面的，雞同鴨講，或者你在他那里根本沒有信譽，或者他只是期待關(guān)注或想顯示自己的重要。

我們習慣于解釋，也與“怕失去”有關(guān)。怕失去一段關(guān)系，以為好人緣會帶來更多收益……與人為善是必須的，但過了邊界，不累嗎？考慮過成本沒有？

當然，約會遲到了，踩到別人的腳了，都需要解釋，但此解釋非彼解釋也。

三、人越少，溝通效果越好

不解釋不是不溝通，恰恰應該加強溝通，讓想法流動起來！

然而，人太多是無法溝通的，這是許多組織的弊端。2到5人我以為是最恰當?shù)?。更多，就會喪失溝通的深度。在這方面，我既有經(jīng)驗又有教訓。

這就像交朋友，朋友太多的人實際上沒有朋友，并且，往往事實上喪失了深度交往能力。這樣的人，我遇到過幾個。