很多朋友都會有這樣的體會，一天下來忙忙碌碌該干的事情沒有干好，不想干的事不請自到，也沒有做很多事情，時(shí)間去哪里了？不是一天的時(shí)間去哪里了，有時(shí)候一個(gè)月、一年的時(shí)間去哪里了？一年下來偶爾回想起一年來所做的事情，總感覺沒有發(fā)揮出來自己能力和水平，卻總找不到問題的事實(shí)和真像。這個(gè)時(shí)候總幻想著今年沒有做好的事情，明年我要補(bǔ)回來，可能嗎？
首先，做好時(shí)間管理先從自己的習(xí)慣開始，生活習(xí)慣、工作習(xí)慣。有沒有朋友早上起床的時(shí)候總想懶床的，再多睡會兒，總感覺多睡一會兒棒棒的！一天之際在于晨，早上是思維最清晰的時(shí)候，對一天的工作有著清晰的認(rèn)識和判斷，對一天的時(shí)間管理有著重大影響。在工作中有的朋友會因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長疲倦了，想休息一會兒，結(jié)果一休息一兩個(gè)小時(shí)溜走了。歸根結(jié)底提高時(shí)間效率先從自身的習(xí)慣開始，對浪費(fèi)自己時(shí)間的行為勇于說“不”，大家這樣堅(jiān)持，也能提升自己，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
其次，工作中的外來因素的干擾，比如正在工作中不必要的電話、應(yīng)酬、會議等。正在聚精會神的工作中突如其來的老同學(xué)、老朋友、同事等等的電話，讓人不勝身心疲憊。中國是一個(gè)人情國度，很多事情的成功與否很大程度上需要有人，就連老百姓都說“有人好辦事”，所以在電話、應(yīng)酬方面五花八門，浪費(fèi)很多時(shí)間精力，事情能否辦成另說。針對這些事情可以分為重要不重要，80%以上都是不重要的瑣事。重要的事情可以和朋友約定時(shí)間詳談，那么針對不重要的或者可有可無的事情，在電話里就和朋友說現(xiàn)在很忙，如果對朋友來說很重要的話，可以另約時(shí)間聊。這樣和朋友說第二天電話打進(jìn)來的機(jī)率就降低50%。給自己養(yǎng)成良好的工作時(shí)間習(xí)慣，也給朋友無形之中養(yǎng)成你的工作時(shí)間是不允許被打擾的。如果遇到刻意的閑聊就更好說了，可以一邊辦公，制造一些聲音，朋友也不會過度叨擾的。工作之余的應(yīng)酬就需要合理規(guī)避，考慮工作的同時(shí)，合理應(yīng)酬，在這里不過多闡述。會議能夠顯示重要性，但真正有價(jià)值的會議應(yīng)該只需要1個(gè)小時(shí)左右?，F(xiàn)實(shí)情況是開會至少半天，對于這種情況我們怎么爭取到我們自己的時(shí)間呢？第一，可以提前和朋友約定在會議的什么時(shí)間打電話，有重要的事情處理。第二，可以借故溜走。自己根據(jù)會議的情況，如果重要，可以在回去。
第三，如果是做企業(yè)的朋友總有這樣的感覺，事必躬親，凡事親力親為，自己做的才更放心。這樣沒有提升工作效率反而培養(yǎng)不出工作中獨(dú)當(dāng)一面的人物，因此呢工作效率永遠(yuǎn)不能有效的提升。實(shí)際情況是老板呆在店里，員工總感覺有壓力，做事不管好不好總怕受批評，把小事給老板決策。有的老板實(shí)行門戶開房政策，認(rèn)為這樣給員工樹立了良好的工作態(tài)度，結(jié)果員工事事匯報(bào)老板事必躬親，老板焦頭爛額，時(shí)間就這樣溜走了。據(jù)調(diào)查，老板不在時(shí)，即使工作中有瑕疵員工也能夠應(yīng)對工作中出現(xiàn)的一些問題。在此，個(gè)人認(rèn)為老板是統(tǒng)領(lǐng)全局的，一些具體的事情需要部門負(fù)責(zé)人挑起責(zé)任的。
時(shí)間去哪里了？在哪里找到時(shí)間？我認(rèn)為找時(shí)間需要自己從每一天開始，養(yǎng)成習(xí)慣，提升效率。寫作中掛一漏萬之處，望簡友們評論。
