多家樂(lè)地超市關(guān)閉，商家下架樂(lè)地集團(tuán)產(chǎn)品，平日排長(zhǎng)龍的樂(lè)地免稅店空無(wú)一人……看著中國(guó)消費(fèi)者抵制樂(lè)地集團(tuán)的新聞鋪天蓋地，我終于可以安心了。
作為總公司的駐華CEO，幾個(gè)月前，我都不敢細(xì)看年度運(yùn)營(yíng)報(bào)告，那條市場(chǎng)份額時(shí)間序列太驚悚了，比股市大盤(pán)還令人絕望——股市再不景氣好歹跌跌漲漲，而我們那市場(chǎng)份額是一路低走。每個(gè)月都以為本月應(yīng)該是谷底了，但是下個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)又給我“驚喜”。如果再不采取點(diǎn)有效措施，總公司該把我掃地出門(mén)了。
如何奪回市場(chǎng)份額呢？我們的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很明了——鬼子國(guó)和棒子國(guó)，后者是目前最大的敵人，畢竟前者在幾次“抵制日貨”的呼聲下對(duì)華出口交易額遞減。思考遇到瓶頸時(shí)，我本能地掏出打火機(jī)，準(zhǔn)備點(diǎn)上一支雪茄。火苗從打火機(jī)躥出的那一瞬間，似乎也點(diǎn)燃了我的靈感。有了！只要能掀起一場(chǎng)“抵制韓貨”的熱潮，奪回市場(chǎng)份額順理成章。
但棒子國(guó)憑借“歐巴”和整容兩塊金字招牌，在中國(guó)根基穩(wěn)固，想要中國(guó)消費(fèi)者自發(fā)抵制韓貨，必須抓住他們的痛點(diǎn)。痛得越厲害，抵制得越強(qiáng)烈。那么，這痛點(diǎn)，得事關(guān)國(guó)家安全與榮辱。我無(wú)意中轉(zhuǎn)頭看了眼窗外，飛機(jī)劃開(kāi)的兩道白色軌跡啟發(fā)了我。飛機(jī)、飛行器……對(duì)，在領(lǐng)空安全上做手腳。我立馬撥通了一記電話(huà)：“通知各部門(mén)主管，立馬到頂樓會(huì)議室?！?/p>
五分鐘內(nèi)，全員到齊。我直截了當(dāng)?shù)叵逻_(dá)了任務(wù)：“市場(chǎng)部，調(diào)查韓國(guó)哪個(gè)大集團(tuán)在本土有地皮租賃；財(cái)務(wù)部，核算兩周內(nèi)能挪用的資金上限；公關(guān)部，根據(jù)市場(chǎng)部的結(jié)果逐個(gè)洽談，定位報(bào)價(jià)低且要款急的?！蔽覔Q了換氣，問(wèn)到：“有不明白的嗎？”鴉雀無(wú)聲。“那就散會(huì)！”霎時(shí)，椅子與地面摩擦的聲音此起彼伏。
四天后，我得到了一個(gè)答案——樂(lè)地集團(tuán)。簽約當(dāng)日，與樂(lè)地集團(tuán)代表交換合同后，我們禮節(jié)性地握了握手，閃光燈“啪啪啪啪”，在光影交映中，我們用眼神相互傳遞了同一個(gè)信息——白癡。
握著這份合同，計(jì)劃已經(jīng)成功了一半，而另一半，就需要回總部抱大腿了。
坐了十六小時(shí)的飛機(jī)，來(lái)不及倒時(shí)差，我?guī)е貢?shū)直奔總部大樓。
“希望總部能接洽韓國(guó)國(guó)防部，將我們剛拿下的猩洲高爾夫球場(chǎng)低價(jià)轉(zhuǎn)租給他們！”我開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地表達(dá)了想法。
“什么？去年一年你們還虧得不夠多嗎？”大佬中顯然有人立馬坐不去了，站起來(lái)指著我的鼻子開(kāi)罵，還有人重重拍打會(huì)議桌，引起一場(chǎng)持續(xù)幾秒的二級(jí)地震。這么急躁的往往是小股東，最大的股東正一言不發(fā)地聽(tīng)著，并抬手示意我繼續(xù)講。
“只要誘惑韓國(guó)國(guó)防部租下那塊地皮，我們就可以借機(jī)放出話(huà)，說(shuō)韓國(guó)國(guó)防部想在那里部署‘喪德’反導(dǎo)彈系統(tǒng)?！?/p>
“你是想引導(dǎo)中國(guó)消費(fèi)者敵對(duì)韓國(guó)，從而拒買(mǎi)韓貨？”大股東一語(yǔ)中的。這思維能力，這戰(zhàn)略眼光，您活該做最大的股東?！暗?，‘喪德’畢竟是我國(guó)的產(chǎn)品，這么做會(huì)不會(huì)引火上身？”
如果在中國(guó)，我一定恭維一句“不是誰(shuí)都能跟您一樣想得透徹”，但現(xiàn)在我只能入鄉(xiāng)隨俗地回答道：“消費(fèi)者們會(huì)把矛頭對(duì)著直接責(zé)任人，無(wú)暇顧及其他。而且，我們的宣傳只停留在韓國(guó)‘想’部署‘喪德’這個(gè)層次上，沒(méi)有任何證據(jù)證明我們向他們提供了相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)?！?/p>
大股東點(diǎn)頭贊同，這一刻我確信我們的計(jì)劃能成功。剛才那幾個(gè)暴跳如雷的小股東也趕緊跟風(fēng)豎起大拇指，他們的行為只讓我覺(jué)得可笑。
總公司真是杠杠的關(guān)系戶(hù)，不出三日，我們便與韓國(guó)國(guó)防部代表一同坐上了談判桌。我“一臉誠(chéng)懇”地告知，原本準(zhǔn)備拓寬韓國(guó)市場(chǎng)，著急租下那塊地皮，可隨后的市場(chǎng)調(diào)查顯示我們的營(yíng)銷(xiāo)策略在韓國(guó)有些“水土不服”，而公司此時(shí)又急需資金周轉(zhuǎn)，只得割肉止損。說(shuō)完這段，我覺(jué)得明年的奧欺卡哪怕不頒給我最佳男主角，也得給我提名。
對(duì)方代表不是沒(méi)有懷疑過(guò)我們的動(dòng)機(jī)，但在這塊天大的“餡餅”面前，還是把持不住，竟搶先提出盡早簽署合同。
正所謂“欲擒故縱”，我換上一副勉強(qiáng)的表情，告訴他：“我們會(huì)盡快草擬合同。”
看著我一臉為難的樣子，他或許是擔(dān)心我們會(huì)反悔，起身時(shí)補(bǔ)了一句：“明晚是最后期限。”他故作囂張地下了通牒，卻令我神清氣爽。
簽約當(dāng)天，韓國(guó)國(guó)防部代表一臉得意，說(shuō)不定正在心里揣度著自己是國(guó)家的功臣。我突然有點(diǎn)可憐他，因?yàn)閹滋旌?，他就?huì)成為罪臣。至此，我的戲份已全部殺青，接下來(lái)就交給我們的御用媒體了。
一篇名為《韓國(guó)國(guó)防部欲部署“喪德”反導(dǎo)彈系統(tǒng)，居心還在？》的報(bào)道橫空出世，該報(bào)道披露：韓國(guó)國(guó)防部已租賃猩洲高爾夫球場(chǎng)，計(jì)劃部署“喪德”反導(dǎo)彈系統(tǒng)，該地皮所有權(quán)歸屬樂(lè)地集團(tuán)。無(wú)需過(guò)多引導(dǎo)，群眾們自會(huì)“想入非非”。韓國(guó)國(guó)防部租賃地皮，必有不可告人的軍事用途。很微妙的是，雖然沒(méi)有直接證據(jù)表明韓國(guó)國(guó)防部有意部署“喪德”反導(dǎo)彈系統(tǒng)，但是這篇報(bào)道的讀者似乎都默認(rèn)了這點(diǎn)。在各位軍事達(dá)人的推理下，韓國(guó)的野心“昭然若揭”——牽制中國(guó)。十三億群眾頓時(shí)義憤填膺，但是對(duì)于韓國(guó)國(guó)防部，除了破口大罵，竟動(dòng)不了一根汗毛。
正在群眾們有力無(wú)處使的時(shí)候，幾位自媒體大V出馬了，強(qiáng)力譴責(zé)樂(lè)地集團(tuán)不厚道，賺著中國(guó)人的錢(qián)，卻背地里干起對(duì)不住衣食父母的勾當(dāng)?？粗麄儠灾岳韯?dòng)之以情的檄文，我心中暗喜，這錢(qián)沒(méi)白花。有了大V的指引，群眾們立即找到了表達(dá)愛(ài)國(guó)心的方向——抵制樂(lè)地集團(tuán)的一切產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。
韓國(guó)國(guó)防部和樂(lè)地集團(tuán)先后多次召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，但他們的解釋在大多數(shù)人眼里只是借口，反而給人欲蓋彌彰之感?！皢实隆薄ⅰ皹?lè)地”、“韓國(guó)國(guó)防部”雄踞搜索榜榜首。這出戲的精彩程度已超過(guò)我的想象，下一步該是宣傳部的表演時(shí)間了。他們以草根群眾的名義呼吁，僅僅抵制樂(lè)地集團(tuán)是不夠的，韓國(guó)還有其他大集團(tuán)，照樣能租賃土地給韓國(guó)國(guó)防部。那么，只有大范圍抵制韓貨，讓韓國(guó)知道，我們中國(guó)人是不好惹的，他們才敢消停。一時(shí)間，“抵制樂(lè)地集團(tuán)”如我所愿上升到“抵制韓貨”的高度。
去年，我不愿多看運(yùn)營(yíng)報(bào)告，只是迫于職責(zé)所在，不得不面對(duì)那些刺眼的數(shù)字和曲線(xiàn)。而現(xiàn)在，我天天期待運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，看著市場(chǎng)份額逐日上漲，有種不可言喻的快感。給總部打越洋電話(huà)匯報(bào)情況時(shí)，電話(huà)那頭傳來(lái)：“干得好！但是也別放過(guò)日本！”我胸有成竹地回答道：“您放心！日本交給3?15晚會(huì)了?！?/p>
靈感來(lái)源于樂(lè)天事件和3?15晚會(huì)，純屬腦洞，請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系。
