如果不做時(shí)間表，不將計(jì)劃安排具體化，細(xì)分到個(gè)人或是小團(tuán)體，那真是好可怕?。?br>

不是所有的事情都是到最后加班加點(diǎn)熬夜通宵就可以解決的

前期策劃很重要！

項(xiàng)目組長不必事必躬親，他只要把大方向掌握好，制定計(jì)劃把握進(jìn)程，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行就可以

但是作為組長，沒個(gè)計(jì)劃安排，沒個(gè)備忘錄記自己該做的事以及各種ddl，這很容易誤事??！

組員都可以只顧自己手頭上的任務(wù)自己組長給自己的任務(wù)，但是組長不能只管自己的事，還要掌握大家的動(dòng)態(tài)吧

是同學(xué)不是上下級關(guān)系，沒有工資的限制老板的威壓，但是起碼的督促同學(xué)們也都會(huì)聽的

還有一點(diǎn)，拖延癥真的很討厭，但是拖延癥的根本，不就是沒個(gè)具體的計(jì)劃安排么？或者是有計(jì)劃安排但是因?yàn)榉N種原因并不能嚴(yán)格按照它的要求來做

作為組員，說太多了也不該，沒那權(quán)限，但是不說，小組沒動(dòng)靜又心慌，久而久之，也就倦了，也就無所畏了，但是虧的是大家啊

不想在小組里發(fā)負(fù)面情緒，免得影響了大家。唉，就在這里說說吧

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