管理學(xué)界有句名言：一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。這句話說明了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，同時(shí)，也隱含著團(tuán)隊(duì)的力量。

一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的勇猛智慧能將羊群的潛能激發(fā)，使羊群的力量超越獅群。

“管人”與“理事”最典型的人物代表是三國時(shí)期的曹操和諸葛亮。

曹操在帶團(tuán)隊(duì)方面，具有卓越的慧眼識人的能力。對待人才，不以個(gè)人主觀的好惡定用舍，這是曹操籠絡(luò)人才的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。

在他的人才隊(duì)伍中，既有跟隨他一起起兵的僬縣子弟，如夏侯悻、夏侯淵等人；也有從敵方營壘中投奔、投降或俘虜過來的人，如張遼、張鄰和徐晃；又有出身名門望族、世代歷任高官的后代新秀。

曹操集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)，一個(gè)重要原因就是曹操能夠公心待士，舉賢不避仇。這樣的領(lǐng)袖才能為眾多人杰指明方向，帶領(lǐng)大家百折不撓地前進(jìn)，繼而部屬才能由信而敬，由敬而忠。

諸葛亮則將更多的時(shí)間用于“理事”上，許多人都說諸葛亮是累死的?？酌飨壬谴蟮截┫嗟墓伲珦?jù)歷史記載，他連懲罰士兵幾十棍他也會去監(jiān)督。

在用人失敗上，諸葛亮的錯失街亭就是很好的例子。雖然他是考慮周全，但他沒明白一個(gè)道理，那就是團(tuán)體的力量是遠(yuǎn)大于一個(gè)智者的。

諸葛亮沒有把更多的時(shí)間用在蜀漢政權(quán)造就和培養(yǎng)后續(xù)人才，以致造成“蜀中無大將，廖化充先鋒”的局面。