培訓(xùn)心得

之前好長(zhǎng)一段時(shí)間沒有參加培訓(xùn),這次三天的培訓(xùn)讓我感觸良多。

首先是手機(jī)。培訓(xùn)的時(shí)候我們放下手機(jī),這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我們工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,專注于某一事項(xiàng)直至完成。習(xí)慣了手機(jī)在身邊的我們,總以為自己已經(jīng)分分鐘離不開手機(jī),好像離開它就會(huì)缺氧而死,但事實(shí)卻并非如此。放下了手機(jī)的我們聽課更認(rèn)真了,團(tuán)隊(duì)協(xié)作更積極主動(dòng)了,培訓(xùn)效果自然也好了。

其次是團(tuán)隊(duì)。平時(shí)工作時(shí)大家都在忙自己手頭的工作,無暇顧及其他人的任務(wù),大部分時(shí)間都在各自為戰(zhàn),對(duì)團(tuán)隊(duì)這個(gè)概念理解不深,而這次培訓(xùn)過程中我們以小組為單位和其他組競(jìng)爭(zhēng),如果其他成員不積極參與,組長(zhǎng)再拼命也沒用,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)看的是最短板,而不是最好的那個(gè)人。我們只有群策群力,團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)退,放棄自我,榮辱與共,才能取得優(yōu)異的分?jǐn)?shù)。

最后是實(shí)踐。最后一天的目標(biāo)管理課程讓我印象深刻,我發(fā)現(xiàn)如果不真正地按老師的步驟參與到這個(gè)目標(biāo)管理中,只是隨便想想,聽聽別人說的,是無法理解那幾個(gè)抽象的概念的。如果概念都理解不了,那又怎么學(xué)到真正的知識(shí)呢?只有自己真正地參與進(jìn)來,制定一個(gè)想要完成的目標(biāo),并跟隨老師的步驟循序漸進(jìn),才能學(xué)點(diǎn)目標(biāo)管理的皮毛,真正的精髓更是只有在實(shí)戰(zhàn)中才能深刻領(lǐng)悟。

萬事開頭難,良好的開始是成功的一半。我相信只要我們努力,一定可以在接下來的培訓(xùn)中一次次提高自己,在兩年后取得優(yōu)異的成績(jī)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1組陳志強(qiáng)

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