生如螻蟻，當有鴻鵠之志。 命如紙薄，應有不屈之心。
今天是2022年元旦，新故相推，日生不滯。人生近半，所歷可訴，所思勝辯。
不知道有多少人習慣于反思和計劃，我是獨愛這一口，如同品味個人盛宴，也似是樹木汲取土壤養(yǎng)分，可謂長青秘方。此刻也是一年中再適合不過的日子了，無論曾經有多少困惑或挫敗，新年的第一天總能讓自己重新燃起希望。尤其，有這么一類人，即使被如何蹂躪，也不會屈服，一旦得空去思考，便又撲棱起來了，那是刻在骨子里的驅動力。
如何去總結，如何去反思，如何來計劃，如何來控制。很重要，也很被需要。我想很多人都會遇到，一堆想法，不知如何下筆的問題，網上沒能找到可以借鑒的，讀書又太耗費時間、容易錯過時辰。不妨我先拋磚引玉，給出一個框架，將這項工作整理為八個步驟，希望能幫到你。
Step 1????更新故事
人類與猿猴的區(qū)別在于會講故事，這也是智人統(tǒng)治了世界、同時被自我壓迫的根源。過去的事是客觀的，但其發(fā)揮的作用是主觀的，認清這個道理，也就知道了總結個人歷史的重要性。
都說人生而平凡，天之驕子純屬特別案例。即使是那些你覺得厲害的人，他們在自己的生活中、自己的圈子里，也覺得自己再平凡不過了。所以，我們每個人都值得去重視、去回味、去撰寫。你的故事可能失敗而乏味，誰又能保證那不會成為未來成功的奠基呢？畢竟，絕大多數(shù)成功者的傳記里，都有低谷的一段，也才使得其故事變得真實而豐滿。
我寫過自己的故事，豐富程度比簡歷也多不了多少，區(qū)別在于，寫給自己，更加真實。這樣就足夠了，總要讓時間沖刷掉一些東西，更不能沉溺于過去的自己，刪繁就簡，每年更新即可。
寫自己時采用紀傳體就好，記錄值得去說道說道的事件，比如童年時的樂趣、中學時的點化、大學時的盲目、工作后的磨礪等等。其重點在于，能夠知道現(xiàn)在的自己是怎么來的。去發(fā)現(xiàn)那些被不小心丟掉的優(yōu)良品質，相比于塑造新習慣，找回舊作風更加容易；去發(fā)現(xiàn)那些改變自己的瞬間，才知道自己認知的基礎在哪里，一是可以幫助完善個人判斷，二是可以找到自己適用的改變方法。
Step 2????梳理資本
故事是縱向的，資本是橫向的。分析一個人的資本，就如同去全面評價一個人，其方方面面難以窮舉，也不成類別。關于此方面的研究一定是存在的，但每個人看重的東西，終有差別，不如直接問自己，你有些什么東西。我先舉一杯：
1.? 能力
能力是對事或物進行探索、認知、改造水平的度量，體現(xiàn)為綜合的素質。此綜合素質是以實效來衡量的，而在實效層面之下，還包括一些基礎方面的支撐，也單獨稱之為能力，比如感知能力、記憶能力、表達能力、身體能力、資金能力等等。所以，在梳理時，每個人的能力評價維度不同。挖掘自己的核心能力，肯定會讓你陷入沉思，或感危機、或有驚喜。
2.? 知識
知識分為知道的事、知道的理，以及形成的對事物的認識，這三個部分。知道的事包括歷史信息、世態(tài)信息、行業(yè)信息、人的信息等；知道的理包括各類課程所教的、各種書籍所述的、各件經歷所悟的；對事物的認識包括對人性的認識、對企業(yè)的認識、對世界的認識等等。年輕人多關注第二項，中年人會關注第三項，今天我想特意提醒一下第一項，要知道人類語言的誕生源于的是群體內各種八卦的需求，八卦的力量超乎你的想象。
3.? 技術
技術和勞動是密不可分的，不通過勞動來創(chuàng)造價值就談不上是技術。比如，球技對于我就不是技術，而對于喬丹就是重要技術。但也并不是都這么清晰易辨，因為很多人并不清楚自己到底做的是什么勞動，創(chuàng)造的是什么價值，勞動和價值又是如何關聯(lián)的。比如某些技術管理崗，以對某項技術（挖掘機技術）的知識為支撐，通過管理手段發(fā)揮團隊的技術功效，他的技術該是什么呢？在理想化的團隊分工下，他不直接產生此技術勞動（開挖掘機），他的技術是管理，而直接創(chuàng)造價值的技術（挖掘機技術）屬于他的知識。
4.? 關系
關系歸根到底就是人脈，所有的關系在社會化運行下都是人與人的關系。不可把關系妖魔化，認為是單純的情感紐帶、利益關系，或是黑暗交易。也不可忽視關系的重要性，甚至，其重要性可以上升為一個人成功的判斷標準。羅胖昨天的跨年演講，你應該看過了吧，對于成功的定義：20歲，有人愿意帶你；30歲，有人愿意用你；40歲，有人愿意捧你；50歲，有人愿意跟你；60歲，有人愿意請教你。你在做每件事時，腦子里肯定都有一個審稿人在環(huán)繞著。關系既是個人的資本，也是資本的結果。
5.? 硬件
把此項排到最后，是因為人到35歲之后，這些硬件的東西就越來越不重要了。比如學歷學位、職業(yè)認證，甚至包括業(yè)績履歷等。35歲之后的人才，應該已經具備對某項工作創(chuàng)造貢獻的綜合素質，這些是無法單從硬件來評判的。這也導致，我們難以對35歲的人做比較評定，只能說，對于某項工作，很需要這個人。再啰嗦兩個層次，從事有價值的工作，從主體判斷價值。
Step 3????探知內心
看過了過去的故事，看過了當下資本，再抬頭看看未來的期盼，看看內心的想法。問自己問題是有技巧的，我們很難答上來自己想要什么，90%的人生活沒有明確的目的性，9%的人有眼前的目的卻尋找不到其根源，1%的人具有系統(tǒng)的、明確的、強烈的目的性，卻也要跟隨成長而變化。所以，我們不談目的，只談感受：
1.? 什么讓你痛苦
人類最大的動力不是追求快樂，而是逃避痛苦。造物主給予我們快樂的感覺，是為了種族的繁衍；造物主給予我們痛苦的感覺，是為了個體的生存。所以，痛苦的優(yōu)先級是最高的。尋找痛苦時要注意三點：一是從個人的逃避去識別，比如今天的計劃沒有完成，很有可能是計劃中有讓你痛苦的東西；二是從表現(xiàn)去深挖內在，將復雜的因素解析、剝離，找到確定的痛苦之源；三是從根源延展到表象，從而得到一系列日常的、無法改變的、注定會讓自己痛苦、讓自己不斷逃離的事。
2.? 什么讓你快樂
辦法同理?？鞓穼θ说臓恳饔脮跻恍?，再加社會發(fā)展導致的宗教或文化帶來的對快樂的限制甚至泯滅，我們能用的快樂牽引力真的很少了。無論是自由主義、消費主義、民族主義等等，需要看清作用本質，認清時代現(xiàn)實，有選擇的劃勾打叉。如果實在沒什么可以劃勾的快樂，沒關系，不要氣餒，我們還有尼采的強力意志。
3.? 什么很重要
不必拘泥于傳統(tǒng)的價值關排序選項，根據自己當下很在乎的事來寫。只有自己寫的東西，才真正知道其含義是什么，對個人的路線選擇和行動規(guī)劃才有正確的指導意義。
4.? 什么不必要
除了重要的事，還有很多需要“減負”的事，那些正在困擾自己的，給自己造成負擔的，也許可以借此機會直接放下了。人生苦短，需要做的事很多，千萬別在瑣事上絆住了自己。
回答完問題，還沒有結束，還需要進一步測試、梳理和建設：
1.? 測試一下自己的性格
推薦 MBTI 職業(yè)性格測試 + 蓋洛普五項優(yōu)勢測試，就夠用了。
2.? 梳理一下自己的三觀
三觀是測試不出來的，只能靠個人梳理和建設。世界觀，對世界本質的認識、對人與客觀世界關系的認識；人生觀，為什么而活著；價值觀，判斷事物價值的標準是什么。這里推薦參考馬克思主義相關哲學的分析，以及后續(xù)偉大的毛思鄧論。很多時候出問題，真的是因為讀書少。
3.? 構想一下自己的人設
描繪一下自己想要成為什么樣的人，包括外表形象、品質思想、認知空間、待人接物、日常習慣、社會角色等等。這里不是定目標，可以盡情的暢想自己的向往。有些實在想不出來，可以找一找歷史偶像（盡可能是蓋棺定論的）；如果人也不知道喜歡誰，就先找找自己贊同的人生格言，寫格言的那個人，基本錯不了。
Step 4????分析形勢
南開大學有訓曰：允公允能，日新月異。強調為公之能與時俱進，真的是金玉良言。變化一直在加速，以可見的速度改變著切身的事物，讓人每每察覺時，不由得驚嘆或恐慌。智人進化了25萬年，中華文明5千年，建黨100年，微信發(fā)布僅10年。VUCA時代，不分析形勢，不持續(xù)跟進，終將成為時代的棄子。
1.? 人類發(fā)展形勢
從認知革命，到農業(yè)革命，到科技革命，人類選擇了一條路線、得到了一種現(xiàn)狀、注定了一個未來，這些的真相是什么。也許我們人生短暫，不及人類歷史的一瞬，但我們并非為自己走過這一遭，需要有更多的責任，建立最根本的正確。
2.? 國家發(fā)展形勢
我們步入了中國特色社會主義新時代，站在中國發(fā)展新的歷史方位，面臨百年未有之大變局。學習十九大精神的一個重要方面，就是深刻領會新時代的內涵，準確把握這個歷史方位，肩負新時代歷史使命。到本世紀中葉，分兩步走全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，這就是我們這代人一生的核心使命，需要做出思考。
3.? 城市發(fā)展形勢
城市設定了你的基本工作生活條件，不同城市存在十分明顯的差異，無論是城市活力、思想傾向，還是收入水平、衣食住行等。同時，現(xiàn)代社會的去區(qū)域化，也讓我們具備了選擇城市、選擇生活、跨地區(qū)創(chuàng)收、跨地區(qū)交際的能力。與時俱進的認清一座城，去除其刻板印象，對個人的選擇十分必要。
4.? 行業(yè)發(fā)展形勢
到了行業(yè)層面，面臨的已經是巨變了。尤其數(shù)字化相關理論、技術、方法的影響，從上到下都在人人自危的求變求轉型。媒體業(yè)已然徹底顛覆、金融業(yè)緊隨其后、服務業(yè)各顯神通、制造業(yè)這個胖子每天也是絞盡腦汁，沒準哪一天就突破了。
5.? 企業(yè)發(fā)展形勢
中國集團企業(yè)平均壽命7、8年，民營中小企業(yè)則只有2.5年，聽上去著實駭人。要保障自身企業(yè)持續(xù)沉淀能量以致基業(yè)長青，需要有超人的判斷和精準的管控。有關企業(yè)分析，我們的管理知識足夠多了，從戰(zhàn)略到組織、從治理到運營、從人力到財務，不多贅述。只強調當下形勢中變得更為重要的一個要素，便是企業(yè)家才能，人的影響，變得空前重要。
6.? 個人發(fā)展形勢
終于到了最為關鍵的一步。你現(xiàn)在過得怎么樣？有什么困難？前景如何？把牢騷整理整理，把預期落到紙面。會發(fā)現(xiàn)很多客觀原因，但此環(huán)節(jié)務必重點分析主觀原因，把握主動權。有人在享受安逸、有人仍如履薄冰、有人卻早已放棄。我尊重生活的多樣性，但假如你劫數(shù)將至，還想博一線生機的話，給個建議，重新審視度量衡。你的三觀也許已經不再適用于現(xiàn)在的你，是時候跳脫舊有量度，去破局了。
以上形勢分析，從上至下一脈相承，環(huán)環(huán)相扣。分析之后，或感通透，從人類的命運中，看到自己的影子。
Step 5????修繕目標
我認為，每個人都應該有過目標，所以，這一步叫做修繕目標，而不是樹立目標。為方便大家來入手，提供一個目標結構。我之前研究過企業(yè)數(shù)字化轉型的評價模型，此模型的結構就十分值得借鑒。
1.? 定義對象
從自己的人生觀中，為成功下一個定義，這便是你所有目標的起源和歸宿。
2.? 編制藍圖
藍圖分為過程域、各過程域的路線、多過程域同處的的階段，從而形成一張立體藍圖。過程域可以按自己的價值觀來分，比如事業(yè)、家庭、學術等等；各過程域的路線各不相同，要充分考慮個人資本和各層形勢；多過程域所處的階段可以按照時間來定義，從行業(yè)的發(fā)展速度、企業(yè)的職業(yè)渠道、個人的路線選擇等方面綜合考慮，比如35歲一道坎、40歲一條溝，到那時你該有的狀態(tài)。
3.? 分解目標
參考金字塔原理的MECE原則，盡量保證各目標可已被直接執(zhí)行和跟蹤、衡量，同時保障其對各過程域百分百的支撐。這里會是一個十分龐大的目標體系，你也許會發(fā)現(xiàn)自己無法完成這么多目標。這時，就要學會放棄。你放棄的不是一個個目標，而是對一個過程域的要求標準。
4.? 設定權重
按照分解的目標層級結構，計算其對上一級的比重，最終形成此目標在自己成功人生中的比重。有了比重，你該為此付出多少，就一目了然了；同時，如果你放棄，會對成功人生造成多少損失，也變得明晰了。
5.? 專項補充
個人分析不比實證研究，我們的目標結構難免會有遺漏，還需要一次直觀的審視補充，并且在日常的工作生活中反思更新。
Step 6????制定計劃
所謂計劃，不過就是個時間表而已，不多做贅述。
計劃的本質是幫助自己實現(xiàn)目標。目標可以更新，計劃也可以改變，重在結果的實現(xiàn)。
Step 7????樹立規(guī)則
形成計劃之后，我們就知道了該做哪些事。但還缺少很重要的兩塊：該如何做這些事、又禁止做哪些事，這就要依靠方法規(guī)則和禁令規(guī)則。
與目標和計劃不同，方法和禁令務必要精簡，就如同人生格言一樣，可以牢記于心，得以時時刻刻幫助和警示自己。對于一般人，如果一項法則超過5條，就需要關聯(lián)的思考排序才能背出來了。如果我們能凝煉成八字真言，那絕對是最好的效果。我們還可以寫成大字報，掛在家里最醒目的地方，每天都要看到它，先刻在腦子里，再刻到肌肉中。
規(guī)則對于每個人都不一樣，屬于對癥下藥。即使是曾經有名的家訓，也是針對當時容易沾染的問題，或對家族的主觀期待來設計的。所以，關于規(guī)則，在此就不方便舉例分享了。
Step 8????描繪劇本
完成以上步驟，一般思維清晰、自制力強的人已經可以開始向新生活發(fā)起沖刺了。但還有一些人，需要更多的力量來控制和引導。這時，我們可以通過“可視化”的方式，來幫助自己的大腦做出正確的命令。
也許有人曾經聽說過這種做法：為了實現(xiàn)目標，將自己的目標具象化成一幅圖畫，貼在自己的書桌前，不管是因為反復的關注、還是自信的力量、或是更加神奇的魔力，的確在不知不覺中，畫面變成現(xiàn)實，目標得以達成。我十分喜歡這種有趣的辦法，也認為其中具備實際的原理作用。
如果你的確遇到了執(zhí)行力的問題，可以選擇繪畫、撰寫、冥想（腦中過電影）的方式。把目標以達成的狀態(tài)呈現(xiàn)出來，把未來一天的生活方式呈現(xiàn)出來，把理想狀態(tài)下的個人形象舉止呈現(xiàn)出來，甚至，把自己成功后的分享會講稿先寫出來。告訴大腦：這就是我，這就是你，按此執(zhí)行，萬事大吉。
寥寥五千字的思考，希望能給正在寫反思和計劃的你以幫助；希望我們這群不服輸愛拼搏的人，能夠互相支持，互相促進，引領風氣，實現(xiàn)更廣泛的成功。
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