第二周第1次作業(yè)

選自 《從管理新人到卓越管理者》

R·閱讀原文片段

我們每次提到“管理”這個詞，總是會自然而然地想到我們的下屬，但是實際上，如果想讓自己成為一名高效管理者，還有一個重要人物也應該成為你的管理對象，那就是你的上司。除了你現在已經開始使用的取悅上司的方式，你還可以嘗試一些別的方法來管理自己的上司。處理好你們之間的關系。

第一步：確定上司對你的期望。達到這個目的，最簡單的辦法就是和上司進行一輪討論，最好剛走上工作崗位就開始這次的討論，想要你在工作中優(yōu)先專注哪3方面？讓上司按重要程度為你每項工作給出一個百分比。并且應該詢問領導“為什么這項工作如此重要”。

第二步：對自己進行評估，你喜歡做的事情和不喜歡做的事情。和自己上司共事的過程讓你開心的事情，，讓你厭惡的事情。對于你不喜歡的最好找到某種方法，克服自己的厭惡心理，至少讓自己深藏不露。這一步不是意味你需要徹頭徹尾改變自己，而是需要謹言慎行。

第三步：了解上司的風格，投其所好。你不需要和上司成為終身朋友，但至少要對對方有一定認識。對方喜不喜歡接受信息?希望什么時候、什么方式接受?他們突出的長處？他們明顯的短處？他們面臨哪些壓力？他如何處理沖突？

第四步：認識自己和上司在風格上的不同之處，然后以此為依據調整自己。你和上司從個性上講可能存在著天壤之別，這并不意味你要徹頭徹尾地改頭換面，但是你要認真研究對方的風格，學會應對對方的風格

I:[what]? 這個拆段告訴我們要成為一個優(yōu)秀? ? ? ? ? ? ? ? 的管理者，不僅要管理好我們與下? ? ? ? ? ? ? ? 屬之間的關系，更加重要的是要管? ? ? ? ? ? ? ? 理好自己與上司之間的關系。

[why]? ? 對上司很多時候我們往往采取的是? ? ? ? ? ? ? ? ? 一 味的取悅討好對方，其實這樣的? ? ? ? ? ? ? ? 方式往往是不夠的。

[how]? ? 那除此之外還有哪些更好的方式? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 呢？讓我們來了解一下。我們說知? ? ? ? ? ? ? ? ? 己知彼才可以更好的加深關系

（1）第一就是要了解上司對于自己的期望，這就需要你和上司溝通，清楚上司對你工作中的重點要求是什么？找到處理工作的關鍵點。

（2）第二對自己進行憑估，在與上司的工作中自己喜歡做些什么，不喜歡什么？心里要有數，對于不喜歡的事情要調整好心態(tài)成熟面對，這樣做的目的，不是要你勉強自己，而且讓你不致于因為情緒化而影響彼此關系。

（3）第三了解上司的風格，投其所好。他喜歡什么？不喜歡什么？他的長處？他的短處？他的壓力？他處理沖突的方式？這樣在相處過程中，我們才可以張馳有度的處理好相處模式

（4）第四步:認識自己與上司在彼此風格上的差異，并且在相處的過程中靈活調整自己，也許你們彼此之間會有很大的差異，你清楚這之中的差異更能包容和理解彼此的方式，并讓自己學習應對他的風格模式。