作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你需要把自己的很大一部分時(shí)間和精力花在以下三類活動(dòng)上。

◎必須做評(píng)估——讓合適的人去做合適的工作，支持和提拔那些表現(xiàn)出色的人，把那些不適合的人員調(diào)開。

◎必須提供指導(dǎo)——引導(dǎo)、批評(píng)和幫助下屬，提高他們?cè)诟鞣矫娴哪芰Α?/p>

◎必須樹立員工的自信心——向員工表達(dá)你的激勵(lì)、關(guān)心和賞識(shí)。自信心能夠增強(qiáng)員工的可塑性、冒險(xiǎn)精神和超越夢(mèng)想的勇氣，是勝利隊(duì)伍的助燃劑。

即使對(duì)那些已經(jīng)有一定信心的人，你也要把握住每個(gè)時(shí)機(jī)，持續(xù)不斷地鼓勵(lì)他們。要毫不吝嗇地加以表?yè)P(yáng)，越具體越好。