那一年春天，我去了一家合資公司打工。
那時(shí)的自己年輕，當(dāng)然也肯定狂傲。找工作之前，先列出來自己認(rèn)為比較有前途的幾個(gè)行業(yè)，比如環(huán)保，然后尋找行業(yè)里面比較有名氣的，逐一比較，然后給它們排隊(duì)，然后直接聯(lián)系人事部門。
第一家公司就表達(dá)了對(duì)我的濃厚興趣，然后面談，然后上班。
這家公司的薪酬安排比較有意思，本科4500，碩士6500，博士8500，那時(shí)社會(huì)上一般的同類崗位，三千多點(diǎn)就不錯(cuò)了。我選擇那一家，雖然是因?yàn)樾袠I(yè)的緣故，但薪酬肯定也是理由之一。
那時(shí)的自己愛挑毛病，看什么都不那么順眼。那個(gè)薪酬制度，我就不服氣:一個(gè)剛走出校門的本科生，跟已經(jīng)有了十年工齡的本科生，都是一個(gè)起點(diǎn)，恐怕不大對(duì)頭。
當(dāng)然，自己去那家公司，更多的是學(xué)習(xí)的目的?？癜恋淖约?，有著狂傲的想法。
公司規(guī)模很大。在某個(gè)開發(fā)區(qū)里專門建設(shè)了研發(fā)大樓，占了兩三千平米的土地，蓋了五層大廈，各種工程師加起來，據(jù)說有一千多人。中午吃飯要分時(shí)間段，二樓的幾點(diǎn)幾分，三樓的幾點(diǎn)幾分，等等等等。不然，一樓那個(gè)幾百平米的餐廳，恐怕要爆炸的。
雖然不愛去探聽公司歷史，也會(huì)有各種聲音傳進(jìn)耳朵，慢慢對(duì)公司有了大致了解。
老板是美籍華人，其實(shí)人一直在國(guó)內(nèi)，綠卡怎么來的沒人知道。發(fā)家的第一桶金，來源于八十年代倒賣電腦，哥幾個(gè)，都是好朋友，騎著三輪車，嘩嘩的數(shù)鈔票。凡能人，肯定生了一雙慧眼，他是國(guó)內(nèi)第一批致力于環(huán)保產(chǎn)品的老板——當(dāng)然是倒賣電腦掙了很多錢以后。
他的選擇非常正確，在電腦市場(chǎng)還處于藍(lán)海的時(shí)候就勇敢退出，進(jìn)入了顏色更藍(lán)的環(huán)保市場(chǎng)。據(jù)說，一塊錢的成本，賣十塊錢就算良心價(jià)了。幾塊鋼板搭個(gè)架子，里面裝上所謂進(jìn)口的電子設(shè)備，就成了高科技產(chǎn)品，經(jīng)常是十幾、幾十倍的暴利，所以資本積累快的讓人眼花。
能人，當(dāng)然想賺更多的錢。于是擴(kuò)張。不但在環(huán)保行業(yè)大肆擴(kuò)張，還進(jìn)軍了另外的兩個(gè)行業(yè)。沒有人認(rèn)為那么做是錯(cuò)的。大企業(yè)，也無一不是跨行業(yè)，跨市場(chǎng)的。我去打工的時(shí)候，正在擴(kuò)張的如火如荼。
一進(jìn)研發(fā)大樓，首先就能看到老板與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的合影。據(jù)說，國(guó)務(wù)院副總理去生產(chǎn)基地參觀，老板居然派了個(gè)副總接待，讓我們聽的眼珠子掉了一地。不僅如此，資金方面，他更是有資格擴(kuò)張。那時(shí)他自有資金就上億人民幣，還剛剛獲得了一億三千萬美元的投資，再加上銀行主動(dòng)給他貸款，毫不夸張的說，不好好動(dòng)動(dòng)腦筋，那么多錢可真不容易花完呢。
年輕的自己一直不安分，一直信奉做多少事，就會(huì)拿多少錢，所以總是做那個(gè)傻子——不論什么事，不管有沒有人安排，只要自己能做，那就只管去做。不過傻人有傻福，差不多也就半年多點(diǎn)，自己的崗位就實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳，先是項(xiàng)目經(jīng)理后來變成事業(yè)部經(jīng)理，收入當(dāng)然也翻了番，達(dá)到了九千塊錢。那個(gè)時(shí)候，九千塊的工資，足以讓人走出六親不認(rèn)的步伐。
崗位變了，接觸到老板的機(jī)會(huì)也多了起來。然而，看啥都不順眼的自己，覺得老板不順眼起來。
當(dāng)年跟他一起騎三輪車倒賣電腦的哥們，現(xiàn)在都是副總級(jí)別的高管，我跟其中一個(gè)也還算比較熟悉，也許是緣分，我一進(jìn)公司他就注意到了我（難道我穿了紅襯衫？），我崗位的變化，也都是他力薦的結(jié)果。
跟老板接觸，主要是各種會(huì)議。老板的聰敏，是我?guī)资陙硪恢钡浆F(xiàn)在僅見的人物，沒有之一。全公司將近兩百名基層主管，每周都要寫工作總結(jié)，他不但每個(gè)人的總結(jié)都認(rèn)真看，并且還會(huì)給出具體指導(dǎo)，僅憑這一份精力，就不是一般人所能及。要知道，這僅僅是他日常工作的很小一部分。我做主管的時(shí)候，每次看到他對(duì)我工作總結(jié)的點(diǎn)評(píng)，就油然而生敬意。
他最讓我佩服的，是猜別人沒有說出來的意思。并且根本就不需要考慮，當(dāng)你跟他說話，只要說上那么幾句甚至才幾個(gè)字，他就能把你想表達(dá)的思想，完整的說出來。我一直口齒拙劣，思想總是慢幾拍，最怕當(dāng)機(jī)立斷的下結(jié)論，遇上事情不給點(diǎn)時(shí)間想上一想，我說出來的基本都不對(duì)。在他面前，我?guī)缀蹙褪莻€(gè)傻子。
然而，接觸的多了，也就發(fā)現(xiàn)了問題。問題其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是，只能聽到他在說。
比如每周例會(huì)，一般是老板，幾位副總級(jí)別的高管，還有我們十幾個(gè)部門經(jīng)理參加。正常程序，是我們每個(gè)人首先匯報(bào)各自部門工作，然后大家討論，最后老板或者主管副總總結(jié)指導(dǎo)。
然而實(shí)際情況，卻是不論是誰，剛說幾句，老板就把話接了過去，他會(huì)首先復(fù)述并進(jìn)一步表述發(fā)言者想要表達(dá)的意思，然后問發(fā)言者是不是這個(gè)意思，當(dāng)然，每次得到的回答都是完全正確。然后老板就針對(duì)性的提出各種指導(dǎo)，各種批評(píng)，各種建議，有理有據(jù)，洋洋灑灑，兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議，總需要至少半天才能開完，最要命的，是他說話，要占用百分子九十以上的時(shí)間。
一開始自己參加這樣的會(huì)議，在點(diǎn)評(píng)自己時(shí)，還會(huì)插上幾句嘴，但是每次插嘴都會(huì)得到更多的指導(dǎo)與建議，何況自己又實(shí)在不擅長(zhǎng)臨場(chǎng)發(fā)揮，只好閉嘴，認(rèn)真聽講。
時(shí)間一長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)跟他一起打江山的副總們，在會(huì)上除了喝茶才會(huì)張開嘴，我才明白，這樣的場(chǎng)景，不是從我參加會(huì)議才開始的。
又過了差不多半年，我提出了辭職。
又過了差不多一年，曾經(jīng)的同事給我打電話:老劉你怎么那么明智??？你走了沒幾個(gè)月就發(fā)不出工資了，現(xiàn)在大家走的都差不多了，都忙著去法院起訴要工資呢。
大約十年后的一天，我又經(jīng)過那個(gè)研發(fā)大樓，發(fā)現(xiàn)上面掛的牌子，我一點(diǎn)都不熟悉。
