微商在經(jīng)歷了這么多年的磨礪改變，從最開始的野蠻生長到現(xiàn)在的有法可循、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，從2014、2015年的繁榮，到2016年起被各方面的聲音唱衰，再到2019年的立法洗牌，微商作為一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展至今，也存在一些傳統(tǒng)弊端。

相信很多做過微商的朋友都有以下幾個(gè)困惑：

1、想做高級別代理必須大量囤貨，投入的資金起碼是數(shù)萬到數(shù)十萬，壓貨資金周轉(zhuǎn)期太長、

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一不全面，想多做幾種品類的產(chǎn)品代理，就必須再次投入資金成為代理，

3、自己需要整理朋友圈素材，費(fèi)時(shí)費(fèi)心，

4、售前售后需要自己跟進(jìn)，客服、物流需要自己找好，

5、面對市場亂價(jià)銷售的現(xiàn)象，只能冷眼看顧客和代理轉(zhuǎn)向低價(jià)渠道，自己無能為力，

6、賣不出去的產(chǎn)品只能自己承擔(dān)，

7、每個(gè)月銷售盈利還要自己算賬，

8、做傳統(tǒng)微商需要投入的時(shí)間成本太多，自己很難抽出時(shí)間照顧家庭和進(jìn)一步個(gè)人提升。

那么，做微商有那么多難點(diǎn)，我們是否有方法可以解決呢？

微商在經(jīng)歷了速度為王、產(chǎn)品為王、團(tuán)隊(duì)為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構(gòu)建完整微商生態(tài)系統(tǒng)的趨勢發(fā)展，形成完整的商業(yè)閉環(huán)，上中下游相互協(xié)作、推進(jìn)；

上游：供應(yīng)鏈廠家

中游：品牌公司運(yùn)營

下游：代理商→人人分銷→消費(fèi)者；

這樣的商業(yè)閉環(huán)，能縮短從廠家到代理商再到消費(fèi)者之間距離，微商開始平臺化，代理商將進(jìn)軍平臺成為分銷商，省去中間代理繁瑣的日常工作，把更多的時(shí)間用在終端銷售和管理下級分銷商。

對于消費(fèi)者而言，一樣是購物，一樣是基于信任的消費(fèi)行為，從平臺購買比從私人下單更具有信任感、選擇的商品范圍更多樣化、消費(fèi)流程也更便捷省時(shí)，當(dāng)然，因?yàn)榉咒N的機(jī)制斬?cái)嗔酥虚g多層代理的高額利潤，從平臺購買會比市面價(jià)格更有優(yōu)勢。

幾米堂推出的幾米購商城就是一個(gè)可以解決當(dāng)前微商難點(diǎn)的分銷平臺，連接廠家和分銷商、消費(fèi)者，比起花費(fèi)幾十萬做微商總代，在幾米購只需要購買一個(gè)店主實(shí)物商品禮包，花費(fèi)不多就能成為幾米購的分銷商，開一家網(wǎng)上一件代發(fā)批發(fā)商城，享受無數(shù)爆款產(chǎn)品的總代價(jià)格。

由幾米堂與優(yōu)選的源頭品牌方合作直供貨源，正品保障，統(tǒng)一倉儲，分銷商無需庫房囤貨，售前售后有專業(yè)客服負(fù)責(zé)，更不用打包發(fā)貨，開店無風(fēng)險(xiǎn)、推廣無壓力，

店主享受三級分傭，商城所有產(chǎn)品均享受代理價(jià)格，自購省錢，分享賺傭。

店主可以發(fā)展自己的下級店主，團(tuán)隊(duì)的銷售都有自動分傭，形成管道收入。團(tuán)隊(duì)達(dá)到一定規(guī)模還能晉升為幾米購合伙人，在這個(gè)過程中不斷的鍛煉提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力。

加入幾米購還有全套的社交零售培訓(xùn)課程，全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)和營銷方案，讓賺錢更簡單高效。

這樣的? 社交零售＋人人分銷＋分享經(jīng)濟(jì)? 模式，呈現(xiàn)的是代理和消費(fèi)者雙贏互利的局面，互利互惠才能立足長久，一次購物就能終身受益，從傳統(tǒng)微商變身分享達(dá)人，輕松自在0投資當(dāng)?shù)曛鳌?/p>

時(shí)代總在不斷的變革，快來把握變革的先機(jī)，加入幾米購，輕松創(chuàng)業(yè)，抓住趨勢裂變才能在變革中彎道超車、脫穎而出。

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