什么是大公司，什么是小公司？不應(yīng)該以公司在職人員人數(shù)來劃定標(biāo)準(zhǔn)。

大公司，業(yè)務(wù)平穩(wěn)，有穩(wěn)定的利潤(rùn)來源，有了成熟的管理體制，可以認(rèn)為它已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)階段。相對(duì)，小公司可以指創(chuàng)業(yè)階段，業(yè)務(wù)變化和收入變化都很大，不是很穩(wěn)定，并沒有一套成熟的管理機(jī)制。如果符合條件，100人的也算大公司。如果不符合條件，500人的也算小公司。

大公司的分工清晰、崗位職責(zé)分明確，并且大公司分工很細(xì)，更多需要團(tuán)隊(duì)合作完成工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鍛煉自己的溝通、協(xié)調(diào)等組織運(yùn)作能力。甚至積累更多的人脈關(guān)系，接觸更多的社會(huì)權(quán)貴，認(rèn)識(shí)更多“有用”的人。

大公司福利待遇好，大多大公司除了給員工上“五險(xiǎn)一金”外，還會(huì)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)（企業(yè)年金），給員工更多的福利和保障。

有好就有壞，職責(zé)范圍小，所做的事情，容易單調(diào)、重復(fù)，工作內(nèi)容不夠多元化。個(gè)人能力比較難很快凸顯、被發(fā)現(xiàn)。大公司大多集體工作，工作與其他許多人的工作混雜在一起，團(tuán)隊(duì)里其他人可能會(huì)拖累你，個(gè)人的貢獻(xiàn)難以單獨(dú)測(cè)量。

相反，小公司容易鍛煉成多面手、復(fù)合型人才，成為更適應(yīng)現(xiàn)在快速變化的社會(huì)的人才。分工不細(xì)，一個(gè)人可能做幾個(gè)崗位的工作，促使自己成為多面手、復(fù)合型人才。個(gè)人能力比較容易凸顯，甚至可能發(fā)揮舉足輕重的作用。但是工作不穩(wěn)定，小公司經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)經(jīng)常調(diào)整，人員也經(jīng)常調(diào)整，員工跳槽的比例高，流動(dòng)性大。管理很個(gè)性強(qiáng)，隨意性強(qiáng)，小公司上班學(xué)到的東西往往比較不專一，而且待遇較差，履歷認(rèn)可度不高。

如果你喜歡復(fù)合型人才，可以在小公司鍛煉自己。相反，你喜歡做某一專業(yè)人才，可去大公司。也可從復(fù)合型挑選突出的能力發(fā)展晉升。

我們從小到大上學(xué)，小學(xué)到高中，小學(xué)初識(shí)語、數(shù)、英。初中，加點(diǎn)難度學(xué)語、數(shù)、英、化、歷、政。高中，進(jìn)階學(xué)習(xí)語、數(shù)、英、化等其他門學(xué)科。在這階段內(nèi)，不缺乏全面和偏科的學(xué)生，就對(duì)應(yīng)社會(huì)中全面和專一人才，看自己往什么方向發(fā)展。從眾多科目，挑選自己擅長(zhǎng)的科目發(fā)展，也就是眾多能力挑出擅長(zhǎng)的能力發(fā)展，從小公司鍛煉出的眾多業(yè)務(wù)能力，挑選出擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力再到大公司專業(yè)發(fā)展晉升專業(yè)人才。

總之，看自己怎樣發(fā)展，跟著自己內(nèi)心走。