今天這篇文章沒有太多想法，理解是，每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)都是想要進(jìn)步的，但是光只是老板或是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步是不行的，公司運(yùn)營需要員工，你的員工可能態(tài)度好能力也好，也有態(tài)度好，能力不夠的人參差不齊，而身為公司領(lǐng)導(dǎo)核心人物要做的是帶著自己的員工領(lǐng)導(dǎo)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，這也就是劉潤老師今天講的“貝尼斯定理”運(yùn)用7-2-1（70%工作學(xué)習(xí)，20%同事之間互相學(xué)習(xí)，10%正式的培訓(xùn)）去投資培訓(xùn)自己的員工，其實(shí)也是投資自身公司的前進(jìn)發(fā)展，就像這次預(yù)售，從開始是的系統(tǒng)培訓(xùn)，到期間階段性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一直都是在學(xué)習(xí)進(jìn)步，這也是公司給我們的投資，如果沒有這些培訓(xùn)大家現(xiàn)在肯定也不會(huì)是這種狀態(tài)和成績。

嗯。加油！干活