柏拉圖有一天問(wèn)老師蘇格拉底是什么是愛(ài)情，蘇格拉底叫他到麥田走一次，要不回頭地走，在途中要摘一株最大最好的麥穗，但只可以摘一次。柏拉圖覺(jué)得很容易，充滿信心地出去，誰(shuí)知過(guò)了半天他仍沒(méi)有回去。

最后，他垂頭喪氣地出現(xiàn)在老師跟前訴說(shuō)空手而回的原因：“很難得看見(jiàn)一株不錯(cuò)的，卻不知道是不是最好的，因?yàn)橹豢梢哉恢?，只好放棄，再往前走看看有沒(méi)有更好的。到發(fā)現(xiàn)已經(jīng)走到盡頭時(shí)，才發(fā)覺(jué)手上一株麥穗也沒(méi)有”

這時(shí)，蘇格拉底告訴他：“這就是愛(ài)情！”

這個(gè)故事很久以前就看到過(guò)，今天才知道這是麥穗理論。

研究人員曾經(jīng)做過(guò)一次調(diào)查，他們向管理者提三個(gè)問(wèn)題：

你每天最重要的事情是什么？

你每天做什么花時(shí)間最多？

你在履職時(shí)感到最困難的是什么？

結(jié)果顯示，90%以上的答案都是“決策”。

人生就是一次次地做選擇題，不去選擇也是一種選擇。

以前高中畢業(yè)報(bào)考志愿，父母沒(méi)有任何要求，自己愿意報(bào)哪里就去哪里，然后為了填報(bào)志愿絞盡腦汁，我想這應(yīng)該是我真正自己做決定的時(shí)候了。但是當(dāng)自己有選擇的時(shí)候，反而感到不知所措。

我當(dāng)時(shí)想：我應(yīng)該去哪個(gè)城市呢？去了這個(gè)就去不了那個(gè)，選了這個(gè)專業(yè)就不能選那個(gè)專業(yè)......

正所謂魚(yú)和熊掌不可兼得，總會(huì)有的放矢。每次大的決策都是需要反復(fù)思考，在這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)比較各方面的利益得失，最后做出判斷。

你遇到了什么猶豫不決的事情嗎？你肯定有過(guò)思考很久才做出決定的時(shí)候。

那么，我們應(yīng)該如何科學(xué)地做決策呢？

第一，完全理性決策

在信息完備的情況下，我們是可以做出完全理性的決策。你可以想象這樣一個(gè)場(chǎng)景，你有100萬(wàn)，你現(xiàn)在有四種可選方案投資，項(xiàng)目A投資30萬(wàn)回報(bào)25萬(wàn)，項(xiàng)目B投資50萬(wàn)回報(bào)45萬(wàn)，項(xiàng)目C投資80萬(wàn)回報(bào)70萬(wàn)，項(xiàng)目D投資65萬(wàn)回報(bào)60萬(wàn)

你該如何選呢？

答案：選項(xiàng)目A和項(xiàng)目D

這個(gè)情景里面的決策是所有信息都完備，所以很簡(jiǎn)單，所以，現(xiàn)實(shí)中很少存在，與之相關(guān)的數(shù)學(xué)題倒是很多。

在信息完備的情況下，做出這些決策，需要利用運(yùn)籌學(xué)的知識(shí)。運(yùn)籌學(xué)，就是研究“最優(yōu)決策”的學(xué)問(wèn)。一般很難獲得完備的信息，這里不重點(diǎn)講運(yùn)籌學(xué)了（但不過(guò)有5個(gè)運(yùn)籌學(xué)工具，感興趣可以百度）。

第二，有限理性決策

就像上面的麥穗理論一樣，我們生命就是這么往前，不允許回頭。你選擇了一個(gè)伴侶之后就不能再選更好的（離婚后當(dāng)然可以，不過(guò)不推薦），所以這往往是生活中遇到的最頭疼的決策。

如何做？

設(shè)置滿意標(biāo)準(zhǔn)

考察現(xiàn)有可選方案

如果可選方案已經(jīng)達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)了，就不再尋找更優(yōu)方案。

這讓我想起買(mǎi)房子也是同樣的道理。先問(wèn)自己要買(mǎi)來(lái)干什么，如果是投資就要設(shè)定一個(gè)投資收益率，然后再去找符合標(biāo)準(zhǔn)的房子，一旦找到，就可以下手。不然就是，這山望著那山高，錯(cuò)過(guò)一山又一山。

第三，博弈論

我們經(jīng)常要處理的就是和別人博弈，比如討價(jià)還價(jià)，比如上大眾點(diǎn)評(píng)比價(jià)，比如與人合作等等。

值得注意的是：博弈越少，信息量往往越少，越是容易一錘子買(mǎi)賣(mài)。比如你去景區(qū)買(mǎi)東西，別人知道游客基本只來(lái)一次，當(dāng)然價(jià)格越高越好，這是必然。還有辦婚禮、葬禮等等各種禮。都是一次性博弈，別人一次要賺足一個(gè)顧客一生在這件事上的花費(fèi)。

面對(duì)如此多的一次性博弈，我們?cè)趺崔k呢？

上面已經(jīng)說(shuō)到大眾點(diǎn)評(píng)這種類(lèi)似的軟件，可以把多個(gè)一次性博弈，通過(guò)用戶評(píng)價(jià)，合并成連續(xù)博弈。這樣，即使再被宰，至少也宰得舒服。

以上三個(gè)決策便是科學(xué)的決策了，古人云：多算勝，少算不勝。說(shuō)的就是這個(gè)意思吧， 算算敵我雙方的種種信息，然后做出合理的判斷。