隨著移動互聯網以及社交工具、社交媒體的涌現。用戶所需要的產品和服務觸手可及，也更容易與自己有相同需求的人進行交流。盡管移動互聯網極大的降低了人們的溝通成本，但只有在社群里才能基于群體共識降低信任成本,為什么社群可以降低信任成本？
管理大師艾·里斯有一句名言：“市場營銷不是產品之爭，而是認知之爭?！彼裕^去成功的消費品牌，都有“一套通用的建立品牌認知的打法”，那就是利用有影響力的傳統(tǒng)媒體，大量投放廣告，占據用戶頭腦中對這一品類的認知，然后通過各種渠道把產品盡量鋪得到處都是。
然而今天再不可能像央視一樣，可以讓自已的聲音覆蓋大部分人，在信息泛濫，渠道碎片化的背景下，如何占領人們認知空間？互聯網之父斯蒂芬·沃爾夫表示互聯網正在把人群切成一小塊一小塊的社群，產品如果沒有社群粉絲的支持，很難調動傳播勢能。在新商業(yè)時代，品牌要學會的是跟社群對接?！?/p>
移動社交時代傳播的核心就是影響那些在社群中有影響力的用戶，通過這些超級用戶，影響他們背后的朋友圈，引發(fā)社群共振效應。
哈佛大學社會學權威專家尼古拉斯.克里斯塔基斯2013年提出“三度影響力原則”，也就是說我們的行為、態(tài)度、情緒都會在我們所在的社會網絡中三度分隔之內泛起漣漪。我們可以影響身邊的三度分隔之內的人，即我們可以影響我們的朋友（一度），朋友的朋友（二度）和朋友的朋友的朋友（三度），同時我們也受到這三度分隔之內的人的影響。
舉例，如果我們有30個社會關系，包括了家人、同事和朋友。他們中的每一個人也都有30個社會關系（假設他們交往的人和我們交往的人不同）這就意味著，我們和900個（30*30）二度分隔的人建立了間接連接，和27000個（30*30*30）三度分隔的人有間接的連接，我們可以相互影響的范圍就是一度分隔30加上二度分隔900和三度分隔27000，那么從一度分隔到三度分隔的總和就是27930個人，由此可見我們日常生活中，社會網絡的構建決定了我們大多數人可以影響成千上萬的人，同時也受到成千上萬人的影響?？梢哉f用戶所能影響的人數超乎你所想象.
