當(dāng)我們通過面試，進(jìn)入一家公司之后，怎么能夠在這個(gè)公司快速成長？也是一個(gè)問題啊，每個(gè)公司都希望招進(jìn)來的人能夠快速上手，快速成為骨干，快速成長，快速出成績。這實(shí)際上和你畢業(yè)什么學(xué)校，學(xué)什么專業(yè)，聰不聰明無關(guān)，也就是說，當(dāng)你進(jìn)入一家公司的時(shí)候，你能不能快速成為專家，這個(gè)是關(guān)鍵。
怎么才能成為專家，怎么次啊能成為高手呢？這里提出一個(gè)觀點(diǎn)，也就是說，對于一個(gè)新人來說你要能夠從不懂裝懂到真懂，什么叫不懂裝懂到真懂？對于一個(gè)新人來講你什么都不會啊，剛進(jìn)入一個(gè)公司確實(shí)是這樣的。
那就會面臨兩個(gè)問題，一個(gè)就是說你能不能快速的學(xué)習(xí)，第二你能不能在你有機(jī)會的時(shí)候在你還沒有那么多積累的時(shí)候，能快速抓住這個(gè)機(jī)會。講一個(gè)小例子，吳士宏現(xiàn)在很多年輕人對他來說無感，但是你要是回到二十年前，回到九十年代，那可真的是在職場里面呼風(fēng)喚雨。
她從一個(gè)小女工，最后成長為IBM的高管，最后成為微軟中國區(qū)的總經(jīng)理，非常厲害。當(dāng)時(shí)簡直是比唐駿還要有名，比李開復(fù)還要有名的打工皇帝。她當(dāng)時(shí)去IBM面試，人家問她：“你會打字么？”她想想：“我會！”實(shí)際上她會嗎，她根本就不會啊。
但她回到家開始練習(xí)，最后上崗以后，確實(shí)也能打。雖然打得很慢，打得不好，但是至少你會了這個(gè)技能嘛！對不對。這里并不是希望大家去學(xué)習(xí)她，而是說什么呢？在行業(yè)里面，很多時(shí)候都會面臨這個(gè)問題，在公司里面。
當(dāng)有一件事情的時(shí)候，撞到你腦子里了，你怎么能和被人不一樣呢？這里有一個(gè)理論，實(shí)際上你讀一本書叫紫牛，或者說在一萬個(gè)人排成一條隊(duì)的時(shí)候，你能不能往前一步？你往前一步就是萬里挑一，你就和別人不一樣。
在一些公司里面，經(jīng)常會看到，很多年輕人也就是說，當(dāng)上級對他說這件事情你來做怎么樣？他馬上說老板這事我不行，我不會干！他沒有想清楚一點(diǎn)是，我當(dāng)然知道你不行，當(dāng)然知道你不會干啊，但我給你這個(gè)機(jī)會，很多時(shí)候你把他推到了、你把他拒絕了，所以你的不懂裝懂應(yīng)該是當(dāng)你面對機(jī)會來臨的時(shí)候，不要把他推出去。
你快速學(xué)習(xí)，然后直到成為專家，這個(gè)不懂裝懂就是說：“我不會，但我可以會！”這不就是嗎？然后最后我真的會了，聽起來不懂裝懂到真懂，挺厚黑聽權(quán)謀挺雞湯，實(shí)際上不是。你應(yīng)該這么理解，當(dāng)年面對機(jī)會的時(shí)候，你能不能把握，當(dāng)你不會的時(shí)候，你能不能快速學(xué)會，最后真的會了？
這個(gè)是很多年輕人遇到的問題，“我不懂”，誰都不懂，請你來不就是讓你變懂的嗎？讓你解決問題的嗎？如果你總是說不懂，那這個(gè)問題就來了，就像別人聽到：“我來你這公司是想學(xué)習(xí)的?！睕]有一個(gè)老板聽到這句話會感到很爽，他希望你來這里是出成績的。所以大家一定要記住，不懂裝懂直到真懂。
記下來這里講一講什么是方法論，這個(gè)是有一個(gè)公式的，專業(yè)等于什么或者專家等于什么，或者不懂裝懂直到真懂等于什么？這是一個(gè)公式，也就是說內(nèi)功加上招數(shù)加上兵器等于專家。
我們看到很多武俠小說里面，很厲害的一個(gè)人，吸收了多少人六十年的功力或者吸收這個(gè)人多少功力，或者他自己練了多少年內(nèi)力十足。這個(gè)內(nèi)里是什么？就是你的經(jīng)驗(yàn)，對不對？
然后他又拿到了一個(gè)非常好的兵器，無論是刀還是槍。然后他還有很好的招數(shù)，學(xué)到了什么武功對不對？那你看內(nèi)功加上方法論加上兵器，那就是一個(gè)絕世高手啊。但是我們要回過頭來分析這三塊。
對于一個(gè)新人來講，怎么能夠子在一年時(shí)間里面把內(nèi)功練個(gè)60年？除非你是人工智能的機(jī)器人，你能夠快速學(xué)習(xí)深度學(xué)習(xí)，里面有超強(qiáng)計(jì)算，把幾千人的智慧經(jīng)驗(yàn)融入到你的腦里面做分析篩選，去云計(jì)算去調(diào)用。
可能嗎？以后可能，現(xiàn)在不可能，內(nèi)力是逐漸提升的，這個(gè)是經(jīng)驗(yàn)。他是你在這個(gè)行業(yè)里面能不能扎根五年，扎根十年，扎根二十年，能形成的。
第二招數(shù)，也就是方法論，這個(gè)方法論能不能學(xué)？當(dāng)然能學(xué)，你照著做，基本上不會差太多。但是方法論的行程以及內(nèi)化，就化成你自己的，這個(gè)是要花功夫的，對不對？也不是幾天或者一年就能夠解決的。
那拿出一個(gè)兵器來，這個(gè)事情對職場里面是極其有幫助的。如果是個(gè)小孩他拿把大刀是不行的，但是你一個(gè)職業(yè)人你當(dāng)然需要兵器。兵器是什么？就是技能。你看當(dāng)你有行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)阌蟹椒ㄕ?，你再有技能，最后是不是一個(gè)專業(yè)人?。克阅阋胂?，在這個(gè)公式下，我應(yīng)該先做哪個(gè)？
有很多朋友，就是沒有掌握這個(gè)公式，就是專業(yè)等于內(nèi)功加上招數(shù)加上武器，所以職業(yè)發(fā)展不是那么順利，因?yàn)槟阆氚?，你先練?nèi)力，等你練完內(nèi)力再練招數(shù)最后再找到稱心如意的武器，你已經(jīng)被人家拉的很遠(yuǎn)了。
前段時(shí)間就有這么一位非常優(yōu)秀的年輕人，九四年，在一個(gè)非常知名的國際化的咨詢公司工作，你在和他交流的時(shí)候根本沒有想到他是一個(gè)剛剛工作三個(gè)月的人。極其老道，極其具有邏輯性和方法論。
很多人就想問，他是怎么從一個(gè)新人到一個(gè)專家的？他表示他公司有這種邏輯關(guān)系，或者是業(yè)務(wù)培訓(xùn)的邏輯關(guān)系。他們上來，先給你一大堆過去的這些文檔表格。比如說你給客戶發(fā)郵件，用什么樣的模板，格式全都規(guī)范好了。你只要填內(nèi)容就可以了。甚至備忘錄的具體行文的一些常用語都寫好了。
第二，ppt，經(jīng)常會用到ppt嘛，ppt不同行業(yè)的流程、規(guī)則，包括分析、數(shù)據(jù)，全都解決好了。第三個(gè)，他們公司買了大量的報(bào)告，你往里面填就好了。
所以你想啊，這些武器是不是都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，他跟任何一個(gè)人交流，無論發(fā)郵件、發(fā)短信，去做匯報(bào)，全準(zhǔn)備好了。你能小看他嗎？他出來就代表這個(gè)公司的最高水準(zhǔn)啊。
然后他們呢還有很多方法論，比如說金字塔原理，分總分，總分總等等，那他跟你交流的過程中，你覺得很好啊，那剩下就是看他對行業(yè)的這種了解對這份工作內(nèi)力的了解。剩下就是一萬小時(shí)的事了。對不對？
當(dāng)他把招數(shù)和心法，、武器都整理好，都拿在手里的時(shí)候，剩下就靠一萬小時(shí)的累積，去從你一點(diǎn)點(diǎn)一點(diǎn)點(diǎn)去積累，最后變得非常強(qiáng)大。所以很多朋友，一定要先找到適合自己的這套招數(shù)，到底是什么，太古長拳還是七傷拳還是什么刀法，先把這個(gè)先整理出來。然后再去找到一個(gè)稱心得意的兵器，最后扎扎實(shí)實(shí)練內(nèi)功。
這個(gè)是很重要的，我們要先掌握工具，再學(xué)習(xí)招數(shù)，最后苦練內(nèi)功。那這些招數(shù)是什么？就是你在工作中機(jī)遇以及崗位和行業(yè)的方法論，這個(gè)是需要去琢磨的、需要去吸收，需要去悟化的。
除了招數(shù)以外，工具呢也是需要去考慮的，這些工具包括你在溝通過程中，溝通過程中就包括紙質(zhì)的（書面的）和口頭的，現(xiàn)在很多。有微信以后、釘釘以后，書面和口頭已經(jīng)越來越合二為一，那書面我們一般會講些什么呢？備忘錄、會議紀(jì)要、寫郵件。那口頭的呢？也就是說我能夠去匯報(bào)，對吧，我能夠在微信群里面在釘釘群里面跟領(lǐng)導(dǎo)這種一對一的或者一對多的這種交流。
除了這個(gè)以外，我們還需要學(xué)習(xí)什么呢？第二個(gè)就是溝通以外就是要模仿，模仿什么呢？模仿你的前輩以及同行業(yè)的一些事情。比如說我們做一個(gè)市場計(jì)劃，那很多人說我們做過怎么辦？模仿?。∩弦粋€(gè)活動市場是怎么做的，他分哪幾個(gè)部分把這幾個(gè)部分理清楚，你去換成你的內(nèi)容嘛。
所有認(rèn)為我這個(gè)不懂的就是因?yàn)槟銓δ悻F(xiàn)在做的這件事情掌握得不夠，你掌握的不夠當(dāng)然不懂啦！所以你要先把兵器先解決，然后去解決招數(shù)，最后就是內(nèi)力了。但內(nèi)里不是簡單的在1后面畫0，而要創(chuàng)新地重復(fù)。
也就是說這個(gè)一萬小時(shí)定律怎么過？很傻的是說，一萬小時(shí)做一萬件事，很傻啊，略聰明一點(diǎn)的是，一萬小時(shí)做一件事情，最聰明的是，一萬小時(shí)是創(chuàng)新性的每一個(gè)小時(shí)上一個(gè)臺階式地做，這不就是匠心嗎？這不就是職業(yè)匠心嗎？這個(gè)是極其關(guān)鍵的。
最后還有一點(diǎn)，怎么能夠把自己包裝起開。工具呢就是說你能夠通過溝通通過模仿把技能解決起來。招數(shù)呢就是你在業(yè)余不斷學(xué)習(xí)的方法論以及你針對這個(gè)行業(yè)崗位形成的方法論能夠內(nèi)化成自己的。內(nèi)力呢就是要去創(chuàng)新性的重復(fù)，讓這一萬個(gè)小時(shí)每個(gè)小時(shí)能往上走那么一點(diǎn)點(diǎn)，一萬個(gè)小時(shí)累積起來，了不得啊。
