每一個找我做職涯咨詢的來訪者都是愁云密布，帶著重重問題坐到我面前的。時間久了，發(fā)現(xiàn)這些所有的問題可以歸為幾大類，其中一大類就是：不了解自己的優(yōu)點，卻喜歡跟自己的弱點死磕。

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其實這也怪不了誰，我們就生活在一個強調(diào)“補差”的文化中。

從小，家長看不到我們身上的優(yōu)點，而是不斷批評我們，讓我們向鄰居家小紅小明看齊；老師更是教育我們要爭當“三好學生”“十佳少年”“向班干部學習”；

長大以后在工作中，先要“改正缺點”，然后才輪的上“發(fā)揚優(yōu)點”，或者不發(fā)揚也行，在單位里踏踏實實做普通群眾比出頭鳥要強的多；

甚至對待公眾人物也是忽視人家的主要貢獻而專挑不足，比如咪蒙，看不到人家用簡單粗煉的文字云淡風輕表達復雜人性的堅實的文字功底，卻成天說人家“毒舌女王”“三觀不正”。

然后這所有的一切還有個“木桶理論”的支持—最短的那塊木板決定了你能裝多少水！

......

一代又一代，從小又到大，我們都被灌輸著這些東西，在找榜樣—發(fā)現(xiàn)自己與榜樣的差距—彌補差距這樣的單曲循環(huán)中平平淡淡過完一生，就像一茬茬被剪得齊齊整整的韭菜。

然后就出現(xiàn)了很多來訪者郁悶不已的問題：

一個團隊管理者為自己某方面的技術(shù)不突出苦惱不已，—你的重點難道不是管理員工整合團隊優(yōu)勢以發(fā)揮最大價值？跟一個具體的技術(shù)特長較什么勁？

一個在某些領(lǐng)域已建立專長的專家，看不到自己在這個領(lǐng)域的精深造詣，非要拎出一個小小的弱點來不斷煽自己耳光：我怎么這么差！

或者已經(jīng)被一家好公司錄取后卻憂心忡忡，我某方面不太擅長怎么辦？他不去想公司錄取他是看中了他的優(yōu)勢。

......

太多太多這樣的例子，多的我必須就這個事專門寫一篇文章。

我們不為自己的優(yōu)勢欣喜，卻不斷的為自己某方面的缺點而恐慌。

我們甚至不知道自己的優(yōu)勢是什么，卻早就成了自己缺點的專家。

這樣的結(jié)果就是，我們主動放棄了成為強者的機會，大部分人變成了庸人。

你持續(xù)的糾錯，彌補不足，最多能達到80分，但達不到優(yōu)秀，更不要提卓越。

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世界上最成功的個體，都是通過將優(yōu)勢發(fā)揮到極致，而不是通過彌補弱點來獲得成功的。

中國兵乓球隊作為橫掃世界的“永冠王”，它的主教練蔡振華當年是這么跟記者說的：

" 我們每天訓練8小時，專練我們擅長的打法。我們的哲學是：如果你能最大限度的發(fā)揮所長，你的優(yōu)勢就會大的足以淹沒一切弱點。我們的贏球手只打正拍。盡管他不善于打反拍，但他的正拍勢不可擋，所以仍能穩(wěn)操勝券?！?/p>

隨便想幾個你認為的卓越人士，哪個不是將精力持續(xù)的投入自己的優(yōu)勢從而達到優(yōu)秀和成功的？

多想幾個，是不是有恍然大悟之感？

你們是不是一直想要成功秘訣？這就是其中之一，重要的秘訣之一。

也就是說，人家老司機早就沿著這條捷徑登頂了，我們大部分人卻還走在“向別人看齊”“彌補弱點”的山路十八彎上。

其實這個時候又要提到我之前不斷提到的“獨立思考能力”和“批判性思維”了，我們一直被灌輸?shù)恼娴木蛯?？大部分人做的就是正確的？社會上的普遍價值觀適合我嗎？更別提很多的價值觀根源于遠古時期、以及儒家思想占統(tǒng)治地位的封建時代了。

如果你現(xiàn)在已經(jīng)有點被我說動了，但還是不夠堅定，一直回頭望著自己的缺點戀戀不舍：如果我只追求我的優(yōu)勢，這些弱點怎么辦？置之不理嗎？

一方面，人無完人啊，人無完人，誰能沒缺點？

另一方面，我們這里談的是主要精力和注意力的投入，投入在優(yōu)勢上，弱點呢，只要它不傷人，不害己，不危及社會和他人，適當關(guān)照就夠了。

還有更重要的一個方面：等你特別牛了以后，你的弱點也會變成別人眼里的優(yōu)點。不信，咱試試？

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到底什么是優(yōu)勢？

現(xiàn)在有一種比較流行的說法是優(yōu)勢=天賦x投入。如果按照這種說法展開的話，我們需要花大量篇幅去論述天賦的由來和挖掘，以及如何持續(xù)的投入，不是一篇文章所能完全解決的。所以我們今天僅從優(yōu)勢入手。

蓋洛普公司對于優(yōu)勢的定義是：通過持續(xù)的近乎完美的表現(xiàn)，在特定方面持續(xù)的取得積極成果的能力。

我相信，按照以上的定義，在以往的工作和學習中，每個人都已經(jīng)通過長期持續(xù)的優(yōu)秀表現(xiàn)取得過很多的積極成果了，即展現(xiàn)過優(yōu)勢了。只是對于弱點的過分關(guān)注，使得很多人沒有留意過自己的優(yōu)勢。所以，你的優(yōu)勢是什么？當被問到這個問題時，很多人都會陷入短暫的懵逼狀態(tài)：“啊，我的優(yōu)勢是啥呢？”

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好吧，下面教你挖掘自己的優(yōu)勢。

給你一個快速而有效的方法，這也是我在做咨詢時常用的方法之一：成就事件。

成就事件，是自己做過的、自認為比較成功或感覺很好的事件。不一定非得發(fā)生在工作中，可以是生活中、旅途中、與人交往中；也不必非得是轟轟烈烈驚天動地的壯舉，哪怕是很小的一件事，只要你喜歡做這件事時的感受，并且為完成它所帶來的結(jié)果而自豪，就足以稱為“成就事件”。

撰寫成就事件時，可以按照 STAR 原則進行：

S-Situation (當時的背景情況）

T-Task （面臨的任務）

A-Action （采取的行動）

R-Result （取得的結(jié)果）

以我自己的一個成就事件為例說明：

來訪者工作中遇到很多挫折，沒有成就感，看不到自己的出路和前途，喪失了工作的熱情和動力，心情也非常的沮喪，他找到我，希望我能幫助他（當時的背景情況）。我作為他信賴的咨詢師和咨詢中的同盟和伙伴，需要幫他厘清思路，撥開云霧，發(fā)現(xiàn)真正的問題，并一起探索出解決方案，解除疑慮困惑，同時緩解情緒，重新恢復熱情和內(nèi)心的動力 （任務）。于是，我耐心的傾聽他，理解他的困境，通過提問一步步幫他整理思路，發(fā)現(xiàn)一些誤區(qū)或不合理信念，讓他意識到問題所在 （采取的行動）。之后順利的找到了解決辦法，他也豁然開朗，心情由陰轉(zhuǎn)晴，重燃信心 （結(jié)果）。

這就是利用了我洞察力強、邏輯思維能力強、既善于從全局看問題又不放過細節(jié)、同理心強、真誠且善于激勵他人的優(yōu)勢幫助了來訪者。

怎么樣，是不是很簡單？你也來試一試吧。

當然，一個人如果終身都希望安全，隨大流，不犯錯，他又干嘛要尋找優(yōu)勢呢？努力的順從社會通用價值觀“查漏補缺”“彌補弱點”，做一根齊齊整整的韭菜就夠了。

但如果你希望活得精彩、出眾、優(yōu)秀，請你仔細閱讀這篇文章，開始專注于自己的優(yōu)勢發(fā)展吧。