如何用甘特圖制作項目管理表 | 運營工作方法

它是一個工具。

最簡單的甘特圖,個人總結(jié)有如下重點。

1.項目最好可以先劃分大的時期,如準(zhǔn)備期、預(yù)熱期、爆發(fā)期、余熱期等。里面再包含多個任務(wù)。

2.每個任務(wù),可包含項目名稱、負(fù)責(zé)人(或最終決策人)、細(xì)節(jié)備注等。

3.時間進(jìn)度條,使用特別顏色標(biāo)記出里程碑節(jié)點(也可直接在日期上標(biāo)記)。每塊進(jìn)度條,可用不同色塊區(qū)分,但不宜太多,會眼花繚亂。

4.關(guān)于跟進(jìn),在一項任務(wù)的完成節(jié)點前1-2天,就得開始詢問進(jìn)度,如預(yù)期不能按時完成,需要作出調(diào)整。



舉例1
舉例2

更復(fù)雜的甘特圖,則按需要加入更多的過程監(jiān)測要素與執(zhí)行步驟等。

舉例3

最后,還是那句話,它只是一個工具,工具是給人帶來便利的,不要過于把它復(fù)雜化,不要反過來被它繞暈,能讓自己用得順的就是最好的。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

友情鏈接更多精彩內(nèi)容